어떻게 완벽한 회사를 세웁니까

완벽한 회사를 만들 수 있을까? The Sky Factory 회사 창시자 Bill Witherspoon 은 완벽한 회사를 총결산했다.관리방법

회화 는 백지 위 에서 시작해야 한다창작회사를 설립하는 것도 마찬가지다.창의성이 풍부한 아름다운 풍경은 많은 회화 기교가 필요하다. 창의성이 풍부한 회사도 많은 부지런한 인원들로 구성되어야 한다.나는 항상 완벽한 회사를 설립하고 관리층부터 일반 직원까지, 모든 사람이 이곳에서 일을 할 수 있도록 노력해 왔다.

The Sky Factory 회사가 설립된 초에 나는 나의 직원들이 강력한 지식욕과 창조 정신을 가지고 있다고 생각했다. 나는 그들의 일에 적합한 환경을 만들어냈고, 직원들이 자기 관리의 역할을 하고, 기계적으로 한 일을 완성하지 않았다고 생각했다.업무상 직원들은 충분한 자주권을 누리고 제품의 수입과 매출 행위에 대해 심사를 하고 100% 의 직원이 참여해야 한다.이런 판매 수입과 이윤에 대한 갈망은 직원들을 위해 열심히 노력하고 있다.이를 위해 나는 5개 기업 제도를 세웠다.

1、나누다정보

　　모든 일에 임원들은 주인의 정신을 가지고 있어 회사의 중대 결정에 적극적으로 참여할 것이다.그래서 직원들은 회사 상하의 모든 것을 알아야 한다.The Sky Factory 회사의 모든 정보가 공개돼 테이블 위에 놓여 있다.매주 금요일, 우리는 두 시간의 회의를 열고 이번 주 회사의 중대한 사항을 회고하고, 이번 주에 닥친 문제와 다음 주에 해결해야 할 문제도, 시장 인원을 포함해 몇 명의 건축사를 방문했다.이 데이터들은 모두 총결산되고, 역사 문서에 저장하면 누구나 어느 때든 볼 수 있다.회사의 정보 이용 효율을 최대화시키는 것이다.

‘ 비밀 ’ 은 기업 문화를 부식시켜 ‘ 비밀 ’ 이 기업 내부 갈등과 권력 쟁탈을 일으킬 수 있다.이에 따라 공개된 공유정보는 불필요한 비밀이 생겨 기업 내부 운영 효율을 높일 수 있다.

2. 사람마다 평등하게지위

The Sky Factory 회사에 등급 제도가 없고 기업은 진정한 관리자나 감독자가 없다.지도자 일자리는 매주 한 차례 근무를 조정하는 것이며, 매주 다른 직원의 사회상규 회의를 진행하는 순서가 성씨의 개두자모에 따른다.직원들은 뭘 보면 말을 하고 말을 하면 집행이 가능하기 때문에 직원들은 감시당하지 않을 것이다.

나는 모든 사람의 생각 조합이 함께 있는 것이 하나의 위대한 결책이다. 이런 기업단층 관리기구는 모든 직원들이 의견을 발표할 권리를 확보하고 모든 생각을 중시한다.특권을 없애면 공포를 없애고 직원들은 진정으로 원하는 것을 얻을 수 있다.

3. 결정은 팀의 힘에 의존한다

The Sky Factory 회사의 모든 직원들은 기업으로 구성된 일부이며 기업의 성장에 참여했다.그래서 모든 중대 결정은 모두 공개되었고, 모든 사람의 지혜가 한자리에 모이고 최종 결의는 모든 직원들의 근본적인 이익에 부합될 것이다.어떤 결의는 모두의 일치 인정을 받지 못했을 때 이 결의는 여기까지였다.시장 조건 변화나 새로운 정보가 나타날 때 결의는 모두의 이익에 부합될 수도 있지만, 직원들이 함께 앉아 다시 상의해야 한다.

4、서로 서비스

우리 회사의 내부는 동네와 같이 커뮤니케이션의 핵심은 서비스다.여기에는 두 가지 서비스가 있습니다: 내가 당신을 위해 지불하는 동시에 그에 대한 보답을 받고 싶습니다. 예를 들면 좋은 고객 서비스를 제공하면, 나는 일정한 고객의 충성도가 필요합니다. 둘째는 사심이 없고, 나를 잊는 서비스입니다. 저는 본능적으로 다른 사람을 돕고 아무런 보답도 구하지 않습니다.우리는 직원들이 어떤 서비스를 선택할지 강요하지 않지만, 우리는 매주 정기 회의에서 이번 주마다 고객을 위해, 타인을 위해 무엇을 했는지 통보할 것이다.

5、수익을 나누다

매달 우리는 회사의 이윤의 50% 를 모두 노력한 직원에게 나누어 줄 것이다.나는 이 직원에게 가장 좋은 격려방식일지도 모른다고 생각한다. 또한 누구나 받아야 할 것이다.직원들은 따라서 더욱 열심히 일하고, 직원들도 기업의 진정한 주인이 될 것이다.