시월마미 패션 마케팅

"비켜,시월마미물러가라! 너희들은 모두 한쪽으로 서거라!

시끌벅적한 카페에서 호령하며 호령을 내며 시벨은 높지 않지만 사람들의 시선을 끌었고, 유아한 중년 남성이 iPad, 힙합 스타일의 음악이 공중에서 흘러내리고 있다.

그 음미와 힙합의 감동적인 음악은 상하이 유희실업 유한회사 소속 국내 최초 임산부 의상 브랜드 ‘10월마미 ’의 광고곡으로 각 대도시의 지하철에서 한때 풍미했다.누군가는 음악이 낮은 소리로 읊어 노래를 부르며 누군가가 회심미소를 지었다.사람들은 이 중년 남성이 바로 상하이 유희실업 유한 회사 회장, 십월마미 브랜드 창시자 조포이다.

조포는 아이패드를 내려놓고 커피를 한 모금 마셨는데, 그는'시월마미'의 마음에 드는 브랜드에 대해 확연히 만족했다.그는 이우보다 성장하여 남경에서 읽으며 항저우에서 창업하여 상하이에서 발전하였다.한 친구가 조포를 김용펜 밑의 장삼봉으로 꼽았는데, 그들의 공통점은 ‘몰두하고 일파가 되었다는 것이다.

유엔은 임신부 유동 용품 산업이 21세기 조양산업이라고 보고했다.시장의 전망이 기대되지만 중국 시장은 상대적으로 혼돈하다.연구와 모색으로 조포는 임산부룩을 다시 정의해 유아용품 지역에서 벗겨져 패션 분야에 귀입해 젊어지고 패션화와 코디가 가능한 화이트칼라 여성을 입증하고 독특한 창의로 브랜드 마케팅을 펼친다.

　　나의 마케팅'임신 거리 '

구술 /상하이 유희 실업 유한회사 회장,'10월 마미 '브랜드 창시자 조포

나는 임산부복을 하는 것은 사실 기연과 우연적인 일이다.나는 이우에서 자라서 마음속에 있는 상품의식이 뿌리가 깊다.

1991년 우리 대학을 졸업하고 1993년 대외무역을 시작하여 3개월 만에 인생의 첫 100만원을 벌었다.대외 무역을 할 때 나는 심상치 않은 노선을 걷지 않는다.매년 모두 광저우에 가서 두 차례 광저우에 참가하고, 외국 판매원들은 기본적으로 외국어나 무역 출신으로 외국어를 배웁니다.나는 이과를 배운 것이고 외국어는 편약했다.나는 부인과 분석하고, 문과생들은 일반적으로 수리화에 약간의 차이가 있다.그럼 우리는 화공 분야에 개입하는 것은 그들의 약한 곳이라 단번에 주울 수 있는 것이 아니다.

화공업을 분석한 후 우리는 매우 외진 전공: 수약.우리는 곧 이 업계의 상위권이 되었다.이 업계에서 하는 사람이 적기 때문에 이윤이 괜찮다.동시에 우리는 교학 계기 업무를 한다.이 제품들은 대부분 각 지역의 교정 공장에서 만든 것이며, 각 지역마다 주로 한 종류의 제품을 만든다.많은 지방의 교위는 교학 장비부가 있고 각 학교에서 교학 기구를 제공한다.이 사람들은 주로 교조자제입니다. 저도 교사의 자제로 교육시스템에 익숙해서 여러 가지 정합을 많이 했고 이윤은 줄곧 좋은 수준을 유지하고 있습니다.이렇게 세분시장에서 절단된 경력으로 나하고 나중에는 세분한 임산부와 큰 관계가 있다.

