중국 내의산업은 미풍 진흙 & Nbsp; 혁신 희망

영예롭다

왕성하다

속옷 업계도 순조롭게 내려와 많은 속옷 업체들이 외국 판매와 대리 가공 내판매 브랜드의 발전 모델을 따르고 있다.

최근 몇 년 동안의 발전, 중국 내의 시장은 갈수록 포화되고 있으며, 특히 최근 몇 년 금융위기의 영향을 받아, 외국 판매 업무를 위주로 하는 기업들은 여러 해 동안 쌓아온 두터운 자금과 인력을 자체 브랜드를 만들어 국내 내의시장을 전전하고 있다.

이미

꿈

기회.

예를 들어 최근 중국 시장에서 활약한 한국 파리수 브랜드는 제품 개발에 한국 일선 속옷 브랜드 파이델리아의 디자인 이념에 의존해 중국 화이트칼라 여성들을 향한 개성, 패션, 정교한 속옷 수요에 의존한다.

과감하게 혁신하여 국내 다른 브랜드 제품의 디자인을 돌파한 전통적인 스타일은 여러 해 국내 시장의 정교한 경작으로 도시의 화이트칼라 여성들의 사랑을 받고, 파리가 자신의 속옷의 총아를 바라보고 있다.

한국 파리수 제품의 스타일은 국내 소비자들의 열매를 받으며 중국 내의 브랜드 제품의 연구 개발에 새로운 사고 방향을 제공했다.

파리수 브랜드 마케팅은 한국의 유명 기업 관리자 김래원 선생이 창립한 F2F 속옷 체인 관리 모델을 도입했다.

업계에서 가장 성공적인 속옷 전매 관리 모델로 인정받아 국내 여러 유명 연쇄 브랜드에 의해 응용됐다.

브랜드

발전은 국가의 산업구조와 이득력 업그레이드의 구동력이다. 중국 내의산업발전과 책임감에 대한 더 많은 기업이 되기를 바란다.

자금을 혁신과 인재의 연력에 더 많이 투입하여 맹목적으로 따라다니며 수단으로 몰입하는 경쟁 진흙.

이것이야말로 중국 내의산업의 전체적인 업그레이드의 희망과 미래다.