광저우 백화점 신성 단체'특색 테마점 '

지난해 전체 세무 신천지 이후 광저우 우의에 이어 세계무역을'신사관'으로 만들 예정이었고, 원래 우의환시동점은 여성과 가정소비를 주체해 남녀쌍자 백화점을 형성할 예정이다.

갓 낙찰에 성공한 베이징로인 복건 백화점 프로젝트도'1역식 신여성 테마관'을 만들기 위해, 지난 주말 개업한 패션 신세계 여자 백화점, 판매와 은을 받고 예빈까지, 속옷구 모든 일자리가 남성들이 구매하는 등'주제 없이 그만두지 않겠다'는 추세다.

현황

새 가게는 대부분 ‘ 주제 ’ 에서 글을 쓴다

주강 신성, 계약화도 봉황광장 진출, 베이징로의 복구 사업에 성공했고, 최근 세 도시의 광백 지분, 복건 상가'한 정거장'을'한 정거장 신여성 테마'로 만들기 위해 베이징로상권, 광저우 시의 가장 선명하고, 가장 트렌디한 여성백화점, 국내 외의 일선 유명 여성 정품, 화장품, 보석 액세서리, 액세서리 등 패션 요소, 기능 설정에도 새로운 여성의 모습을 충분히 보여줄 수 있다.

무독유쌍, 일전 광저우 우의도 세계무역신천지조정방안: 세계무역의 1 ~4층에서 신사관으로 만들어진다. 남성테마백화점으로 자리매김해 우정환시동점의 일부로, 환시동점은 여사, 어린이 및 집 소비를 향한 여복 매장, 우정과 세계무역은 한공복도교로 연결돼 광저우 첫 남녀쌍자 백화점이 된다.

지난 주말 홍콩 신세계백화점에서 한 여자 백화점을 열었다. 의상, 신발, 모자, 액세서리, 화장품 모두 여성의'천하'이다. 판매와 은을 받으며 속옷까지 사들인 모든 일자리는 남성이다. 기존 백화점에서 부드러운 여성으로 방송되는 라디오에서 남성 중음이 되어 많은 고객의 주목을 끌었다.

한편 은태는 항주 호빈에서 2기 개설된 주제 백화점에서'360도 체험식 소비의 쇼핑 복도'로 자리매김해 3년간 만련과 일성 쇼핑센터가 최근 젊은 패션 콘셉트 백화점'양족백화점'을 정식 출시해 같은 상권 내 다른 백품과 엇갈린 경쟁을 펼쳤다.

최근 계약이나 개업하는 백화점은 주제로 10여 개가 있다는 것을 기자들이 알고 있다.

업계

테마 백화점은 개성 소비의 산물이다.

이에 대해 비즈니스 소매업 전문가 황문걸은 백화점이 역사가 가장 유구한 경쟁이 가장 많은 업태로 최근 여러 백화점의 신규 주제 백화점을 선정해 백화점 경쟁이 이미 백열화되고 있다는 것을 설명하며 새로운 돌파점을 찾고 있다.

그는 현재 백화점은 백화점'쇼핑센터화'다. 백화점 안에는 식음료, 오락, 훈련 등 기능을 확대하고 확대 면적을 크게 확대하고 종합 발전하고 있다. 둘째는 전과 정으로 발전하고 있다.'백화점 신발, 가죽, 운동 등 품종은 모두 독점으로 꺼내 주제점, 할인점을 만들 수 있다.

황문걸의 예를 들어 지난해 정가광장 내리백화점이 인도화 전문매장으로 개조한 것은 성공례라고 밝혔다.

또 친한 친구의 친분이 세계무역을 남성 테마백화점으로 만들어내는 것을 비교적 본다.

그는 기존 업계의 추측에 의하면, 세계무역임대 후 ‘일역 여성 테마 백화점 ’으로 만들어진다. 동일한 상권 내 우정과 충돌을 형성하고, 남녀 ‘쌍자 ’ 백화점을 조정한 후, 우정은 남녀노소 ‘통식 ’의 기세를 갖게 된다.

