성인판 아동 신발 제품 접목 국제 빨리 판매 브랜드
근래 성인판
아동복
아동화 가 길 을 가로질러, 천주 기업 은 신속하게 상기 를 포착해 성인 판 아동복 을 신속하게 포착했다
아동화
국제 급판매 기구와 접촉하여, 그 빠른 판매 패턴을 배우면서, 어린이 신발 제품도 확대하였다.
대외 무역
출구.
성인판 아동화
아미는 시내 한 센터에서 서른이 넘었지만, 어머니로서는 여러 해 동안 취미를 지닌 어린이 가게에서 큰 야드 아동복을 구입하고 있다.
“요즘 아동복 디자인은 새롭게 진열되고, 청바지, 대코트, 더블 버블, 펄 디자인 등 성인 룩의 트렌디한 리듬에 따라 심플하고 생기발랄하고, 아이뿐만 아니라 어른들에게도 잘 어울린다.”
친자복을 사면 아이와 함께 나가면 따뜻함을 느낄 수 있다고 말했다.
기자는 아미처럼 성인판 아동복을 좋아하는 소비자들이 소수 없이 시내 몇 개의 아동복을 방문해 시장에서 아동복 사이즈가 예전보다 보편적으로 커졌고, 아동복 시장의'작은 신발'의 국면이 없다.
천주 아동복 업체 보덕그룹 복장 디자인부 총리는 엄격히 의미 있게 말하자면 대중의 눈에는 성인 아동화 아동화가 실제로 청소년 신발이라고 부르고 목표 고객은 14 ~16세 청소년이다.
청소년복 최대의 규격 155센티미터를 규정하고 있지만 우리나라 남북 청소년의 신장 비율이 다르기 때문에 청소년복장은 실제로 165센티미터까지 170센티미터까지 된다.
국제 급판매 브랜드를 접하다.
로컬 판매상 외에 천주기업이 생산한 성인판 아동화는 H &M 등 국제적으로 체인매장에서도 인기를 끌고 있다.
보드그룹은 H &M 과 자A를 통해 성인 아동복을 장기 생산한다.
유카는 "H &M 이 설계 도면을 이메일을 통해 우리에게 먼저 양복 을 만들어 다시 한 번 확인하고 반환한 후 우리는 양복 을 생산하기 시작했고, 일반적으로 20여 점으로 다시 확인한 후 대량 생산을 진행할 수 있다"고 밝혔다.
H &M 의 원료 공급자는 반제품 방식으로 대기한다.
H &M 이 생산 명령을 내리면 이들 원자재 공급자들이 생산에 뛰어들기 때문에 국제적 급판브랜드와 협력하는 가운데 보덕그룹도 적지 않다.
그는 H &M 과 유사하고, 자아라 아동복의 업데이트 속도도 성인복에 뒤지지 않는다고 말했다.
두 사람의 공통점은 단말기 설계, 구매 및 생산 코너를 판매하고 빠른 반응을 보이고 있다.
“해외 기업들은 일반적으로 이날 유행 전환을 완료할 수 있고 H &M 과 자A는 디자인부터 생산까지 7일을 넘지 않지만 국내 기업은 약 1 ~2개월 정도 걸린다.”
정확한 위치를 찾는 것이 관건이다.
보드그룹의 대리 모델은 많은 어린이 기업들을 탐색했다.
하지만 기업들이 다른 선택을 했다.
"우리도 알고 있었지만, H &M, ZARA 의 패턴은 우리에 맞지 않았다."
조건강 그린그룹의 회장은 현재 그린그룹이 국제 급판브랜드와 협력하지 않고 있다고 소개했다.
이에 대해 화교대 공상관리학원 양수청 교수는 국내 기업이 H &M 등 대리공작에 맡기는 것 자체가 좋은 선택이고, 최소한 관리 능력, 기술 혁신과 디자인 요소 등에 대해서도 국내 기업이 합작에서 승진할 것으로 보인다.
하지만 장기 대공이라면 기업은 자신의 위치를 파악해야 한다.
“생산형 기업에 위치하면 누가 계산을 하든지, 나는 누구를 생산해 줄 것이고, 브랜드형 기업을 정하면 기업은 주문 수비로 날짜를 지키지 말고 브랜드를 잘 마케팅하고 자신의 브랜드를 만들어야 하고, 자신만의 생산 능력을 자신의 브랜드에 서비스하도록 해야 한다 ”고 말했다.
양수칭은 "양성 브랜드를 생산하고 장기적으로 보면 기업의 브랜드가 수동에 빠진다"고 말했다.
“보드는 H &M 과 자A를 위해 대리 활동을 하고 있는 것은 보덕이 생산을 바꾸는 것을 의미하는 것은 아니다.”
유개는 최근 2년 동안 유럽 부채 위기의 영향을 받아 회사의 해외 무역이 다소 하락해 생산선의 생산력은 여유 공간이 생겨난 것은 대리 작업에 가능할 것이라고 말했다.
회사는 이제 ‘두 다리 ’로 걷는다. 브랜드와 대리 스티커를 동시에 진행한다. 실제로 우리는 자랄A를 위해 일하고 있는 것은 2010년부터 시작된 것이다.
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