격력 전기 회장 동명주: 여자 내가 제일 크다

진주

연간 선택: 일본 대금 에어컨 전략 협력

인생의 격언: “ 이렇게 여러 해 동안 내가 여자라서 오늘 이 자리를 해낸 것은 아니다.

나는 이런 의식이 없다.

모스크바는 눈물을 믿지 않는다."

또 진주를 만나다.

그녀는 2년 전보다 말랐고 머리가 길고 웃음도 많고 얼굴도 좋다.

이것은 바로 그녀의 좋은 때이다.

현지 방송사의 저녁 뉴스는 "2009년 격력전기 판매 수입이 500억 위안에 육박하며 역시장 중 사상 최고치를 기록했다"고 보도했다.

인터뷰 전날 밤, 주강 회장과 함께 격력 중개상 2009년회에 참석했다.

주강홍은 백주와 사이다를 태워 마셔도 술에 취해 일본 대금 에어컨을 끌어안고 춤을 추고 있다.

동명주, 주강홍, 그들이 이 순간을 즐길 이유가 있다.

그들은 2009년이 지난 몇 차례의 풍파를 위해 한 차례 경축해야 한다.

하반기'광저우 재정국'과'고급문 '사건을 고소하고, 동명주는 거미줄처럼 가볍게 스쳐 지나갔다.

그녀에게는 2009년에 가장 중요한 일이 두 가지가 있다.

2009년 4월, 격력전기는 연차 63세, 퇴직 연령까지 발표한 주강홍은 여전히 동명주와 호흡을 맞으며 앞으로 3년간의 발전을 주도했다.

2009년 2월 격력전기는 ‘ 주파수 변조 아버지 ’ 일본 대금 에어컨 합자공장을 건설하였고, 극히 이례적으로 지주 지위 (51%) 를 획득하였다.

동명주는 이 일에 있어서, 그녀의 머리와 의지력은 건곤의 전환성을 다시 발휘했다.

2010년 1월 동명주는'중국 기업가'에 대해 대금과의 협력은 지난 1년 동안 가장 중요한 결정이라고 말했다.

"나는 몇 년 더 일을 하면 퇴직할 것 같다.

내가 이행할 수 있는 직책은 기업을 지속적으로 발전시키는 것이다.

대금과 협력하는 것은 단순히 에어컨을 생산하는 것이 아니라 시장을 간단히 나누는 것이 아니라 기술 분야에서 공동 개발하는 것이다.

이것이 진정한 가치 있는 물건이고 브랜드에 가장 의미있는 것이다.

“ 첫째, 대금은 거의 백 년 가까운 기업인데, 우리는 겨우 십여 년, 그리고 그것과 격력과 마찬가지로 에어컨에 전념하고 있다.

둘째, 2006년 우리는 두 개의 압축기 회사를 인수하여 더욱 심층 상류 분야에 들어섰고, 대금은 이 방면에서 더욱 기초적인 기술침전되어 있다.

셋째, 대금은 일본 에어컨 분야에서 가장 주도적인 시장의 위치로, 격력은 중국에 해당된다.

내가 어떻게 동지, 삼양과 협력할 수 있겠어? 절대 불가능해, 모두 등급이 아니야.

넷째, 나는 여전히 국제화의 포석을 고려하고 있다 — 그것이 나의 진정한 생각이다. 대금은 전 세계 100여 개국에서 자신의 인터넷 포석을 가지고 있다. 나는 그들과 협력하여 이 느낌을 찾고 싶다.”

담판이 한때 교착 상태에 빠졌다.

상대방은 주식을 지발해야 하고, 또 40퍼센트의 기술 양도비를 받는다.

진주는 또 일본에 갔다가 김 사장을 뵈었다.

“ 내가 나서자마자 모두 나에게 돌아갔다.

이 일에 있어서 내 핵심은 주식을 지킨다.

하지만 이득에서 이 합자회사는 1년에 6000만, 7000만 원을 벌면 다른 사람에게 주어야 한다는 것을 나는 이 이치를 말해야 한다고 생각한다.

나는 원칙이 매우 확고한 사람이다. 나는 여태껏 다른 사람에게 좌우된 적이 없다.

그녀의 개인 사업의 성공이 갈수록 의심할 여지없이 살아왔다.

그녀는 친구도 없고, 기업계의 여성 친구도 없고, 남자 친구는 더 말할 것도 없다.

대학을 졸업한 아들이 여자친구를 찾지 못했을 때 말투가 좀 성난 것 같지만, 여러 해 동안 아들과 재혼한 이야기를 한 적이 없다.

그리고 인터뷰 마지막 그녀는 침묵했다.

마지막으로 그녀는 이번 생애 가장 큰 전환점은 아마도 남편이 돌아가신 것 같다고 말했다.

만약 이 일이 아니라면 나는 지금의 이 길을 도저히 가지 않을 것이다.

만약 그가 있었다면 내가 주해에 오도록 동의하지 않을 것이다.

만약 지금의 동명주가 20여 년 전에 남경에서 사직하여 판매원으로 내려온 동명주를 만났다면, 당신은 그녀에게 무슨 말을 할 것인가?

동명주: 그때부터 지금까지 변한 적이 없었지만 처사법은 좀 달라졌습니다.