　　임산부복위치

1997년 광저우의 한 친구는 상하이에서 출구한 임산부복을 가지고 품질검사를 한 후에 조금 남겼다.나는 89건을 들고 항저우로 갔다.몇몇 친구들과 동료가 임신한 것을 나는 그들에게 보냈다.시장에 이런 제품이 부족하기 때문에 그들은 매우 좋고, 그들의 많은 친구들이 나를 찾아와서 그들에게 제공할 수 있는지 물었다.사실 임산부는 무리를 모으기 쉽고 점성이 강하고 어떤 물건을 사면 만족스러워 계속 살 수 있다고 생각한다.임신 — 아동 — 의류 산업 사슬에서 임산부가 가장 앞장섰다.

나의 부인은 줄곧 서호 주변에 가게를 열고 싶어 한다.우리는 서호변에서 두 개의 가게를 열었고, 등록과 ‘10월마미 ’ 임산부복을 운영하며 1998년 남경에 가게를 열었다.남경대학은 나의 모교이다. 나는 남경에 대해 애정이 있어서 자주 돌아가 남경에서 일을 하고 싶다.그 해 말에는 나는 대외 무역 업무를 멈춰 버렸기 때문에 정말 바빠서 어쩔 수 없었다.

우리가 들어올 때 임산부복의 발전은 국내에서도 매우 초급, 시장에서 대만 브랜드를 위주로, 일계 임산부복의 개념을 이어가는 것은 유행은 아니지만, 기능성이 있다.

당시에 나는 시장에 대해 많은 이해를 했다.중국 여장은 기본적으로 수입품으로 유럽과 미국 패션을 아시아의 패션문화로 전환한다.일과 한계는 마찬가지로 영국문화를 아시아화시킨다.이 과정에서 최초 일본이 잘 소화해냈다가 한국이 훨씬 더 싸고 패스트푸드식 스타일을 선보였다.임산부복은 아시아와 유럽과 유럽과 크게 다르다.아시아의 임산부룩은 패션문화를 제외하고 출산문화와 양자가 결합한다.유럽과 미국인들은 임신 시 신체의 각선은 매우 아름답고 아시아인들은 가리고 있다고 생각한다.특히 중국 남방에서 임신 3개월은 남에게 알려줄 수 없는 것으로 알려진 바 있다.우리 브랜드 대변인 소S 에 따르면 대만도 그렇다.또 중국 직업 여성이 임신 초기에 다른 사람에게 알리지 않고 직장을 잃을까 봐 걱정된다.

중국의 임산부는 대부분 넓고 기능성만을 추구하며 외형적으로 포인트가 없다.이 업계의 문턱이 너무 낮아서 어떻게 문턱을 세울 수 있는지, 패션화는 하나의 방법이다.이런 상황에서 나는 임산부복을 다시 정의하고 싶다.임산부복의 기능은 첫째이고 둘째는 미감이 있어야 한다.의상은 미감을 가져야 한다.특히 80 후 여성이 출산기에 속속 진입해 비교적 부유한 환경에서 자란 외동녀로 설계, 품질과 브랜드를 중시한다.시장 수요를 분석한 후, 나는 패션과 임산부 스타일을 결합해'10월 마미'를'중고급 패션 임산부 옷 브랜드'로 선정했다. 목표 고객 그룹은 중상수입의 지성 화이트칼라 계층으로 선정됐다.

우리는 대만 디자이너, 전통 여장을 바꾸는 보수를 도입하고, 색채에 대담하게 빨간색, 노란색, 녹색 등 밝은 색채를 대담하게 첨가한다.1999년부터 우리는 견본을 대만으로 보냈다.대만의 전문성은 국내보다 강하다.우리는 해마다 양명산에서 커피숍을 찾아 촬영하고, 장면으로 제품을 부각시킨다.일반적으로 1000권의 목록 화첩을 제작하고 국내의 여장 브랜드는 일반적으로 3만 ~5만 위안 사이에 10만원을 투입해야 한다.당시 우리의 매출액은 높지 않았고, 작은 브랜드였지만, 다른 사람들보다 많이 투입했지만, 득이 많았다.

