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야고르:제조공장에서'창의세계'로 전환

올해 6월 야고르는 자회사 신마

이여성 야고르그룹 회장은 현재 야고르는 한 생산 마케팅형 기업에서 브랜드형 기업으로 전환하고 있다고 소개했다.

기업은 더 높은 층차의 산업업이 업그레이드돼 기술 밀집형에서 예술창의형 기업에 몸을 돌려 야고르를 의상공장에서 창조한 문화예술세계로 만들어야 한다.

그는 "아고르는 소비 트렌드를 따라서는 안 되고 트렌드를 이끌고 조류를 만들어야 한다"고 말했다.

일반인들과 의류를 노동집약형 산업의 관점과 달리 이여성은 브랜드의 관점에서 보면 의류산업이나 창의적 산업, 도시형 산업으로, 영원한 산업이다.

이야성은 사람들이 소비 수준이 높아지면서 시민 소비는 이미 개성화 시대에 접어들면서 의상에 대한 수요도 다양화 추세를 보이고 있는 만큼 다브랜드의 발전에 기초를 제공하고 있다.

아고르의 제품의 품질도 이미 근본적으로 향상되었고, 이미 충분한 지원이 있다.

올해 야고르는 의상을 빠르게 실시하는 브랜드 발전 전략, 매너, YOUNGGOR, GY, 한마세가, CEO, 하트스캐프터 마크 6대 브랜드가 한층 심화된 발전을 위해 매출 경로를 재배치했다.

야고르는 모금리가 낮고 점용자원이 많은 OEM 외매 점유액을 점차 줄일 것이며 회사 브랜드 의류 자산은 더욱 최적화될 것이며, 의복의 경계 효과는 더욱 두드러질 것이다.

이야성은 “중국의 의류 브랜드는 말권이 부족해 조류를 이끌어내는 것은 야고에서 한 발자국 노력의 방향이다.

중국의 의류 기업은 힘을 다해 돌진해야 하며, 때로는 내가 자신의 역사적 책임감을 버리지 않으면 안 된다.

그래서 의류 산업의 새로운 가치, 새로운 위치와 새로운 해석을 부여해야 한다.

앞서 야고르는 녕보졸 한문 창의예술설계유한회사를 전문적으로 설립했으며, 이 회사의 주요 기능은 6대 브랜드에 따라 제품의 위치와 목표 소비군에 따라 기존 점포의 정비와 미래의 새로운 점포의 전체 장식을 맡았다.

야고르는 새로운 아이디어 디자인, 브랜드 전략, 완벽, 경로 건설, 물류 건설, 제품 구조, 다양한 제품 시리즈를 출시해 브랜드 의류의 모리율을 끊임없이 높였다.

현재 야고르의 국내 의상 이율은 63%에 달해 많은 국제 일선 브랜드와 비슷해 (LV 의 털 이율은 64.6%, 버버리의 털 이율은 62.8%.

'태평새가 의상이 아니라 패션 아이디어'.

야고와 비교하면 태평새는 영보 신흥의 의류 기업이다. 발랄하고 패션, 빠른 리듬을 대표하는 소비이념, 장강평 회장은 "태평새는 의상이 아니라 패션 아이디어다"고 말했다.

전통 제조업의 미국에 직면해 태평새가 의류업 전환의 패션 창의적인 이념을 제기했다.

많은 질의 소리에서 태평새는 그의 전환형 여행을 시작하였다. 단계적으로 착리해 설계, 마케팅, 내공을 강화하고, 고객군군을 연구하는 데 있어서 ‘ 빠른 패션 ’ 을 조성했다.

창의적인 인솔 아래 태평새는 전통 의류 산업이 존재하는 낡은 이념, 낡은 패턴, 낡은 채널, 깊이 전형, 성적이 우수하다.

태평조는 최근 해마다 40%의 강세로 증가해 전통 복장 업계는 노동밀집형이 패션 산업으로 바뀌고 있다.

