지금 신발 제조 형태가 가망되지만 곧 안 된다

변화경제발전 방식의 큰 배경 아래 제조와 가공을 주업으로 하는 중소신복 기업의 구유 흑자 패턴이 전대미유의 도전을 받고 있다: 전형 업그레이드의 무거운 어려움에 직면하여 산업의 전환에 대한 거대한 도전에 직면하여 투자의 여러 유혹을 겪고, 어떻게 이청이 잇따라 발전하는 사고로 많은 중소신복 기업들이 직면하는 공통적인 곤혹을 겪고 있다.

　　변형가망할 수 있지만 곧 안 된다

저렴한 노동력으로 이윤을 수탈하고 자원 소모형 생산으로 규모를 확대하고, 대공, 스티커, 저렴한 수출로 시스템 시장의 생산 경영 모델은 이미 일박서산이다.자주개발과 자주브랜드의 변형 시대가 이미 왔다.그러나 중소복 업체들에게는 감당할 수 없는 무게가 많다.

"기업이 계속 발전하려면 모델을 바꾸어야 하는데, 어디로 돌아야 하는데, 어떻게 돌고, 뭘 돌려?기업인들은 ‘ 전환형 업그레이드 ’ 에 대해 언급할 때 어쩔 수 없다.

이에 대해 광동성 중소기업국 부국장은 하좌현 기업의 전형 업그레이드 자본이 필요하다고 말했다.기술인재 등 요소를 지탱하지만 신장 등 중소기업은 이런 요소가 부족해 중소복기업의 전형 업그레이드가 어려워졌다.일부 중소신복업체들은 기업에 추가 투자를 하는 데 있어서 특히 새로운 설비에 투입하는 데 신경을 쓰고 있다. 미래가 반드시 효익이 생기지 않기 때문이다. 특히 일부 제품의 주기가 짧은 업계에서 이런 경우가 더욱 두드러지기 때문이다.

생존의 스트레스는 중소신복기업이 반드시 변형해야 한다는 것을 보여줬지만 당연한 곤혹은 바뀌기 어려운 소망이다.자금, 인재, 규모, 업계 등의 선택에 문제가 있다. 중소구두 기업의 전환 길을 제약하고, 어떻게 이런'가망할 수 없는'의 전형을 다음 단계로 풀어 구두업 생존 발전의 실천을 개선하고, 전환형 업그레이드까지 강화할 필요가 있다.

이동하는 것은 하기 쉽다

끊임없이 상승하는 토지와 인력 원가를 앞두고 중서부에 산업을 옮기는 것은 최근 몇 년 동남연해 노동밀집형 기업의 중요한 선택이다.하지만 인프라, 서비스 조립, 산업체인 건설 등에서 존재하는 부족함은 이처럼 쉽게 보이기 쉽고 어려운 일이 되기도 한다.

동완 천시 패션유한회사 여홍봉은 기자에게 최근 몇 년 동안 공장의 절반의 생산량을 강서로 옮겼다.주로 그쪽에서 유수 노동력을 가지고 있는데, 임금은 이쪽보다 4분의 1이 낮다.그러나 품질이 이렇게 좋지 않으니, 게다가 사람을 보내서 검수하는 것도 귀찮다.전부 이동하면 안 돼, 세트가 다 여기 있어."

동남연해의 수많은 중소기업 가운데 여홍봉의 생각이 대표적이다.이론적으로는 노동밀집적 산업을 노동력 원가를 더 낮추는 중서부 이전으로 기업의 생산 원가를 낮추는 데 현저한 효과가 있지만 물류 원가 존재와 관리 원가가 높아져 노동력 원가가 형성되는 우세는 신속하게 소멸되었다.뿐만 아니라 산업사슬이 불완전하고 인프라 건설과 정책환경의 정합 정도도 동남연해에 미치지 못하고 산업이동은 중소기업으로서는 위험이 높을 뿐만 아니라 실질적이지 않다.

동완에서 노동자 임금과 공장의 임대료는 높지만 우리 상류 기업들은 모두 여기에 있다.무엇보다 이곳에는 완벽한 산업체계와 서비스 시스템이 형성되고 있다. 기계가 나사못을 바꿔야 하고 전화를 걸어도 10여 분 안에 보내는 사람들이 전국의 다른 곳에서는 상상할 수 없는 일이다.장위동은 기자에게 이미 이동한 기업이지만 대부분 확장형 전환과 시장가이드형으로 이동했다고 전했다.

기업은 현실 원가가 낮아질 뿐만 아니라, 역시 열성 원가가 낮아졌다.기업에 더 여유로운 발전환경과 공공서비스 환경을 만들어주는 것은 단순히 임대료를 낮추는 것보다 임금을 낮추는 것이 중요하다.동완 씨는 신발을 운영하는 관리자가 기자에게 말했다.

중국 제조가 시련에 직면하다

하좌현에 따르면 최신 통계 데이터에 따르면 광동성의 80% 중소기업은 종합생산원가 동기대비 상승을 나타냈으며, 그 중 19% 의 기업이 20% 이상을 반영하고 있다.

농담 뒤에는 중소화 제조업 업체들이 직면한 현실이다.매일 초과근무, 마력을 개업하고, 상류 원자재 공급상과 하류 고객의 이중 압박에 직면하여 거대한 정력을 지불하는 제조업체 주인은 여전히 득실을 느끼고 있다.

“중국의 중소복기업주생존능력은 이미 매우 완강한 셈이지만, 왜 그렇게 많은 노력을 했지만 기술이든 스케일 수준이든 제자리걸음으로 독일, 일본, 미국처럼 어려서부터 큰 거두를 만들지 못했을까?” 왕성무는 이런 문제인 잔혹한 경쟁을 생각하고 있었고, 아직 완전히 순조롭지 않은 시장 환경에 얽매여 중소기업의 손발을 얽매고 있었고, 실업은 정말 계속할 수 있을까?

사실상 첫 금으로 휩쓸린 기업주들이 이미 자신의 전행의 길을 시작했고 제조업의 생존 환경이 갈수록 악화되었을 때 이러한 전행의 충동은 더욱 강렬한 것 같다.여홍선봉은 기자에게 지금 신발 가공 이 업종은 너무 힘들고 중소기업 주들이 문을 닫았고, 다시 투자점과 주식 볶음...

현 단계의 중국 경제에 대해서는 여전히 세계공장은 버릴 수 없는 캐릭터다.그러나 대량의 자금이 신발을 떠나는 등 제조업을 선택하면서 실체경제를 도피할 때 ‘중국제조 ’라는 네 글자의 뿌리가 큰 시련을 겪고 있다.