사업가: 남창 홍대 의류 시장은 왜 꽃이 피지 않느냐

"개업한 지 2년이 되었는데, 시장에서는 여전히 인기가 좋지 않아 대다수가 적자를 보고 있다."

남창시 홍대의상 세계에서 많은 의류 사장들이 언급했다

홍대 의류 세계는 2008년 12월 28일 개업한 이후 대부분의 업주들의 경영 상황은 이상적이지 않다. 심지어 개업 전 기대치와 차이가 크다.

홍대 복장 세계는 홍성 대시장 입구에서 황금보지를 차지하고 있으며, 교통이나 쇼핑 환경으로도 홍성대시장 내의복과 비교해 있다.

최근 남창은 한기가 넘치지만 홍성대시장 C 구 복장 시장에 입고된 사장들의 열정에 영향을 미치지 않았다.

여기에 여러 가지 구음으로 가방을 들고 들어오는 사람들이 끊이지 않는다.

C 구에 대한 시끌벅적하며 100미터 떨어진 홍대 복장 세계에서는 오히려 한산하게 보인다.

쇼핑 환경은 고급 백화점과 같지만 고객을 끌어들이는 데 있어서 홍대복의 세계는 여전히 환경이 좁고 좁은 C 구 복장 도매 시장보다 못하다.

"내 자리는 좋은 편이지만 장사는 안 된다.

이곳에서 가장 높은 하루 영업액은 겨우 2천 위안이다.

하지만 홍성대시장 내 도매점에서 하루 매출액이 5만 위안에 이른다.

홍대 복장 세계에서 한 노점 주인이 심심하게 컴퓨터 게임을 하며 시간을 보내는 것은 “성수기 장사가 조금 나아 비수기는 적자다.

어쩔 수 없어, 천천히 달일 수밖에 없어, 시장이 점점 더워지기를 기다린다.

시장이 개업한 지 1년이 되어 우리는 관리 방목으로 많은 방법을 생각해 보았다.

현재도 일정한 성과를 거두었다.

아직 뜻대로 되지 않지만, 사업주들의 판매 상황이 점점 좋아지고 있다.

강서홍대 상업운영유한회사 관계자는 "어떤 새로운 상업시장이든 성장과정이 있다"고 말했다.

홍성대시장에 비해 16년 동안 의류 도매 시장을 열었는데, 복장 세계는 아직 돌도 안 된 아기로, 양자가 비교할 수 없다.

홍성대시장 C 구 의류 도매 시장은 이미 브랜드 효과를 거두었고, 충실한 고객 무리가 있다. 속담으로 말하면 ‘발걸음이 잘 걷는다 ’다.

그래서 홍대의상 세계에 도매하는 고객이 적지 않다.

이런 국면을 개선하기 위해 홍대 상업운영유한회사도 방법을 생각해서 하드웨어와 소프트웨어 방면에서 개선에 착수했다.

예를 들어 하드웨어 측은 빌딩 내 T 대 등 조립 조치를 마련해 업주 전시 상품, 소프트웨어 방면은 업주 중 성신상가 체계를 세워 성신상가들을 만들어 객류를 끌었다.

예.

인터뷰 서기

새로운 시장이 어떻게 단시간 내에 급속히 성숙해지고, 시장 자체의 하드웨어를 제외하고는 소프트웨어의 건설은 더욱 소홀히 해서는 안 된다.

시장은 업계에서 좋은 입소문을 쌓는 것도 일조일석의 일이 아니다.

우선 시장의 발전은 최초의 대형 차몬식 발전 패턴을 벗어나 새로운 경쟁력을 도입하고 시장의 서비스력을 강화하는 데 많은 신흥시장이 고려해야 할 가장 중요한 문제가 되었다.

그 다음으로 성공한 의류 시장은 명확한 위치가 필요합니다. 시장은 도매인지 정위인지, 정위인지, 전시 자리인지 명확해야 합니다.

홍성대시장 C 구 의류 시장의 폭발은 여러 해 발전의 원인으로, 또 다른 방면도 도매의 정확한 위치에 따른 것이다.

홍대의상 세계는 계속 바람과 함께, 혁신로인지, 자세히 분석할 만하다.

시장의 정확한 위치를 파악하고 새로운 신발을 신고 노랫길을 걷지 않고 동시에 시장실체와 사이버 시장의 소통을 강화해 현재 많은 시장의 뜨거운 화제가 되고, 시장을 개척하고, 영향력을 확대하고 자신의 핵심 경쟁력을 강화하는 새로운 조치가 되고 있다.

새로운 시장은 정확한 위치의 기초 위에서 자신의 특색을 충분히 이용해야만 시장이 점차 양성 발전의 길을 걷게 할 수 있다.