현재 의상의 경쟁은 더 이상 품질, 가격, 시장 규모의 비율이 아닌 독특한 제품의 디자인 창의와 고효적인 배송 시스템이 아니라'빠른 패션'이 복제되기 어려운 곳이다.

“전통의류 산업의 석양태그를 빠르게 바꾸고 전통의류 산업에서 상상력이 넘치는 신천지를 찾아내며 문화와 사상을 생산력으로 만들어 의류직장을 꿈공장으로 만들어준다.”

장강평설.

현재 태평새는 130여 명의 디자인팀을 보유하고 있으며 매주 100여 가지 신형 시장에서 한 해 디자인이 5000개를 넘어 국내 패션계를 독보했다.

디자이너로부터 패션 아이디어가 생겨 옷부터 소비자에게 입기 위해서는 과정이 약 20일 정도 걸릴 뿐 국내 경쟁 상대는 최소 두 달 정도 걸린다.

현재 태평새가 국내에 1500여 개의 가게에 있다.

고효율적인 관리 소프트웨어를 통해 본부의 지령은 1시간 1개의 카운터에 전달되며 거의 동시적으로 각 지역의 판매 정보를 본부로 되돌려 설계에서 판매하는 또 하나의 순환을 시작한다.

투명한 ‘빠르고 스타일링 ’이라는 것이 바로 태평조의 핵심 경쟁력이다.

이른바 패션의 경쟁력을 높이기 위해, 태평새는 개원을 앞둔 닝파와 풍창의광장에 입주하며 의상 창의디자인회사를 설립하여 디자인팀을 독립적으로 운영하게 했다.

장강평은 "의상 디자인 팀에서 더욱 광범위하게 교류하고 학습에 도움이 되고, 디자이너의 창의적 영감과 창의적 요소를 발산하여 인재 집합 효과, 브랜드 창의적인 디자인의 가치를 높이는 데 도움이 된다"고 말했다.

'창의영파 '올해의 포토샵 주제가 되었습니다.

제15회 영파 국제 복장 박람회는 올해 10월 20일에 열린다.

조직위원회에 따르면 올해 복박회의 주제는 창의영파, 네온이 동양이라고 소개한다.

영파의 이 의류 명성은 의상 의상 의상 전시 및 경제 무역 활동 을 통해 의류 산업 시장 을 구축, 경무역 협력, 브랜드 배양, 패션 발표, 콘텐츠 교류 의 활동 플랫폼 을 한층 더 넓혀 영파의상 문화 를 촉진, 의류 산업 의 종합 실력 과 국제 경쟁력 을 높여 중국 의류 명성 의 새로운 이미지 를 전시 했 다.

창의적인 디자인은 올해 닝파 ‘복박회 ’와 영파패션업체가 업그레이드해 주인공을 부른다.

총투자가 약 30억 위안의 영파와 풍창의광장은 올해 복식기간에 개원할 것이라고 소개했다.

이는 영파조정경제구조와 산업의 전환형 업그레이드, 경제경쟁력 향상을 위한 중요한 반체이며, 영파는 ‘제조 명성 ’으로 전환하는 중요한 기지이다.

그의 개원은 영파 복장 기업을 전형적으로 업그레이드할 수 있다.

또 창의적인 디자인의 원소는 여러 가지 면에서 드러난다.

신예 디자이너 10여 명이 올해 가을 겨울 유행 원단과 의류 발전 추세, 절강 방직 의류 기술전문대학 졸업생 디자인 전시와 영파복장 산업 15명의 우수 디자이너 등을 발표하는 대신 의류 창의적 디자인 인재의 양성과 발전을 추진한다.

예견할 수 있다. 영파가 이 오래된 브랜드의 의류 명성은 창의적 추진 아래 업그레이드, 의류 산업의 새로운 봄을 맞이한다.