진강 성장성 운동화 브랜드 컴백 제품 경쟁

바로 체육용품 브랜드 주문회가 최고조였다.

예년 주문회에서 스타 조진, 광고 폭격과 달리, 올해, 거의 모든 성장성 스포츠 브랜드'비장의'을 실제 위치로 출시해 스타 제품을 출시해 상품의 매점 돌격 시장을 시도해 제품 판매점을 이용하여 브랜드 인지도를 촉진시켜 기존 광고를 대체하는 광고

국내외 일선 스포츠 브랜드가 끊임없이 압축되는 시장의 생존 공간, 우세 제품의 단점 돌파가 결국 기업이 시장빙산 일각을 비틀어 창출할 수 있을지, 단점돌파가 브랜드 건설을 전면적으로 추진할 수 있을지 아직 알 수 없다.

업계는 실천 과정에서 제품이 매진할 뿐 아니라 기업이 내공을 잘 연습해야 강력한 기술, 설계 지탱을 확보하고 기업이'자창자연'의 보급오구를 벗어나야 업계의 창작극은 업계 인사들에게만 호출을 하는 것이 아니라, 상품의 매출을 소비자 사이에서 침투할 수 있는 성공을 확보해야 시장의 진정한 이기적 장치가 있다.

컴백 제품 차이화

숨을 쉴 수 있는 신발, 초가벼운 헝겊신, 운전사 구두, 셰프신, 분해할 수 있는 슬리퍼...

세심한 사람들은 진강 진태의 길에 광고판에서 예전처럼 크기의 스타 포스터가 천지를 뒤덮고 있는 것이 아니라 온갖 꽃다운 제품들이다.

이 제품의 쇼 뒤에는 진강 성장성 운동일 수도 있다

소개에 따르면 야력스포츠 (중국)유한회사가 3년의 실천으로 단점돌파의 차이화 노선 – 주타회 ‘호흡 ’의 시스루 를 나왔다.

지난해 야력회사의 매출 모리는 전년보다 30퍼센트 상승한 것으로 알려졌다.

소비자가 이성적으로 소비하는 현재 야력 브랜드는 ‘통기 ’라는 기능성을 매진시킬 것이다.

이 매장은 품종 제품에만 한정되지 않고 전면 확장되고, 모든 품종은 ‘통기 ’성을 가지고 있다.

장유족은 이 매장을 둘러싸고 개발한 디자인을 개발해야 한다고 밝혔다. "이렇게 되면 전품종 제품은 통일적인 격조와 매점, 소비자가 브랜드'어떤 특징'에 대한 인상이 깊고 브랜드 가치를 높이고 있다"고 밝혔다.

이 특허 기술이 각 신발 제품으로 투입돼 투기화 제품을 전면적으로 전시해 더욱 심화시켰다.

야력력은 투기화 시장을 정교하게 하고 크게 강해지고 공기화 분야의 리더십을 수립하고 있다.

진강의 성장성 스포츠 브랜드에서 야력만 이렇게 하는 것이 아니다.

앞서 열리는 보악도 신상품 주문회에서는 차일족을 겨냥해 더욱 기능적인 기사화를 선보였다.

"성숙한 스포츠 용품 브랜드에 대해 일찌감치 제품의 차이화를 일찌감치 걷는 노선으로 자신에게 발전할 수 있는 기회를 얻을 수 있다"고 말했다.

양코휘 보락 아웃도어 마케팅 총감 양코휘는 현재 체육용품 업계의 시장은 이미 중량에서 중질의 변화를 일으켰고, 소비자들도 점차 노세대의 전통 관념에서 신생대에 향한 것으로 나타났다.

양날검

물론 전품류 매장이 제품의 기능성을 바탕으로 전문설계 인재에 대한 요구가 높다.

