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일본 의류 해외 이동 지원 중국 산업 업그레이드

2011/8/3 9:20:00 45

최근 일본 의류 업계 유명 마케팅 전문가, 상하이 천개 기업 마케팅 기획 유한 회사 총지배인 율산 지명, 상하이에서 패션 비즈니스 강좌를 개최, 중국 시장의 브랜드 전략, 상품 개발, 매장 개발에 쓰이는 정보 및 운용 방법 해석.

밤산지명은 중국이 일본 최대 해외 시장으로 일본 진후 의류 산업의 해외 이동 기지로, 이와 함께 중일 업계가 중국 산업의 전형 승급의 중요한 기회로 여겨졌다.

지진 이후 일본 산업 이동회가 더 많은 연구 개발, 디자인, 고단 제조 등 자원 코너를 언급해 중국 각 분야 산업의 전환형 에 큰 도움이 된다.

일본 의류 해외 이동 지원 중국 산업 업그레이드


밤산지명



지난 2011년 아시아의 일본 의류 브랜드가 중국 시장에 진출할 때 일본은 글로벌 패션 산업이 모여 창의센터로 중국 의류업에 아시아 브랜드의 경영을 이끌어가는 길을 가져왔다.

밤산은 이등충복장 시스템, 삼정물산 인터페이스, 세계주식회사, 이도금 등 일본의 많은 유명 의류상사의 전공 실력으로 이번 강좌에서는 일본에서 가장 실효적인 성과를 갖춘 ‘패션흐름 분석 ’을 주제로 하는 시리즈 강좌를 가져왔다.

강좌가 언급한 상품 개발 등 실조 내용은 국내 유명 의류 업체 관계자들을 끌어들이고 있다.

밤산은 상하이에서 창립된 천창기업마케팅 기획유한회사를 소개하며 중국 시장을 위주로, 일본의 선진적인 브랜드 경영 이념을 중국 브랜드회사에 도입할 예정이다.

중국 의류 기업을 위해 일본 SPA 직영 패턴을 가져오다

율산은 중국 브랜드 회사의 문제는 시장 운영 모델을 대리점 위주로 하고 있다고 생각한다.

예전에는 일본 브랜드도 그렇고 나중에는 문제가 많았다.

중국 브랜드 기업이 대리가맹을 주요 마케팅 모델로, 율산은 앞으로 중국 브랜드의 발전 과제는 SPA (specialitystoreretailerofrivatelabelappare) 직영점을 중심으로 할 수 있다.

율산에 따르면 GAP, H &M, 자아라, 유니폼 등 이 성공적인 브랜드의 공통점은 SPA 마케팅 모델을 채택한 것이다.

1960년대 미국 GAP 등 브랜드의 발전은 유럽 LVMH, RICHEMHONT 소속의 사치 브랜드와 크게 다른 마케팅 방식을 선보였다.

미국의 GAP 는 빠른 소비품 업계의 경영 패턴에서 SPA 시스템을 이끌어 패션업계의 독특한 SPA 시스템을 형성한다.

GAP 는 미국에서 줄곧 유명한 기업이었고, 경영 과정에서 자신만의 SPA 패턴을 형성하는 것보다는 스PA와 GAP 는 이미 동의어가 되었다.

이태리 베나통 (Benetton), 스웨덴 H &M, 스페인 자A는 발전하는 과정에서 GAP SPA 의 운영 패턴을 거울로 소비자와의 소통에서 제품 경영을 혁신하고 큰 성과를 얻었다.

이 패턴이 유럽과 미국의 흥행에 따라 SPA 패턴이 일본으로 전해지면서 우아한 옷고와 무인선품 등 브랜드가 빛을 발하고 새로운 사고방식을 표현했다.

일본에서는 SPA 시스템이 파생되는 상품기획 (MD), 시각진열 (VMD) 과 소매관리 등의 이론을 보면 독립적인 견해와 지식체계가 형성된다.

율산은 이런 패턴을 중국에 끌어들이려고 한다.

그는 미래의 핵심 경쟁력은 개별적인 요소에 의존할 뿐만 아니라 종합 실력의 경쟁, 이익 패턴의 경쟁, SPA 라는 패턴이 중국 의류기업들이 미래 국제 경쟁 구도를 바꾸는 강력한 무기가 될 수 있다고 말했다.

브랜드 패션 유행 추세의 사유 모드를 연구 개발하다

이번 강좌에서 밤산은 중국 시장의 우연성 유행 현상을 겨냥해 한 기업이 유행 추세를 개발하는 사고 모드, 관련 상품 개발과 매장 개발은 규율성, 성에 따라 실행 가능한 유행 트렌드 개발 모델이다.

밤산은 중국 시장의 유행도 일정한 규칙이 있기를 바란다.

밤산은 전체 유행 추세에 대한 예측은 4개의 대부분으로 이루어져 있다.

한, 광역 유행 추세, 즉 사회 대환경 아래, 경제, 생활 등 고객에 대한 심리적 요소가 직접 영향을 미치는 고객의 심리적 소비 행위, 고객의 심리적 요인과 소비 행위의 감정의 기복이 비례하다.

기업은 이 심리적 요인에 따라 제품의 개발 계획을 진행할 수 있다.

2, 통용 유행 추세 예측, 이 일부 유행 추세 는 종종 사회 학자, 심리학자 들로 구성, 이들은 유행 예측 트렌드 에 따라 광역 유행 트렌드 에 따라 유럽 인들 을 기준으로 각 계절 의 패션 테마 를 예측 했 다.

아시아 기업은 아시아 시장에 맞는 통용 유행 트렌드를 골라 제품의 개발 기획을 해야 한다.

3, 패션 발표 트렌드 전망, 뉴욕, 런던, 밀라노, 파리를 비롯한 4대 패션주 중 유행 추세.

기업은 필수적인 디자인, 색, 곽형, 디테일 등 주요 유행 요소를 추출해 제품의 개발 기획을 진행해야 한다.

4, 시장 유행 추세 예측, 즉 기업이 의류 시장, 길거리 시장, 네트워크 등 조사 연구, 구체적인 차이화 분석을 해 자기 기업에 맞는 유행 상품을 발급 한다.


  


배경 링크

밤산지명은 일본에서 주식회사 프레엘을 창건한 지 24년 된 패션비즈니스 전문 업체로 백화점, 의류 제조업체, 상사, 광고 대리점 등 여러 고객을 소지하고 있다.

율산은 재단 법인 의류 산업 인재교육기구를 창립한 이후 IFI 상무학교의 의류 산업 상품 기획 강좌 주임을 맡고 문화여자대학교 의류 학부 강사를 맡았다.

2011년 밤산은 상하이에 의류 시장 마케팅 기획을 설립한 전문업체인 상하이 천창기업 마케팅 기획유한회사로 도쿄본부 주식회사 PREAL 을 중심으로 선진 콘텐츠를 정합시켜 중국 기업을 더욱 혁신적으로 향상시키도록 했다.


 
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