사치스러운 아동복 이 몰려오니 걸핏하면 수천에 걸릴 수 없다!

아이 의 옷 바지 는 걸핏하면 천 을 받는데, Armani, Burberrry 분기 판매 의외 의 불길 이다

사치

예년과 마찬가지로 항저우 시민 양여사는 11살의 딸에게 새 옷을 첨가해야 한다.

그러나 주변의 몇몇 어머니와 교류할 때, 그녀는 깜짝 놀랐다. 바부두, 미키, 바라바라 등 가슴 속 아동복 명품으로 더이상 고급스러운 아동복에 들어갈 수 없었다.

이들은 툭하면 Armani Junior, Burberry, Dior, D &G 등 큰 카드를 언급하며 총 4자릿수 이상이었다.

정말 항주 빌딩에서

Burberry 아동복 1분기 동기 대비 판매

항주 은태무림점 꼭대기의 동복구, 기자가 한 바퀴 돌며 이곳의 아동복을 발견하였다.

악어의 동복 매장에서 400위안에서 500위안 사이다.

기자는 지난번에 왔을 때 매가가 600위안 이상이었던 것으로 기억했다. "우리는 처음 아동복을 만들 때 공급이 적었다.

지금 공급업체가 아동복을 중시하기 시작하여 공급이 많아지자 가격이 좀 내려왔다.

종업원이 기자에게 알리다.

AAMMATEN 매장에서 실크 스커트 한 가닥 900여 위안, 일반 팬츠도 500위안 정도다.

하지만 구매하는 사람은 여전히 많다.

판매원은 “어떤 고객들은 비싼 것을 전문적으로 사는데 어떤 것은 선물로 사람을 보내는 것이고, 등급이 있다 ”고 소개했다.

사치품이 운집한 항저우 빌딩보다 은태 아동복 브랜드는 작은 사치라고 할 수 있다.

버버리 매장에서 흰색 보이보이보이 팬츠 한 벌에 1000원, 슬리퍼 한 켤레가 약 1500원 정도, 가장 싼 티셔츠 가격도 600위안이다.

Armani Junior D &G, FERE, Diesel, Kenzo 등 대형 아동복 역시 가격이 적지 않다. Dior 의 일반 샌들 한 켤레가 900여 위안을 판매한다.

“사치 아동복은 일반 아동복 브랜드보다 몇 배나 비싸다. 심지어 10배나 된다.”

항저우빌딩 어린이 백화점 관계자는 올해 1 ~3월에 항저우빌딩 아마니는 전년 대비 34%, 버버리 성장이 놀라운 144%를 기록했다.

이런 큰 소비 시장이 있기 때문에 각종 백화점은 아동 사치품의 판매 규모를 최대한 확대할 수 있다.

항저우빌딩 어린이 백화점 관계자는 하반기 후고보스와 보잉 두 개의 새 사치스러운 아동복, 호가n 등 아티스트로 유명한 브랜드라고 밝혔다.

고가의 아동복 오래된 고객이 많다.

이랜드카운터에서 왕 여사는 여러 차례 골라 716위안의 드레스를 골랐다.

왕 여사는 "요 이틀 동안 행사가 있었나요? 특혜가 크면 얼마간 마음에 든 몇 벌 다 샀어요."

판매원은 기자에게 명절 혜택을 기다리며 아동복 몇 벌 구매하는 고객이 다수라고 말했다.

그러나 큰 외상들은 모두 늙은 고객들인데, 그들은 한번도 할인을 하지 않고, 한 번 하면 자신의 아이에게 10여 건을 사주고, 소비가 5000원 이상이다.

항저우 빌딩의 다이오카운터에서 기자들은 가격을 따지지 않고 마음대로 구매하는 고객을 많이 보았다.

이 여사는 외국 기업의 주관으로 여섯 살 된 아들에게 장난감을 한 무더기를 사주고 새 옷을 보러 왔다.

금새 카운터에서 옷바지와 신발 한 켤레를 골랐는데, 총 6000여 위안에 이르렀는데, 이 여사는 시원하게 빚을 냈다. 그는 기자에게 “성인복장에 비해 아동복장이 훨씬 싸다고 말했다.

아동복의 사치화는 좀 일찍 되었는가

2015년에는 중국 도시의 부유가구가 440만 가구를 넘어 '신생대 사치품 소비자를 배양할 것으로 나타났다.

이 가운데 어린이들이 소수가 아니라 어린이 사치품을 운영하는 새로운 상업이 되고 있다.

아동복의 사치품 추세는 이미 전 세계에서 만연하여 아동복 시장의 열기가 확실히 거세게 쏟아졌다.

유명 인터넷 사치품 상점 바비스.com 의 창시자 Sophie Devonshire 는 현재 사람들이 사치품으로 아동 선물의 트렌드로 더욱 뚜렷해지고 싶다고 말했다.

그들은 그들이 보낸 선물이 얼마나 특별한지 보여주고 싶어한다.

어린이 사치품을 사면 많은 학부모들이 과시적 소비를 자랑하는 심리를 가지고 있으며, 그들은 부동산, 차, 시계 등 사치적인 소비품을 등반한 뒤 다음 세대도 서로 비교하는 목표가 되었다.

아동의 사치품 판매에 직면하면 다른 견해도 있다.

왕 선생은 "아이가 아주 빨리 자라서 옷을 빨리 입지 못하고 그렇게 비싸게 살 필요가 있습니까?" 이양은 아이가 소비 개념을 오도하게 될 것이라고 생각한다. "이제 아이에게 그렇게 비싼 걸 입히면 어떻게 해야 하나요?"

아이로 하여금 출발선에 지지 않도록 해야, 절대 아동 사치품을 사면 실현될 수 있는 것이 아니다.

우리가 한 마디 더 물어볼 수 있을까: 아동복이 사치에 뛰어들었는데, 좀 일찍 있었나?