범객의 적자 7억: 전기상'허만 '병세

범객성품 (베이징) 과학기술유한회사 (약칭'범객') 회장 겸 CEO, 진년 범객으로 2011년 100억원의 판매 목표를 제정하고, 이 목표는 그를 곤두박질쳤다.

12월 8일, 범객 고위

지난 1일 진년 대외는 범객에게 2011년 합격 점수를 내렸지만, 그는 어색한 현실에 직면해야 했다. 11월5일, 범객들이 미국 인증서에 IPO 가 출시한 계획서를 제출했으나 결국 범인은 이 계획을 연기한 것으로 나타났다.

이 같은 관계자는 “이런 상황이 생기면 보통 두 가지 상황인데, 재무 데이터가 문제가 생기고, 한 가지는 회사에게 직접 상장 요청을 회수하는 것이다 ”고 말했다.

11월말, 범객 전 부총재 오성 선언

2007년 10월 창립해 지금까지 범객은 4년만에 선두업계의 구름에 섰다.

IPO 에서 연기, 고관 이직, 연도 판매는 예상보다 훨씬 낮고, 1개월여 시간, 범객은 구름 끝에서 또.

재무 블랙홀

수년 동안 문화 평론을 했던 진년은 상업 운영에서 여전히 ‘ 문인 기질이 줄어들지 않는다 ’ 라고 불린다.

이에 앞서 매체는 범객을 위해 다음과 같은 발전 기획: 2011년 매출 목표는 100억위안, 2012년 매출액이 300억위안에 달하면 그 해 하반기 또는 2013년 하반기에 출시될 것을 고려했다.

심지어 범객들은 5년 내에 1500억 위안의 매출을 실현할 가능성이 높다.

하지만 2010년, 범객이 대외적으로 발표했다.

한 전범객 내부 인사에 따르면, 실제로 2010 년 매출액은 17억 위안 미만이다.

이 데이터는 범객 고위층에 가까운 인지인사들이 제공한 데이터와 비슷해 2010년 범객의 판매 수치가 18억 위안 미만이라고 말했다.

이 관계자는 범객이 이 단계에 있는 회사들이 50% 이상의 속도를 유지하는 것이 정상적이며 400% 의 속도를 제시하는 것은 근본적으로 실현할 수 없다고 말했다.

사실상 범객도 더 멀리 가지 않았다.

이 관계자는 이미 완료된 판매 데이터에 따르면 범객의 2011년 예상 매출액은 35억 위안이라고 말했다.

또 한 소식통은 판매수입이 32억 위안으로 예상된다.

판매 목표를 미달한 외에, 범객들은 고액의 원가를 짊어지고 있다.

본보 기자에 따르면, 범객이 제품 구입 원가를 공제하는 종합모 이율은 약 30% 로, 물류 원가 는 약 20% 로, 시장 보급 비용은 매출액 10% 를 넘어 인력 원가 약 20% 를 차지했다.

이 중 물류 투입 방면 에 대해 공개 정보 에 따르면 범객 은 2011년 계획 28개 도시 를 개통 할 예정 으로 총 400 여 개, 자체 물류 부분 은 총 배송량 비율 60 ~70%를 차지 했다.

한편, 범객들은 24시간 배송권을 만들어 베이징, 상하이, 광저우 등 범객물류센터를 중심으로 300킬로미터 안에서 24시간 배송 서비스를 개통할 예정이다.

이것은 모두 범객들에게 무거운 물류 비용을 외우게 했다.

이용자 원가 측면에서 진년에 밝힌 데이터는 배송인원 3000명, 창고 인원 3000명, 고객 1200명, 다른 부문 인원 2000명.

"이 부분의 인력 원가가 6억 위안을 초과한다."

전범객 내부 인사.

시장 보급에서 가장 중요한 광고 투방 방면

이들 내부 인사들은 이 같은 자료에 따르면 범객이 2011년 매출액을 35억 위안으로 계산하면 이 회사의 2011년 적자는 약 7억 위안이라고 한다.

이에 앞서 업계 인사들은 지난 4년간 2011년 말까지 20억 위안을 넘어설 것으로 보인다.

"이 데이터와 내가 아는 상황,

독촉된 범객

범객이 쏜살같이 발전하는 과정에서 숨은 재난은 이미 묻혔다.

왕라담, 한한, 이우춘 등 4대 패셔니스타 모델로 대변인은 ‘범객체 ’라는 홍보를 통해 지난 4년간 ‘바이러스 ’처럼 소비자들이 신속하게 받아들였다.

인터넷 조회 사이트 www.alexa.com 순위에 따르면 4년 마케팅을 거쳐 범객의 월간 방문객은 총 2300만 UV (UV)가 독립방문객으로 집계됐다.

2010년, 범객의 광고는 2억 위안으로 투출되어 약 10%를 받는다.

2011년 진년에는 광고 투방 예정 지출이 10억 원이며 연간 판매총액의 10% 를 예상했다.

같은 전자 비즈니스 기업이 인터넷에 상장할 때 시장보급 비용은 총 매수의 3.6%를 차지했다.

이와 함께 범객의 제품선과 물류 배치도 끊임없이 확대되고 있다.

복장 부터 신발 모자 까지 일용품 으로 범객 은 지난 4 년 동안

이 밖 에는 범객 이 건립하는 날쌔다

범객은 의류 전자상들의 창작이 아니다.

2008년 전 풍조수로 만들어진 국내 직판인 PPG도 미친 경로로 넘어졌다.

당시 PPG 는 이미 1억 달러의 벤처투자를 받았다.

상술한 범객 고위층에 가까운 인지인사들은 “범객들이 이미 많은 전자상업계에서 만들어졌는데, 관리층이 맹목적으로 확장하지 않으면, 너무 많은 ‘시험 오류 ’ 제품을 만들면서 시장의 보급을 낮추면서, 시장의 보급을 낮추고 있다.

범객이 본 발전의 경로는 결코 고례가 아니다.

올해 11월, 악타CEO 필승 직언으로 국내 전자상거래는 사기꾼일 수도 있다.

로크는 작년 모리 30% 로 올해 겨우 17% 밖에 안 남았다.

한 시간 동안 전자상들이 집단으로 쇠퇴설을 부르기 시작하였다.

전술한 관계자는 전자상업계의 허보 영업 수치를 보완하는 것이 보편적인 현상이라고 말했다.

투자자와 창업자는 동업자의 방식을 통해 하나의 업계를 묘사하기를 바란다.