"예전에는'환기'라는 특징이 있었고,

현재 편안한 건강을 둘러싸고 있는 모든 품목 제품은 통기성이 있어야 한다. 브랜드 기업이 제품 기술 개발과 디자인을 보장할 수 있도록 요구하는 것은 물론 각종 품종 제품의 기능디자이너뿐만 아니라 제품을 정련할 수 있는 상품기획도 있다.

임소웅 (중국) 유한회사 총재 (임소웅) 이 말했다.

5년 전 야력은 무언가 무언가 아이템의 개발을 시작했고, 이들이 선택한 돌파점은 업계에서 다 하고 싶었지만 아직 성숙되지 않은 투기화 분야다.

“시내 통기화는 국부통기투기 효과가 비교적 집중되어 있어 통기 효과가 일반적으로 전체적으로 360도 투기를 하는 것이 바로 우리가 공격하는 난관이다.”

임소웅은 그의 아버지는 2년 동안 모색하고 개발을 하고 투기화를 마침내 2009년 말에 출시했다고 말했다.

현재 3대 제품이 시장에 막 추진되고 있다.

당시에는 소량생산과 판매를 통해 좋은 것을 얻었다

이와 함께 전품류 매점으로 널리 퍼지는 슈즈 기업은 단제품 매점 위주의 브랜드보다 더 높은 위험에 직면하고 있다. 이는 양날검과 같다.

푸젠 성 남안시 검교 복장 유한회사 사장 진소견 형용, 전품류 매장 이런 보급 방식은 계란을 같은 바구니에 넣은 것 같다.

"이 매장이 만약 소비자의 인정을 받지 못하면 브랜드의 전품종 제품은 뒤집혀야 한다."

이 점도 중호주 (복건) 체육용품 유한회사 마케팅 총감의 인정을 받았다.

상품판매가 제대로 되지 않았다면 시장과 소비자에게 인정받지 못하면 기업에 가져온 후유증은 더욱 무섭게 될 것이다.

하지만 보급 과정에서 소비자가 제품에 더 좋은 체험을 하게 된다면 두 번째 구매 욕구가 높아질 수 있다는 점에서 브랜드 인상을 강화하는 데 효과적이다.

그러나 사뢰도 스타 제품만으로 시장을 돌파하는 데 힘은 없고, 제품의 매출이 전품류 매점이 브랜드의 진보로 이어질 것으로 보고 있다.

“기업은 스타 제품의 계절이 시장에 환영을 받을 수 없고 소비자 취향과 달리 단품종 제품은 계속 스타가 될 수 없다 ”고 말했다.

제품 판매점 귀환 브랜드 건설

브랜드 마케팅 전문가 장찬영은 전품류 매장 위주의 신발 기업은 사실 브랜드화 도로를 걷고 있다고 생각한다.

“이 기업들은 한 제품을 잘 개발하는 것이 아니라 브랜드를 건설해야 한다는 것을 깨달았다.”

“ 스타 대언 을 청하여, 범유행, 범운동 개념 을 널리 보급하다

중국 실전파 브랜드 마케팅 전문가 곽한요가 보기에 제품 매출 수단이 마케팅 수단으로 불충분하지만 제품 매출의 전파는 소비자 소통 체험에 더욱 착실해야 한다. 기업은 제품 매장의 체험 정수를 단말단에 착실하게 하고, 단말기 경로를 통해 이 문창을 통해 소비자들의 첫 시간 체험 제품을 받아들이고 제품 기억을 심화시켜 브랜드 이미지를 형성해야 한다.

원인은 간단하다. “분명히 브랜드가 잘 팔렸는데, 본사 브랜드 제품의 매점 은 종종 단말기 입에 도착해 대리상, 지사의 중간 채널을 거쳐 제품의 매출이 심각해지고, 결말까지 철저하게 차단될 정도다. 단말기 지능이 단층이 나타난다.”

곽한요는 이런 상황에서 브랜드가 단말단에 대한 교육을 강화하고 단말기 지능에 대한 지원을 강화해야 한다고 말했다. 이러한 제품의 매출이 진정으로 소비자들에게 인상을 줄 수 있다고 말했다.