쌍성: 품질 문화 전행자

"쌍성 질은 내가 관리해야 견직금 밥그릇을 다룰 수 있다" "품질은 생명이다" "품질은 생명" "품질은 금상, 시장에서 이길 수 있다 칭찬" "혁신 과감하게 일류, 품질을 잘 잡아라"...

쌍성그룹에 들어서면서 직장 내 질량 관리 문화 이념 구호를 보면 쌍별의 질적 관리 문화 분위기를 느끼게 한다.

쌍성 그룹 회장은 왕해설, 쌍성이 명품과 발전을 세웠다고 말했다.

기업 문화는 기업의 일종의 분위기이며, 직원들의 가치관, 행위 규범 및 전진 방향이다.

품질 문화는 품질의 최고 경지이다.

품질은 기업이 생존과 발전의 기초를 강하게 세우는 것이다

품질 문화 는 객관성 을 가지고 있다

쌍성 품질 문화는 시대성을 가지고 있으며, 그것은 시대의 발전에 따라 끊임없이 변화한다.

새로운 시장 경쟁 시기에 뛰어든 왕해는'성실관리, 성실, 성실한 사람'을 최고의 기준으로'성신은 시장경제의 영혼','품질 대표 인품, 품질 대표 양심, 품질 대표 양심, 품질 대표 감정'을 제시했다.

作为制造加工业，无论制鞋、轮胎还是机械、服装，工作中人的感情、情绪、直接影响“三个质量”，我们的工作质量就是管人，人管好了，产品质量就有保障了，反之，如果只是当作口号喊，不能扑下身子做，不能自我画像照镜子，如何能说服人、管好人?因此，抓住“工作质量”这个核心，将质量管理从教育的角度，从名牌的高度进行总结和创新，举办“工作质量、产品质量、服务质量‘三个质量’曝光展”，实行捆绑制、问责制、买单制，用质量文化来教育，不断提高领导干部的质量意识和思想境界，以“对待质量不能放过、对待质量不能讲情、对待质量不能原谅”的认真执著的工作态度，把质量问题抓死、抓牢、抓出成效。

쌍성 그룹 회장은 양해의 품질 개념을'큰 질량'으로 해석했다. 즉'품질, 품질, 제품 품질, 서비스 질량'을 포함해 "세 질량 중 일의 질량은 핵심, 핵심, 기초, 증거, 관건은 대국이다"고 강조했다.

왕해의 이 '세 질량' 이론적 관점 을 인식 업무 품질 은 시장 상전 에서 핵심 지위 를 과학적 으로 시장 경쟁 의 전략 과 방법 을 완벽 한 전체 경쟁 전략 을 완선 현대 상전 을 이기는 데 대한 실천 지도 의 의미 다.

잔혹한 시장의 각축에서 브랜드는 이미 경쟁의 예기가 되었고, 브랜드는 기업의 생존과 발전에 영향을 끼쳤고, 브랜드의 주요 품질을 향상시키고, 제품의 품질을 이끌고 서비스 품질을 촉진하고, 서비스의 품질을 촉진하고, 이것은 브랜드 전략, 브랜드 건설, 브랜드 자산을 실시하고, 브랜드를 창조하고, 브랜드의 자산을 조성하고, 시장경제의 ‘원폭 ’이라는 ‘원자탄 ’을 조성하고, 기업은 불패지지에 세워, 생산의 품질을 강화하고 서비스의 질을 촉진시키는 것이다.

작업 질은 ‘ 명품 ’ 이라는 ‘ 원자탄 ’ 을 조성하는 전제이며, 그 ‘ 핵위력 ’ 을 발휘하는 요인이다.

여러 해 동안 쌍별은 품질을 1위에 두도록 요구하며 “ 품질이 가장 큰 행선적 덕이다 ” “ 제품 더하기 인품은 면험품 ” 등의 품질 관리 이념을 제기해 쌍성 제품의 품질 향상을 촉진시켰다.

시장경쟁이 날로 치열해지면서 원자재 가격의 폭등에 따라 왕해 양성 총재는 “ 제품 품질 향상, 품질 향상, 품질 제로 장애 요소를 실현하는 중요한 조치다 ” 고 말했다.

‘ 0결함 ’ 관리 표현은 결코 최고의 요구에 부합되지 않는 어떠한 방법도 타협하지 않는다는 결심이다.

그것은 사람들이 열심히 일하고, 영결함의 경지에 도달할 것을 요구한다.

‘ 0결함 ’ 은 검증된 것이 아니라 일의 결과를 반영할 수밖에 없는 것은 사후 관문이다.

그러나 ‘ 0결함 ’ 이라는 사상으로 예방하고 엄격하게 조작하면 어떤 결함 발생을 방지할 수 있고, 단지 ‘ 0결함 ’ 을 수립하는 사상을 엄격하게 조작해야만 ‘ 0결함 ’ 의 질량은 발생할 수 있다.

‘ 제로 부족 ’ 의 사상을 수립해야만 높은 품질의 제품을 생산하여 시장의 인정을 받을 수 있다.

'제로 결함 '품질 관리 이념 지도 아래, 쌍성 그룹 각 부서는'엄하고, 높이, 자세'에서 글을 쓰고, 하공들여'제로 결함'이라는 사상으로 지도를 하며'소프트 고무, 하드 관리','하드 기계, 세부 관리','소상품, 인비 관리','품질 전도 관리법'을 결합해 자검과 호검, 층층을 잡아 점차 향상시켰다.

쌍성 품질 문화 도 허무 하지 않 고 모두 쌍성 이 시장 에서 모색 총결산 된 진실 이 바로 쌍성 사람 이 실천 중 에서 진짜 쌍성 품질 문화 의 분량 을 따 냈 다.

2000년, 쌍성그룹은 전국 사용자 만족 제품 칭호를 받았고, 2002년 왕해총재는'전국의 품질관리 선진 개인', 쌍성그룹이'전국의 품질관리 선진 관리 선진 단위'로 선정됐다. 2006년 쌍성 운동화는'중국 업계 10대 품질 브랜드'라는 호칭을 받았고, 쌍성운동화는'전국 기업 10대 최고 공신력 혁신 제품'이라는 별명을 얻었다.