의류 기업은 새로운 & Nbsp; 브랜드 신기원을 창조한다

혁신은 한 기업이 지속적으로 발전하는 보장이다.

방직 의류 기업에 있어서 혁신은 과학기술의 혁신과 브랜드의 새로운 두 종류다.

과학 기술의 혁신은 기업이 새로운 기술, 신제품에 대한 연구 능력을 강화하는 것이다.

예를 들어 신형 섬유 재료를 제품으로 활용하고 공예 흐름을 개선하는 등 과학기술 혁신에 속한다.

브랜드 혁신은 기업이 제품 디자인, 마케팅 방식, 서비스 등에 끊임없이 고객의 요구를 요구한다.

최근 몇 년 동안 우리나라의 일부 브랜드 방직 의류 업체들이 창의력을 강화했다는 점이다.

하지만 해외의 고위업체와 유명 브랜드를 비교해 보면 여전히 큰 차이가 있다.

다른 것은 물론 의상 디자이너만으로도 우리 국내에서는 아직 피어카르단 아르마니 같은 디자이너 한 명도 없다.

또 일부 신형 섬유 소재의 개발과 사용하면 우리도 해외에 크게 뒤떨어졌다.

업계 내에서 중시하고 해결에 착수해야 하는 문제다.

방직 의류 제품의 품질 면에서는 국내의 업계 표준과 외국의 기준은 어느 정도 차이가 있다는 것을 안다.

전반적으로 포름알데히드 함량 같은 면에서 외국의 기준은 국내 기준보다 높다.

또한 국내 시장이 너무 방대하다. 인력, 물력, 재력 등에 대한 투자가 부족하기 때문에 관련 기능부문은 직물 의류 제품에 대한 감관 측면에서도 일정한 부족이 있다.

따라서 방직 의류 기업은 내수 제품의 품질에 대한 자기 자신에 대해 더욱 중요해 보인다.

현재 업계 내 기업들은 국내에서 급속히 확장하여 도시를 공략하는 상황에서 브랜드 건설은 핵심적인 마케팅 목표가 되었다.

브랜드를 창립하려면 품질을 잡아야 하며 명품을 기르는 것이 더욱 임중도가 높다.

브랜드가 제품에 의존하기 때문에 제품의 명목은 품질이다.

브랜드 제품이 가장 중요하고 근본적인 문제는 품질이다.

우리나라 방직 의류 기업은 내판매 시장을 전전하는 과정에서 반드시 각급 관리자들의 품질 의식을 높여 각종 품질 위험의 예방 의식을 증강해야 한다.

기업이 장기간 지속적인 발전을 위해 견고한 기초를 쌓아야 경쟁이 치열한 국내 방직 의류 제품 시장이 일석 자리를 차지할 수 있다