설날이 다가오면서 또 노동 기근이 나타나다.

설날이 다가오자 이미 퇴직한 양만광은 또 북상 을 위해 미리 준비하기 시작했고, 많은 기업들이 설날 후 귀가하는 직원들이 다시 돌아오지 않기 때문에 양만광 조직에 의뢰하여 강서와 호남과 사천 등 농촌을 동원해 현지의 젊은이들을 광동에 알바를 하도록 설득했다.

이런 광경은 34년째 계속됐지만, 다만 올해 그는 기업의뢰를 받기 전에 상대방이 근로계약에 대한 구체적인 상황을 먼저 묻는 것이다.

20년 전, 양만광동노동과 사회보장청의 처장이었고, 그해 민공 남하 붐이 거세던 시절에 호남 기차역에서 남하차표를 사기 위해 압살한 사건이 발생하여 그는 명령을 받고 처리했다.

그 때 그의 임무는 호남 기차역에 지키고, 노동자를 동원하여 무턱대고 남하하지 않도록 했다.

"모든 것이 변했다."

감개무량하다.

그는 기업이 개발한 종합 조건과 농부들의 소망과 차이가 있을 때, 민공의 떠나는 것은 필연적이다.

설날 건드린 화동완 신달복 기업주왕 선생은 최근 계속 우려하고 있다. 매체는 기업 연말 직원들이 홈을 뛰는 기사가 뜨겁게 달아오르고 있다. 이 절대목에서 기술부 두 명은 이틀 안에 연이어 사직하고 있는 것으로 각별히 예민하다.

왕 사장은 지난해 설날 이후의 회사의 ‘용공황무지 ’를 회상하며 가슴이 두근거리고, 그는 같은 국면이 다시 상연될 수 있을지 걱정이다.

작년 설날 전 신입사원 80%의 노동자가 귀향하여 설날을 보내며 공장에서 정월 초8에 정식으로 착공하기로 규정하였으나 정월 보름을 지나도 여전히 절반 가량의 근로자가 돌아오지 않았다.

신달회사의 생산 과정이 한 달 넘게 지연되면서 수백만 위안에 이른다.

왕사장은 설날 다가오기 전에 직원들에 대한 동향을 상당히 주목하고 있다.

왕 사장의 소개에 따르면 그의 적지 않은 장사꾼들도 비슷한 우려가 있다.

설이 지나면 공장에서 노동자 30% 이상이 유실된다.

지금은 민공황이 아니라 사장이 당황한다.

왕 사장은 자조적으로 말했다.

기자조사 과정에서 유명한 속옷 명진 중산 올리브진은 속옷 업체 채용 붐을 일으키고 있다.

유명 인사에 따르면, 거의 100%의 속옷 업체 모두 모집, 마을의 각종 기치, 플래카드, 포스터가 하늘 높이 날고, 각종 혜택조건도 다양하고, 공장에 들어가서 단차, 부부주 싱글 방, 월급 보존이 얼마나 풍부하고, 공장의 조건이 어떻게 우월하고, 회사의 전망을 어떻게 볼 수 있는지 등이다.

반면 산두의 한 속옷 업체는 더욱 절절하고, 동시에 시내, 협산 4개 길목, 곡류 2개 수출, 진점 4개 길목, 푸닝 2개 길목에서 10여 개의 구형 현수막을 끌어냈다.

중국 노동력 시장은 이미 순수한 구매자 시장이 판매자 시장에 바뀌기 시작했는데, 이것은 현재 모두 기본적으로 공감 타결의 추세는 2002년부터 단서를 드러내기 시작했다.

2002년 하반기부터 용업 긴장 상황은 이미 광동과 절강성 일부 지역에 현현되고 있다.

2004년 항주, 온주 등 대중형 도시뿐만 아니라 부양, 상산, 자계와 같은 작은 도시까지 기업들도 빈번히 근무난을 겪었다.

2005년 이후 ‘ 민공황 ’ 이 점차 번지고 제조업체의 보편적인 현상이 되기 시작했다.

절강성 정부 정책연구실 조사 보고서에 따르면 2004년 절강성 노동력 50만 명이 부족해 노동력 총 수요량의 35% 를 차지했다.

반면 2006년 광동성 전성 전력 부족은 400만 명 정도다.

그중 부족 현상은 설 전후 최고봉에 이른다.

노사 문제는 직원들이 설 후 공장에 복귀하지 않는 현상을 집중적으로 폭로하고, 기업 사장에게 이런 메시지: 민공취업의 주동권은 더 이상 기업 사장의 손에 쥐고 있는 것이 아니다.

업계 인사들은 설날'용공황 '현상이 설 민속만 빚은 것이 아니라 기업 잠재적 노사 문제가 집중적으로 폭로됐다고 지적했다.

20년 전 광저우에서 아르바이트를 하면 5000원의 월급을 받을 수 있다는 것은 당시의 매력적인 보수였다.

그러나 동완의 구두업 한 노직원은 1996년 공장 일선 근로자의 임금은 1000위안 안팎이고 10년이 지났고 이 숫자는 대체로 변하지 않았다고 말했다.

경제 발전에 따라, 주 삼각 당년의 우세는 더 이상 뚜렷하지 않다.

내륙 일부 성도 도시가 개설한 공장은 기본적으로 600에서 800에서 800위안에 이른다.

“ 장사는 공장도 있고, 나는 그곳에 가서 일하고 가깝고, 농번할 때 밭의 농작물을 돌볼 수 있고, 임금도 저쪽보다 적지 않다. ”

상담 50세의 농민 왕보국과 아내는 12년 전 불산 동완 일대 복장 공장에서 아르바이트를 하고 3년 전에 장사영향으로 돌아가 같은 일을 했다. 아내는 고향에서 농사를 짓고 노인을 돌보았다.

왕보국의 아들은 오히려 광둥 호문에 남아 아르바이트를 하고 지난해 월수입은 1200위안 정도였다.

왕보국은 아들이 올해 지방을 옮기고 싶다고 말했는데, 그는 강소에서 아르바이트를 한 달에 1600원으로 벌었다고 한다.

임금 고저가 농부들이 거취를 판단하는 가장 중요한 기준이 되어 절대 외래무원들이 이런 마음을 갖고 있다.

구슬 삼각형과 장삼각형의 임금 상황을 대비해 주 삼각의 임금 전체가 후자에 뒤떨어지는 것을 발견하는 것도 이 2년의 삼각형 노동자가 삼각 변화의 경향을 해석할 수 있는 것 같다.

최근 몇 년 동안 민공황이 많이 들었는데, 지금 이야기하는 것은 모두 새로운 노동계약법이다. 노동자들은 문제를 초래하기 어렵지만, 사람을 붙잡는 것은 더 큰 문제이다.

현재의 기업은 직원들을 위해 ‘철금 ’의 적고 적고, 직원들은 기본적으로 보장되지 않고, 당연히 머물 수 없다.

이의평 인민대 경제대학 교수는 이런 식으로 중국 의류 기업의 용인 현황을 분석한다.

그는 경제가 유동성 과잉 국면에 인원의 유동성 과잉을 더하면 기업에 대한 사회 전체에 그다지 좋지 않은 일이라고 말했다.