'개념 '유아 용품 연간 생산액 초과

보통

평범한 아동복과 별개가 아닌 것 같지만 아이들의 손짓을 계발할 수 있다.

이런 ‘ 개념 ’ 의 유아용품은 무한 한 회사의 보급을 통해 매년 생산액이 배로 증가한다.

어제

마소풍 시장부 사장이 명함을 전달했을 때, 기자는 명함을 유의한 네 각은 모두 둥근 뿔, 마소풍 해석이, 이것은 기업 제품'개념'이라는 구현: 아이가 접촉해야 할 물건이라면 모두 첨예한 뿔이 있어서는 안 된다.

2008년 등록할 때 이 회사의 등록 자금은 300만 위안으로 1년 후 생산액이 6000여 만여 위안에 이른다. 지난해 생산액은 1억 1억 원을 돌파했으며 올해 2억이 될 전망이다.

동류기업에서는 발전속도가 매우 빠르며 2010년 전민창업'십가량 '선정에 참여해 현재 40강에 올랐다.

마샤펑은 이 회사의 주영 업무는 유아 교재와 유치원 생활, 교육, 환경 장식 용품으로 알려져 있다고 말했다.

회사가 빠르게 발전하는 것은 주로 기업이 파는 것은 모두 개념 제품이기 때문이다.

그녀는 설명을 거쳐 기자는 "개념"이라는 의미를 깨달았다. 원복을 한 가지만 가지고 3살의 유아를 겨냥해 이 회사의 정원복은 전부 단추를 눌러 "아이가 작아서 손가락이 복잡하지 않은 동작을 하지 않는다"고 말했다.

4 ~5살 어린이의 원복은 단추와 지퍼가 생기기 시작한다. “이때 아이의 지능이 성숙하고 복잡한 단추를 만들어 아이의 손가락을 단련할 수 있다 ”고 말했다.

기자는 이른바 ‘ 개념 ’ 이라는 것을 발견했다. 사실 제품의 어떤 독특한 디자인에 서비스적인 설명을 부여하는 데 있어서 이러한 해석은 종종 유아와 학부모의 각도에서 고려해 그들의 마음을 사로잡을 수 있다.

마샤풍은 현재 이 회사의 제품은 주로 민간 유치원을 대상으로 주로 운영하고 있으며, 민간 유치원은 일반적으로 시스템의 서비스와 육아 이념을 필요로 하기 때문에, 이 회사는 상품을 제공하는 동시에 조립 양성훈련을 제공할 것이며, 이러한 판매 방식은 민영 유치원을 동원할 수 있기 때문이다.