제품의 차이화 방면에서 우리는 패션 원소를 융합시키면서 기능성을 많이 넣은 것이다.일본에서 여성은 임신 3개월이나 6개월 만에 입은 바지가 다르다.중국 임산부는 바지를 한 벌 사면 머리부터 꼬리까지 입을 수 있고, 처음부터 바지의 허리둘레를 크게 만들어야 한다는 의미다. 하지만 배가 작을 때는 벨트를 묶으면 보기 흉하다.우리는 혁신적인 것을 만들어 바지의 위쪽과 밑동강이 두 가지 원단으로 나뉘고 위에 탄력원단을 사용하여 배가 작을 때 수축하고 배가 큰 때에 북이 나왔다.이런 창의성은 시장이 매우 인정한다.앞으로 우리는 또 패션원소를 상의에 활용하고, 이른바 2층인 것처럼 보이며, 윗층을 열어 젖을 먹이면 된다.우리는 소비자들에게 많은 연구를 해 현대 임신 여성의 사교 생활에 대한 수요를 고려해 연회복을 개발했다.이런 혁신, 더 인간화, 소비자의 요구에 가까워지는 ‘10월마미 ’는 곧 출현한다.

나는 자주 부인과 가게에 가서 소비자들에게 말을 듣고 끊임없이 사색과 변혁을 거듭하며 내놓은 신제품 시장의 반응이 매우 좋다.임산부는 패션처럼 패션 패션을 하고 싶어도 너무 앞서서는 안 된다. 그렇지 않으면 시장이 따라가지 못하기 때문에 반드시 두세 걸음을 넘어야 마땅하다.총체적으로 임산부는 여성복보다 뒤떨어진다. 우리는 구매자의 눈초리로 여장에서 패션 요소를 섭취하고, 여장 브랜드를 우리의 차감 대상으로 정해 여장의 패션 요소를 임산부룩에 융합한다.

여성복 은 빠른 패션 경쟁 으로 일부 브랜드 는 고객 과 중개상 을 상실 한 개성 을 잃 어 패션 에 충격 을 받았다.세분적인 임산부 의상 분야에서, 우리는 점점 맏이 되고, 시장 공간이 매우 크며, 끊임없이 새롭게, 더 풍성하고, 더 아름답고, 사용자의 패션 수요를 만족시킬 수 있다.패셔니스타가 강화되면서 탈락률이 높아지고 기업에 대한 디자인 능력에 대한 요구가 높고, 디자인 능력이 없는 기업들은 제거됐다.이렇게 되면 우리의 기회가 더 많아진다.

　　경로 변혁

이렇게 여러 해 동안, 우리는 공장 관리 방면에서 비교적 언급하지 않았기 때문에, 이것은 우리의 강점이 아니기 때문이다.중국의 생산능이 과잉하기 때문에, 견본공장을 보류하고 긴급 추적서에 대비하는 외에, 우리는 다른 코너 외곽 가방을 제공한다.단기적인 원가가 높아 보이지만 우리의 성장과 확대는 무한한 가능성을 가지고 있다.우리는 일찌감치 경자산회사를 하기로 결정했는데 중점적인 하나가 바로 경로였다.

처음에는 많은 상인들이 우리를 가맹했다.국내에서 최초로 임산부복을 한 것은 모두 임신 업계의 대리상이다.임산부복 산업이 발달하지 않아 임산부복은 모두 유아용품 지역에 놓아 판매한다.중개업자는 유아용품, 예를 들면 분유, 분유, 분유, 분유, 분유, 분유, 분유, 분유병 같은 것을 입고 그들의 가게 판매가 이미 괜찮다고 생각하는데, 우리는 한 폭의 홍보 그림을 걸고 돈을 지불해야 한다.그러나 우리의 이해와 그들은 완전히 두 개념이다.우리는 상인들이 임산부복을 팔고 그들의 이윤 공간을 비교적 넓게 주기 바란다.임산부복은 우유병 판매에 사용되는 정력과 비슷하지만 임산부의 이윤은 매우 많기 때문에, 수십 개의 우유병을 판매할 수 있는 이윤을 상쇄할 수 있다.

