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만리윌드 이후, 오강은 다시 GB 의 중국 대륙 대리권을 받았다.

2011/8/1 14:05:00 98

오강 브랜드 시장

오강 구두업이 다시 나서서 국제화로 매진하는 추세는 이미 막을 수 없다.

지난해 상하이에서 이탈리아 최초 브랜드 만리윌드 대중화구 브랜드 소유권 인수에 이어 오강 회사는 3천 ~5000원 제품을 다시 조준했다

시장

GB (GIANFRANCOBUTTTERE) 회사가 수여한 중국 대륙의 대리권 보급에 성공했다.


걸어 나가는 것은 국제 무역 분쟁 해결의 유일한 출구이다


이탈리아는 세계 디자인과 패션의 원천으로, 세계의 새로운 생활방식과 패션 개념을 창조했다.

GB 브랜드는 이탈리아 제창업의 심장 마일케타구, 창의력, 장인의 기능, 예술은 일체, 고상한 이탈리아 스타일, 정상의 품질과 소재, 시종일관 세련된 수공제작, 가죽의 정성, 세부, 부드럽고, 미관, 가볍고, 절대 편한 것이 관건이다.


"이거 처음 접해요.

브랜드

나는 그의 원액의 본래의 이탈리아 풍조를 체험해 국내에서 자유롭고 품위 있는 소비군에게 적합하다.

오콘업회장 왕진에 따르면 그는 반덤핑세를 취소할 때 중국 피혁협회 지도자를 따라 이탈리아 시찰을 받았을 때 이 브랜드를 결식한 후 쌍방이 빈번하게 연락을 하며 협력의 방향과 세부 사항을 논의한 바 있다. 얼마 전 오콘은 대륙의 독점 대리권을 발급했다.


"대륙의 신발 시장은 우리가 매우 익숙하고, 게다가 몇 년 동안 국제 브랜드를 조작하는 경험을 적극 적극 쌓고 있다고 생각한다. 이때 GB 는 오콘이 중국에 합류하면서 때마침 중국에 들어섰다"고 말했다.

왕진은 GB 의 중국 발전 전망을 매우 잘 보고 있다. 비록 유럽연합은

구두

반덤핑 세는 이미 취소되었지만, 중국 구두업 수출 위기는 여전히 존재하고, 국제 브랜드와 협력하며, 국제 브랜드를 인수하는 것은 중국 신발 기업이 국제 무역 분쟁을 해결하는 유일한 발상이다.

국제브랜드와의 협력은 선진 제조 공예 및 국제화의 운영 방식으로 미래 전면적인 국제화 공부를 위해 기초를 다질 수 있다.


현재 GB 의 마케팅 네트워크는 유럽과 남아프리카, 아랍 등 국가에 널리 퍼져 있으며, 특히 러시아에서 큰 성공을 거두고, 전국 5개의 넓은 제품 전시공간을 보유하고, 중국 신발과 협력해 중국 시장에 진출하고, GB 회장 기앤플란코 브드래곤 선생도 기대를 모으고 있다.


오강 신발 브랜드 제대 는 이미 형성되었다


GB 대륙 보급 대리권을 취득한 후 오강은 이미 1500원 이하의 오캉, 아름다운 가인, 강룡, 홍화조 등 브랜드, 1500 ~3000원짜리 만리웨드 브랜드와 3000원 -5000원짜리 GB 브랜드를 보유하고 있다.


GB 의 가입은 오강 제품 라인을 보완해 소비자 수요가 달라지는 신발 시장을 커버할 수 있다.

오콘마케팅 관계자에 따르면 이런 제대 건설은 브랜드 차분계열과 3과 5계, 7과, 오콘의 신발도 다른 위치로 나뉘어 소비능력에 따라 선택된다.

고급 브랜드의 가입은 디자인, 이미지, 단말기에도 다른 브랜드의 발전을 이끌어낸다.


오콘은 일선 제품 오강 브랜드의 판매량을 유지하면서 전국 50여 개의 체인 구두성을 중점적으로 확대해 이삼선 도시를 확대하고, 강룡, 홍화새 브랜드의 보급력을 높이고, 이 두 브랜드의 발전은 매우 맹렬하고, 지난 반기 판매액의 증가는 50%에 달했다.

한편, 헬리위드와 아름다운 가인 브랜드를 조작하기 위해, 오강 전문적으로 두 브랜드를 구성하고, 인원 구성부터 컨트롤, 오강 다른 브랜드와 달리 국제화, 경로가 중고단 상단에 집중된다.


대상 등과 전략 제대 협력


브랜드에는 제대가 있고 마케팅 루트가 자연히 상응하는 제대가 있다.

이날 밤 오캉은 대련대상그룹 등 국내 고단상업계와 전략협력 협의를 체결해 합의에 따르면 양측은 자신의 브랜드와 백화점의 다른 위치를 참고하여 제대 팀과 협력할 것이다.


최근 몇 년 동안 시장의 변화에 따라 소비자들이 끊임없이 세분하고, 상점도 상응조정을 하였고, 더 이상 업적 으로 천하를 다스리는 것이 아니라 다양한 모드 를 나눈다. 톱백화점, 고급 백화점, 일반 백화점, 일반 백화점, 일반 백화점을 통해 조합의 업적 으로 끌어들이고, 다른 소비 능력을 기르는 사람들을 끌어들이고 있다.

예를 들어 맥켈러는 대상그룹의 고급스러운 정품 백화점, 신마트는 쇼핑홀 이념을 갖춘 대형 쇼핑몰, 그리고 대기업 등 체인마트도 있다.


다른 품질의 업태는 다른 품질의 브랜드와 제품을 도입해야 하고, 오콘의 여러 브랜드, 여러 등급의 제품 전략은 바로 이 경로에 맞는 추세다.

"앞으로 오콘이 GB 라는 하이 브랜드가 대상 주둔할 수 있는 맥케라, 오강 브랜드는 신마트에 입주하고, 강룡과 홍화조 브랜드 브랜드는 연쇄 업체에 들어갈 수 있다"고 말했다.

그동안 오강 브랜드 제대 건설에 좋은 마케팅 업무담당자는 제대 협력에 대해 구체적으로 설명했다. "수요에 적응하고 수요를 창출하는 것은 소매업의 지속적인 진리이다"고 설명했다.

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