현재 광저우의 남성들이 복장을 구매하는 횟수와 수량이 여성보다 적지 않아 남성 테마관은 상당하다.

그렇다면 테마백화점이 시장 인정을 받을 수 있을까?

광저우 혜윤 관리 유한회사 회장이 기자와의 인터뷰를 받고 있는 가운데, 사실 테마 백화점은 10여 년 전부터 개설됐지만, 다수가 실패하거나 변형으로 종영한 것은 10여 년 전 사람들의 소비 수준이 높지 않기 때문. 테마 백화점은 소비 단일 때문에 충분한 무리가 부족해 폐쇄됐다.

그러나 최근 몇 년 발전을 거쳐 소비자 수요가 점점 자성화되고 있다. 현재 테마백화점 토양은 "지금은 백화점 일면과 동질화 경쟁 시대가 됐다"고 말했다.

유럽소위에서는 백화점이 큰 데다 전체를 세분시장으로 건너가는 것은 소매업의 발전 추세라고 말했다.

탐구

간단하게 남녀 분으로'주제'를 나누면 안 돼요.

현재 새로 개설된 가게는 대부분 성별 주제 개념점을 선호하고 있다.

하지만 그동안 중국에서 전문여성이나 남성백화점 개념을 제기한 백화점은 현재 문을 닫거나 변형하는 것이 적지 않다.

4년 전 여성 패를 전문으로 다룬 왕부정 여자백화점은 여성상품시장을 더 세분하지 못하고 보석, 옥기를 전매할 수밖에 없었고, 왕부정가의 정변에 따라 자취를 감추고 있었고, 잉스태크 여사는 베이징에서 1년 정도 문을 열었다. 상품이 뛰어나지 않고 고객이 희소하게 문을 닫았다. 지금도 여성 테마 백화점의 소고 숙녀관으로 자리매김하고 있는 만큼, 일부 남성상품들이 숙녀관에 진입했다.

이에 대해 황문걸이는 업계 경쟁이 어느 정도에 이르렀을 때, 사업가가 고객군과 시장 공간을 세분화하고 미래 추세를 찾는다고 했으나, 테마백화점은 단순하게 상품과 브랜드를 정의하는 것이 아니라, 특색 있는 사람들을 잡아서 마케팅을 할 수 있도록 성공할 수 있다.

광저우 상업경제학회 부회장도 시장은 쌍방의 것이며, 현재 개인화 소비시장이 성숙해졌으니, 상인들이 자신의 특색을 할 수 있을지 모른다고 말했다.

그는 해외 테마백화점이 이미 성숙했고 H &M, 자아라, 유니클로즈업 등은 시장 세분 후 테마백화점이다.

그러나 이 테마백화점은 쇼핑센터 주력점으로 등장해 성공의 확률이 비교적 크며 독립 형식으로 존재한다면 경영상의 난이도가 크다.

테마 백화점은 자신의 "구매자"를 키워야 한다.

1990년대부터 대다수 백화점은 전통적인 자영 모델에서 브랜드가 통제, 판매, 잔업 과정의 ‘브랜드 연합 ’ 패턴, 브랜드 업체는 임대료를 지불하지 않고 브랜드의 매출에서 스매출을 통해 백화점의 경영 이익으로 삼았다.

“현재 많은 공급업체 손에서 많은 브랜드를 대리했다. 이런 방식으로 내륙 백화점의 브랜드와 상품이 매우 심각한 동질화를 일으켰다.”

유럽소위는 테마백화점이 특색을 만들어야 하며 자신의 구매자를 배양해야 하며, 자리매김의 소비 수요를 잡아야 할 뿐만 아니라 기존 백화점의 빈번히 할인전을 벌이는 국면에 빠졌다고 지적했다.