상가의 관념은 바꾸기 어렵다.그리고 시각 이미지부터 관리, 서비스, 가맹점은 직영점과 거리가 멀어 함부로 입고되는 경우가 보편적이다.2002년에 우리는 입찰되지 않은 가맹상에게 반년 통합 기간에 표준 정리에 이르지 못했다.그 결과 300여 개 가맹자들이 30여 개밖에 남지 않았다.당시 모든 업계가 우리들에게 물도 배를 태울 수 있다고 말하는데, 우리가 안 된다고 생각했다.그러나 서너 년이 지나자 그들은 우리의 전략과 전략 방향이 옳다고 생각한다.우리는 직영점을 잘 하고 가맹점을 만들려면 말권을 자신의 손에 쥐고 있다는 것을 깨달았다.

규범을 다시 세우기 위해 우리는 직접 그들에게 보여 주었다.판매 구도를 통해 우리는 일선 도시의 상점과 길거리에서 모두 직영을 고수하며 일선 도시는 영원히 브랜드의 주요 전시 창구, 점면의 진열, 장식, 장식, 일상 청결 등을 모두 투입해야 한다. 2, 3선 도시에서는 가맹 패턴을 채택한다.

점포 설계가 매우 관건이다.우리는 전매점을 비교적 번화한 곳에 열어 진일비의 수석 디자이너를 초빙하여 생활개념점을 만들어 장식하고, 문점의 시각 이미지를 통일시켜 소비자들이'10월마미'에 대한 브랜드 체험을 강화했다.이후 우리는 이탈리아의 브랜드와 호흡을 맞췄다. 그들은 우리의 가게가 매우 아름답다고 생각했다. 특히 ‘임신 ’을 대표하는 알형 표식, 임신 문화를 잘 표현했다.

우리의 직영점이 모두 이익이 되자 많은 사람들이 가맹했다.우리는 가맹비를 받지 않지만 가맹상과 계약이 비교적 가혹하고, 1년에 한 번씩 서명하고, 매년 연속계약을 하고, 최단의 서명은 반년이면 안 되며, 교환하면 보증금을 환불한다.시간 비용은 모두에게 매우 비싸다.이렇게 여러 해 동안 해 왔으니 그들도 모두 안심했다.

이런 상황에서 전자상거래가 비교적 순조롭다.많은 전통 기업들이 전자상거래를 하는 데 착수할 방법이 없다. 가맹상들이 납치되어 정가 전략을 실시할 방법이 없다.우리는 전자상거래를 하고 가맹상들이 곤혹스러워 그들 라인 밑의 사업에 영향을 끼칠까 봐 걱정된다.우리는 가맹상에 대해 두 시: 상품이 좋지 않다. 영향이 가장 큰 것은 당신들이 아니라 우리 가게가 가장 많습니다. 당신들은 큰 브랜드를 바꿀 수 없습니다. 둘째는 전자 비즈니스 패턴이 충격선에서 장사를 하면 가장 큰 영향을 미치는 것은 우리 가게가 아니라, 우리가 감히 이렇게 할 수 있습니다. 당신들은 무슨 걱정이 있겠습니까?그들의 걱정을 없애다.두 라인으로 나뉘어 제품은 다르기 때문에, 현재 라인 아래 모두 괜찮다.

2011년 말까지 우리는 전국에서 약 600개 상점 중 약 230개 직영점이 있으며, 다른 것은 모두 가맹점이다.전자상거래, 우리는 타오바오와 경동상성 기함점으로 대중 점평망 등 단매 업무에 맞춰 쇼핑 채널도 있다.올해는 온라인으로 확장될 것이며 전국 각지에서는 수요가 있는 소비자들이 모두 온라인과 선에서 우리를 찾을 수 있다.{page ubreak}

　　문화마케팅

중국 여장 브랜드는 기본적으로 유럽과 미국 외래품으로 자신의 문화를 만들기 어렵지만 임산부의 문화개념은 브랜드를 만들기 쉽다.중국 임산부 문화는 유럽의 패션 문화와 아시아 출산 문화다.중국 시장에 서 우리 는 마케팅 에서 출산 문화 를 둘러싼 많은 시도 를 했다.

