색상 마케팅 전략 & Nbsp; & Nbsp; 기업이 이기는 법보
현재 중국 의 의류 수출 업체 가 많아 해외 에 만들어 준다
대리 가공
그렇지만
이윤율이 매우 낮다
.
왜죠? 제품 스타일은 다른 사람이 디자인했기 때문에요.
우리는 생산 기술에서 아주 잘 해냈지만, 창조적으로 지식 재산권에 비해 훨씬 못하게 했다.
디자인은 단지 ‘ 색, 형, 재료 ’ 의 세 가지 원소의 유기적 이용을 하고, 해외 회사는 색채 전략을 통해 민족 공업에 물리쳤다.
나라는 지금도 기업이 제조형향을 바라고 있습니다.
창조형 전환
어디에서 손을 댈까요? 우선 색으로 시작해야 합니다.
국외의 색채에 대한 연구와 응용은 그들의 시장화 정도와 관련이 있다.
경쟁이 치열할 때 기업이 더 세밀한 전략을 떠올릴 수 있다.
중국 개혁 개방 30년, 기본적으로 판매자 시장이 강렬한 경쟁 압력을 느끼지 못했기 때문에 색채에 별로 신경을 쓰지 않았다.
하지만 판매자 시장이 구매자 시장으로 전진하면 시장경쟁이 불열화되면 색채 전략이 갈수록 중요해진다.
국내에서는 여전히 해외에 뒤처진 국외가 많지만 오늘부터 시작해서 아직 늦지 않았다.
다른 상인들이 시장전략을 추진할 때, 깊이 연구를 거쳐야 하며, 다른 고객 그룹의 색깔에 대한 취향은 다르다. 기업은 고객 그룹의 선호 개발에 따라 색채를 상상할 수 없다.
정상적인 기업은 항상 앞서간다.
단언할 수 있다.
컬러 마케팅 전략
영영 우수 기업의 제승법보.
물론 색채는 중국 땅에서 갓 피어나기 시작했고, 아직 유치하고, 아직 완벽한 문제가 있다. 예를 들면 중국 국정적 색채 체계적 건립, 교육교재의 체계화, 색채 전문 교사 수준의 부족, 색채 연구자의 희소 등이다.
이 직업 건강 발전을 추진하기 위해서는 선진국의 선진 경험을 끊임없이 흡수하여 중국 국정을 결합하여 안목이 짧고 급박하고 근리할 수 없으며, 실질적인 연구학습을 해야 하며, 전민의 색채 수양과 심미의 자질을 높여 우리의 현대화 생활이 정말 다채롭다.
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