이전에 나는 평범한 판매였기 때문에, 나는 자신의 일을 잘해서, 누구에게나 직접 미움을 사지 않을 것이다.

다들 느끼실 거예요, 응, 언니 이 사람 좋아요.

1994년 내가 주해에 부장이 된 후, 모두가 내가 이렇게 까다로운 줄 몰랐다.

당신은 자신의 삶을 돌이켜본 적이 있습니까? 오늘 이 자리까지 가면, 당신은 약간'동명주 '역할을 너무 하는 것 아닙니까?

동명주: 나는 일부러 분장하지 않고 책임이 필요합니다.

물론 이런 처사 스타일이 많으면 생활에 영향을 미치는 것은 내가 지불한 대가이다.

예를 들면 여자 화장, 미용, 레저, 나는 즐길 시간이 없다.

예를 들어 나는 많은 친구를 잃게 될 것이다 — 나는 여태껏 우리집에 오지 않았다.

나는 이렇게 여러 해 동안 인간관계가 단순화되기를 바란다.

만약 내가 지금 일을 하지 않는다면, 서너 달이면 돌아오리라 믿는다.

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원래의 진주는 어떤 모양입니까?

동명주: 비교적 순조롭고 다른 사람과 다투는 것은 그다지 좋지 않다.

그러나 나는 항상 생각했다. 그것은 아마도 내 뼛속엔 단단한 것이 있었기 때문일 것이다. 그때는 일반 직원일 뿐이고, 무조건 석방할 조건이 없다.

지금의 동명주가 더 행복해요 아니면 원래의 동명주가 더 행복해요?

동명주: 행복은 행복하지 않아 연구한 적이 없는데, 나는 비교적 만족한다.

옛 동창들이 모임을 하는데, 그녀들은 현황에 만족하고, 어떤 사람들은 남편에 의지하고, 돈도 많다.

나는 그녀와 함께 말할 수 없을 것 같지만, 나는 여전히 그녀들의 존중을 받았기 때문에 나는 행복했다.

나는 여전히 비교적 이상적이고 포부가 있는 사람에 속하여 일종의 아름다움을 추구하는 경지에 속한다.

당신은 자신의 상업계의 규약을 가지고 있습니까?

동명주: 제조업과 부동산의 차이는 조금도 허술해서는 안 된다.

나는 온전히 에어컨을 만들고 동행과 접촉이 거의 없다.

나는 단지 공개적으로 왕석에 탄복하는 것뿐이지만, 나도 그를 본 적이 없다.

그는 그가 계속 뇌물을 주지 않는다고 말하는데, 나는 매우 감상한다.

여성 기업가는 국내의 진정한 여성 기업가가 적지만 대부분의 사장은 여전히 남편이다.

언론은 여성 가정과 사업의 균형에 대해 자주 이야기하는데, 이것은 위명제라고 생각합니까?

동명주: 지금 권력을 행사하는 대부분은 남자들, 그들은 체적이 크다.

1만 대의 에어컨보다 1% 를 차지하더라도 100대가 더 크기 때문이다.

이렇게 여러 해 동안, 나도 여자라서 오늘 이 자리를 해낸 것이 아니다.

나는 이런 의식이 없다.

나는 일본에 가서 김 사장과 협상을 하고 격동할 때까지만 이야기할 때 나는 대리인을 찍고는 상관하지 않는다.

나는 나의 이치로 너를 설득하고 싶다. 내가 여성이 너의 동정을 얻기 위해서는 아니다.

우리 여성들도 부녀절 같은 것을 취소해야 하는데 왜 이런 명절을 보냈을까? 그 자체가 일종의 차별이라고 생각한다.

너는 이렇게 많은 사람을 참견하니, 어떻게 감정관리를 하느냐?

동명주:밑사람을 욕하다.

정서란 것을 통제하지 말고, 억압하지 말고, 풀어 주어야 하며, 당신은 내심에서 한 가지 일을 처리하는 것이 아니라, 사람을 해치는 것이 아니라는 것을 알아야 한다.

나는 욕을 한 후에도 위로하지 않고 욕하면 그만이라고 생각한다.

내가 20년 동안이나 동료가 내 성격을 잘 알고 받아들일 수도 있다.

너는 어떻게 기억되길 원하니?

동명주: 동명주가 있어서 격력전기가 생겼어요.

누가 누구를 닮았다고 했어요?

동명주: 나는 어떤 사람이 내가 무측천이라고 말하는 것을 들었다.

당신은 이것이 찬미라고 생각하십니까? 질투요? 아니면 풍자입니까?

동명주: 내가 어떻게 남들과 비교할 수 있겠어? 정치지도자인데, 나는 원칙을 지키는 사람이라고 말할 수 밖에 없어.

이 말은 배후에는 질투도 있고 존중도 있고, 나는 중요하지 않다고 생각한다.

다음 10년의 꿈이나 목표가 뭐죠?

동명주: 나는 개인의 꿈이 없다.

기업 기획, 천억급 전략, 매년 15 ~20% 증가.

당신이 가장 추앙하는 여성은 누구입니까?

동명주:<피의 > 속 산모백혜, 보호받을, 순진한, 남을 돕는 것을 기꺼이