전파적인 관점에서 현재 정보는 더욱 파편화되고 있다.80후에는 내가 듣는다는 말이 아니라 소통하고 오락화를 좋아하는 내용이다.우리의 마케팅 사고방식은 공익 이미지로 사람을 보여 혁신적인 제품 개발시장으로 오락화를 전파하는 것이다.공익, 혁신, 오락은 우리의 마케팅 주제이다.공익의 각도에서 기업의 성신을 높여 혁신과 오락에 가입하면 80후의 주의를 끌 수 있다.사람들은 일반적으로 임산부의 노래는 모두 부드러운 소야곡이라고 생각하지만, 우리는 그것을 랩 노래로 만들어서 80 후를 사로잡았다.임신부가 모두 착한 여자라고 생각하는데, 개성 있고 생동감 있게 연기하는'얼짱 '같은'얼짱'을 선보였다.

80 후 임산부는 샤오즈처럼 패션, 솔직한 독립 여성이라고 생각하며'10월마미'를 작은 S 같은'매미 '이미지로 꼽았다.2006년 우리는 소S 를 모델로 뽑고 싶어 많은 사람들이 반대했다.중국 의류 업계 선별 대변인은 이미 범람하였고, 진강, 온주의 의류 기업은 거의 대변인, 기업의 특색과 본질은 모두 대변인으로 가려져, 소비자는 모델이 누구인지, 기업이 TV에서 광고를 크게 광고하고, 그리고 B2B 업체가 문을 열었다.우리의 생각은 다르다. 대변인은 앞으로 B2C 모드를 만들어 새로운 매체를 이용하여 전파하기를 바란다.이것은 비교적 특별한 것이다.

대변인을 뽑을 때 소S 와 장백지 두 스타가 선택할 수 있다.나는 작은 S 가 우리의 브랜드 이미지에 더 잘 어울린다고 생각했다. 그녀는 비교적 반역으로 노력하여 주최의 누나가 되려고 노력한 후 호문에 시집가서 현모양처가 되고, 각 방면에서 모두 원만하다.그녀는 방송에서 임신 상태로 관중들이 우리의 브랜드를 연상시킬 수 있다.2007년 우리는 소S 와 6라운드를 이야기해서 성공했다. 그녀는 신중하고 받기 싫었다.

2008년 상하이 지하철에서 ‘비켜, 10월 마미 운전 ’이라는 제목의 플래쉬 공익광고 단편, 임신 애프터의 편안한 곡조, 힙합 스타일의 패셔니스타의 패셔니스타임슬립으로 공익적인 애니메이션, 패션, 솔진, 마이너스 같은 임산부 이미지가 인상적이다.우리는 왜 지하철을 선택했을까? 당시 베이징올림픽이 막 끝났는데, 이듬해는 상하이 엑스포인데, 주제는 도시가 더 아름답게 살게 했다.도시에 관해 사람들은 일반적으로 보는 것은 고층 빌딩이다.사실 고층 빌딩은 도시의 진실한 삶이 아니라 지하철 안에는 대도시의 정서와 사람들의 삶의 줄거리가 있기 때문에 지하철을 주제나 배경으로 하는 영화들이 많기 때문에 지하철에서 자원을 찾습니다.당시 상하이 지하철의 텔레비전화면에 아직 광고를 던지지 않았고, 그들만의 홍보였다.우리는 곧 가서 이야기합시다. 가격이 비교적 싸다.이 매체와 그에 따른 인파의 특징에 따르면 임산부가 자리를 양보하는 플래쉬 단편을 내세우며 노래가 듣기 좋으니 홀드가 사람들의 눈과 귀를 사로잡았다.

