샌드백화점 & Nbsp; 8000만

어제 새 백화점 관리층이 처음으로 선보이고

올해 4월 산동 연대 진화그룹 지분 유한공사가 20005억 위안의 가격으로 천진백화점 주식회사 60% 를 인수했다.

진화는 산동에서 인수하는 첫 번째 가게다.

"연대 진화백화점 정상, 경영도 성공했다."

유요화는 새 백화점의 위치도 중고단이었으면 좋겠지만, 현재 브랜드 계획은 또 봐야 한다고 솔직하게 말했다.

천진시장 투자에 대해 유요화는 전망을 잘 보고 있다. "후반은 천진투자를 계속할 수 있어 새로운 백화점을 개설할 수도 있고 마트, 부동산 등 새로운 업태를 개발할 수도 있다"고 밝혔다.

개업 할인

연말이 되면 개업 후 새 백화점은 중파운드 할인이라고 할 수 있으며 8일간 계속된다.

기자는 어제 (12월 3일) 방문을 할 때 거의 카운터 판매대마다 상품가격을 표시하기 바쁘다.

한 주영 레저 슈즈의 카운터에서 주인은 기자에게 개업 후 백화점 빌딩 할인이 매우 커서 지금 구매가 매우 적합하다고 말했다.

이 원가 900여 위안의 남성 등산화를 예를 들어 세일 후에야 280위안으로 삼절에 해당한다.

그리고 개업 활동은 8일간 계속된다."

한편, 백화점 새로 개장된 선물도 많다는 것을 기자들이 알고 있다.

소비자 당일 쇼핑 누적 누적 만800위안을 만끽하면 지점 증정과 동시에 현장에서 회원카드를 무료 수당 5배로 적립할 수 있으며 추첨권 행사도 열린다.

시민들이 정기 소품을 준비하다.

어제 오후 백화점은 아직 정식 영업을 하지 않았지만, 이미 많은 소비자들이 한 층 수입처에 몰려 스태프들에게 할인 상황과 개점 시간을 물었다.

미스 유양은 "새로 개장해도 큰 할인이 될 것 같다. 나는 줄곧 겨울 부츠 한 켤레를 사고 싶었다. 이번에는 백화점 개업하고 싶은데 잘 어울릴 것 같다"고 말했다.

'70 후 '시민왕 씨는 "백화점 건물에 안 가본 지 여러 해 됐는데 이번에 다시 개업 후 돌아다녀야 한다"고 말했다.

반면'90후 '시민들은 아예 백화점에 들어가지 않았다. 하지만 "이번에 개업할인이 높고, 나에게 어울리는 새 브랜드들이 많이 생겨 모으려고 한다"고 말했다.

{page ubreak}

상품의 세분 종류가 다 갖추어져 있다.

오후 4시 신백화점 내부 배치는 이미 마트, 음식점, 어린이 낙원의 새 백화점을 고쳐 전통점의 이미지를 완전히 현대패션백화점에 기대고 있다.

또 신규 백화점의 소비 차원도 더욱 세화됐다.

1층은 국제명품, 보석, 화장품, 시계, 2층은 여성복, 여가방 등, 4층은 주로 남성복, 남성복, 남성용 가방, 그리고 600 ℃ 커피, 마카오, 마카오는 샤브샤브샤브 두 개의 음식점, 5층은 남녀 신발, 양털, 캐시미어, 속옷, 6층은 스포츠 의상과 아동복, 어린이 낙원, 패딩, 동시에 육아실, 7층은 가정용품, 침대품, 주방, 도구, 도구, 가전, 8층에 정품 슈퍼마켓, 고급 연주와 보건품을 설치한다.

8000만, 현대감각 만들기

새 백화점의 재인테리어 비용이 적지 않다. 회장 유요화 회장은 백화점 외연 내부 인테리어 모두 8000여 만원을 투입했다.

새로운 상가는 현대적인 감각을 많이 갖추고 있다. 특히 유럽식 외연 디자인으로 1980년대 오래된 백화점의 옛 모습을 참조하여 외국 국적 국제화의 디자인을 더해 옛 상호 두터운 문화 역사를 재현했다.

백화점 내부 인테리어가 깔끔해 보이는데, 유명 브랜드 매장이 붐비지 않고, 그 중에서도 상당히 편안함을 느끼고 있다.

또 한 백화점의 화장실이 깨끗한지 소비자가 이 백화점에 가서 소비하는 요인 중 하나다.

어제 (12월 3일) 기자는 신백화점 화장실이 정돈되고 밝고 외부에는 렌즈가 설치되어 있어 소비자들이 이런 화장실에 대한 반감을 느끼지 않을 것으로 믿었다.

주변 점포 비상 상업

새 백화점의 개업은 평화로상가에 더 큰 객류량을 가져올 것이다.

주변의 작은 가게들은 새 상업기를 서둘러 먹을 준비가 되어 있다.

일부 옷가게들은 새로 개업한 백화점 건물이 그들과 달리 그들의 사업에 큰 영향을 주지 않는다고 밝혔다.

또 한 분식주인은 기자에게 "손님의 유량을 가져올 것이며 그때는 더 벌 수 있을 것이다"고 말했다.

평화로운 길에 한 브랜드 패딩 점포는 200여 개의 초저가격으로 소비자를 끌어들이고 먼저 상기를 점령하기 바란다.

전문가 관점:

새로운 백화점은 생존해야 한다.

상권 분위기에 먼저 적응해야 돼요.

새 백화점의 영향력에 대해 업계 전문가들은 새 백화점의 개업은 천진 시민에게 큰 일이기도 하고, 동길 상권은 이때부터 경쟁력이 있는 요소가 더 많다고 생각한다.

그러나 새 백화점은 꾸준히 발전하고 싶다면 동길 상권의 위치에 맞게 젊은 소비군을 끌어들이는 것이 필수다.

시백화점 사무총장 왕병동 신백화점은 동도로 상권 범위에 놓여 평화 길에 위치하고 있는 가운데 이 일대의 소비 주력은 모두 80후 ’ ‘ 90후 ’ 의 젊은이들이 소비 습관은 패션과 젊음을 위주로 한다.

그래서 새로운 백화점의 업적은 전통백화점의 옛 길을 걷지 못하고, 쇼핑을 하고, 레저, 오락, 식료 등의 업적 보완이 있어야 젊은이들을 끌어당길 수 있다.

왕병동은 동길 상권에서 너무 고급스러운 쇼핑몰을 하고 있는 시기가 아직 성숙하지 않다고 판단했다. 고단 백화점은 고품질 브랜드의 지지를 제외하고도 상응하는 조립시설이 있어야 한다. 고단 쇼핑환경, 주변 하이 상업구 등 "그래서 신백화점 빌딩이 동마로상권과 융합, 패션, 현대의 상품, 국제화의 인테리어, 100년 노점의 신뢰도를 더해 이 진성로백화점의 웅풍을 재진할 수 있다"고 말했다.