업무 사항을 일정표 로 대체하다

할 일을 적어 두는 것은 좋은 습관이다. 그러나 같은 차이는 있다. 효율적인 천계는 모두에게, 일정표 (Schedule)로 대체할 사항 (To Do List)이 있다.

일정표 는 대리 사항 보다 조금 자유도 가 적고 시간 의 구속 이 바로 이 차이 로 전자 가 작업 효율 향상 에 일정 한 장점 을 갖 았 다.

오늘따라 300페이지의 책을 읽어야 합니다 (특지는 열심히 공부하는 내용이 아니라 일목십행의 비즈니스 책이 아니라 시간대로 읽을 수 있습니다.

9:00 -09:30에 장절의 지식밀도 분포

9:30 -10:30 첫째, 2장 50페이지

10:40 -11:40 제3장을 읽기 가장 어려운 30페이지;

이것으로 유추하다.

처음에는 2 ~3가지 일정이 필요하면, 미션에 따라 뒤의 내용을 전개할 수 있다. 임무를 기한대로 완수하지 못하면 실제 재조정할 수 있다.

시간의 구속 아래 사람들이 더 빨리 임무를 완수할 수 있다는 것을 발견할 수 있을 것이다. 이는 왜 공식적인 자리일수록 일정표가 필요할 뿐 아니라 일일 업무를 나열하는 것이 아니다.