더욱 가까워지기 위해 우리 는 국내 최초로 아기 전자의 마이크로사진, 네 칸짜리 만화, 별자리 보배, 임신 지식을 포함한 컬러 잉아 도서'시월마미 행복 전공략'을 내놓고, 브랜드 결합, 패션 요소로 임산지식을 해독했다.이 책은 내가 기획한 것이며, 우리 팀이 쓴 것이며, 1판 정가 46.8원, 출판 후 9개월 만에 4만 권을 팔았다.2판 재포장, 종이는 더욱 친환경 보호.이런 식으로 마케팅은 물론 브랜드와 출산 문화를 넓히고 돈도 벌고 좋은 전략이다.

80 후 임산부의 습관에 대해 우리는 플래쉬 노래를 다시 연출하고 더욱 트렌디하고 더욱 감동적이며, 쾌남 슈퍼마인 장진빨, 도죽창, 뮤직비디오, 차트 차트, 그리고'부부들 '제작에 참여한다.이 드라마는 임신 이야기로 호남 광전 독점으로 판매돼 2012년 6월 방송된다.우리 노래뿐만 아니라 우리 책, 점포, 장면이 모두 이 드라마에 심어져 있다.

우리의 전파 전략은 북상 광심과 항주 등 도시를 고위점으로 치며 주요한 자원을 집중하여 이러한 시장이 인정받은 후 다른 시장은 인정받기 쉽다.우리가 도서, 드라마를 하는 목적은 브랜드를 2, 3선 시장으로 더 깊이 보급시키기를 바란다.연못의 잔잔한 물결처럼 나는 작은 돌을 던져 들어갔고, 에너지가 쇠약해지기 때문에 일정 거리까지 사라졌다.그러나 내가 부채질한다면 그것은 더 멀리 밀고 덮인 면이 크다.

2009년 3월에 우리는 단김에 쇠뿔을 단김에 제17회 중국 국제 의상 의상 박람회에 참가했다.금융 위기로 많은 브랜드가 수축되기 시작했다.우리는 여장구역 최대의 전시석을 들고 첫 쇼를 열고, 모델을 임산부복을 입고 T 대에 오르게 하고, 작은 S 를 초청해 하이라이트를 일으켰다. 전시관 내 모든 관객들이 끌렸다.

이 마케팅 활동은 10월마미에게 점점 더 많아지고 있는 80후 준엄마가 받아들인다.우리는 공익 이미지, 혁신 패턴과 오락화 전파를 결합하여 브랜드를 더욱 잘 만들길 바란다.

　　상업 모드 혁신

현재 우리의 제품선은 연장되어 신제품을 개발하고 있다.일부 소비자들은 “우리는 당신들을 믿습니다. 당신들의 제품은 매우 좋습니다. 당신들은 베이비 제품을 내놓아야 합니다. 우리는 많은 곳을 뛸 필요가 없습니다.”라고 말했다.사실 소비자 의식이 높아지면서 제품의 외연이 넓어졌고, 우리는 천천히 브랜드를 다원화하기를 바란다.

재킷, 바짓가랑이 등 ‘10월마미 ’는 임산부가 필요로 하는 모든 착용용품들을 포괄해 방사능을 비롯해 스타일리시한 색채가 풍부하다.최신 방사선 방지 제품은 은실과 실사로 만들어서 얇고 휴대폰이 들어가면 신호가 없어 많은 사선을 차단할 수 있어 방사능이 이상적이다.임산부 의류, 우리는 시즌 230여 가지 신상품, 각 색깔이 다르다.

임산부 복장을 계속 세분화하고, 우리는 90 후 준마미를 겨냥한 브랜드 UKI, 중국어 이름은 유희다.이들은 ‘멍멍 ’을 비교하는데, 자신은 자식을 낳았고, 생크림마미나 ‘멍멍 ’이라고 할 수 있다.

이태리 최고급 임산부 의류 브랜드 피트로 브러니엘리의 수권도 얻고, 2012년 봄 여름 신품부터 국내 고단 시장을 강타하기 시작하여 전국에서 10여 개 가게를 열고, 옷 가격은 2000원에서 5000원까지 된다.우리는 세분시장에 전념하기 때문에 세분시장을 정밀하게 만들어서 이렇게 세 브랜드가 전체 시장을 덮을 수 있기 때문이다.

지금 우리가 하고 있는 일은 국내 회원 관리사와 합작, 통계회원 데이터를 만들어 회원 소통을 하게 하는 것이다.상업원가에 따르면 30제곱미터의 자유 브랜드 점포는 70%로 확장되지만 점포는 100 제곱미터의 털 이율을 40%로 확장할 수 있다.상업 관점에서 한계 효율은 점차 감소한다.그럼 점포가 1,000평방미터로 확장되니 8%의 모금리밖에 안 될 것 같다.이윤 총액은 증가했지만 이윤율이 하락한 것으로 알려지면 상품이 문제가 생기거나 가게가 임대 되면 큰 위험을 가져올 것이다.이런 상황에서 기존 인터넷 및 이동 인터넷 기술을 충분히 활용하고, 인터넷 기술을 더해 재미있는 체험을 많이 하고, 매장 안의 사람들을 재개발해 수익을 증가시켜 임대료 비용을 줄일 수 있다.이로써 이익과 상업운영을 생각하지 말고 소비자에게 더 많은 가치 서비스를 해야 한다.예를 들면 1층에서 점포를 개설하고 5층이나 팔층에 회의소를 열고, 사무비용으로 상업원가를 낮춘다.현재 우리는 일급 도시에서 원칙에 따라 여러 개의 회의소를 개업하고, 회원의 점성을 강화하고, 회소에서 임산부 요가 등을 제공하고, 소비자와 소통하며 문화를 보급하다.

2009년 프랑스 리온 상교의 몇 명의 MBA 학생들이 우리 회사 실습을 해 왔다.나는 그들에게 세계에서 모든 선진국의 임산부 서비스 체계를 수집하도록 하고 두터운 것이 매우 재미있다.많은 국가의 임산부 교육교육교수는 부부 양측이 양측이 양측의 양측이 양측에 참가하도록 요구하며 보험회사에서 계산서를 사면 ‘ 임신 생산위험 ’ 이라고 부른다.부부가 오지 않는다면 보험료는 늘려야 한다.중국은 개별적으로 시도했지만 강제성은 없다.그래서 우리는 앞으로 보험회사와 협력을 쟁취하여 ‘10월마미 ’의 임신 산험을 내놓고 훈련을 제공하는 등 서비스의 범위가 확장됐다.

모바일 인터넷이 빠르게 발전함에 따라 스마트폰 클라이언트를 개발하고 80 후 임산부가 좋아하는 APP 응용, 예를 들어 임신기 체온곡선, 임산부 일기, 임산부 일기, 임산부 일기, 임신부 심정을 나누는 등 부부의 사진을 한 번 흔들어 보면 미래의 아이가 어떻게 성장할지 예측할 수 있다.이런 응용과 전파는 브랜드와 사용자와 소통을 실현할 수 있고 젊은 ‘얼엄마 ’와 ‘얼미 ’의 소비 수요를 만족시킬 수 있다.

우리는 이미 홍삼자본의 투자를 받았고, 그들은 많은 성공적인 기업에 투자하여 우리에게 많은 경험을 가져다 주었다. 우리는 어떤 면에서 시착할 필요가 없다.우리가 창업하는 과정에서 걷는 큰 방향과 사고방식은 정확하다. 어떤 사소한 면에서 약간의 차이가 있을 수도 있지만, 관건은 한 발자국 한 발자국 모두 밟고 미래는 ‘ 시월마미 ’ 가 국내 중소판에서 출시되기를 희망한다.