일본 의류 업계 는 중국 시장 에 전력 을 기울여 진출 했다

2011년 대지진 이후 물가의 원가 상승

앞서 나고야 ·치부의 의류업체는 직영점과 대리점과 결합된 판매 모델을 통해 중국에서 판매활동을 벌이고 있다.

하지만 백화점에서 아동복을 판매하는 라이오야마 등 개별 회사를 제외하고 다른 대부분의 회사는 결국 실패로 중국시장을 철회해야 했다.

소매 경험 부족 및 판매 상품 회수 곤란 등 일본 기업들이 중국 마케팅 실패를 초래하는 중요한 요인이다.

그러나 지난해부터 일과 전매 체인점 확장 전략은 일정한 효과를 거두었다.

섬마을이 잇따라 일련의 점포를 확장하고 대리상과의 협상도 점차 정규로 들어섰다.

SUNRALLY GROUP 는 지난해 중국 내륙 매출액은 약 1000만엔, 담우의 행행 매출액은 약 5000만엔 (중국 홍콩 포함), 일본 여장, 아기옷 등 제품 매출액은 1억여 엔으로 집계됐다.

Takihyo 등 회사별로...

그러나 외자 기업에 대해서도 큰 관심을 받고 있는 중국 내판시장도 고원가 등이 있다.

중국의 관련 표준 규정에 따라 외자 재화 판매의 상품 수요는 표준 GB 국가 표준 검사를 받는다.

이 규정의 집행은 유난히 엄격하고, 그중에는 일부 외자 생산 소매상이 단속하는 사례가 적지 않다.

예를 들어 GB 의 규정에 따르면 중국은 복장에 포름알데히드, 아질소 염료 등 기준이 엄격하고 검사된 품종마다 2000 ~3000위안의 비용을 납부해야 한다. 이것은 10개 ~20개 제품을 판매하는 일과 기업에 대해 비용이 너무 높고, 이들 기업들은 대부분 품종, 양의 여장 업체들이 많기 때문에 대부분의 일본 의류업체들이 품종의 상품에 대해 최소 500건을 판매하는 요구를 규정하고 있다.

전체적으로 보면 일계 기업이 중국에서 뿌리를 내리는 것은 쉽지 않다.

그러나 섬마을 회장은 중국에 진출한 일과 제품 전체의 원가가 늘어나긴 하지만 상품마다 분담하는 영향은 크지 않다고 낙관적으로 말했다.

다수의 일본 기업들도 중국 시장을 잘 보고, 미래 일계기업은 GB 를 잘 처리하는 것 외에도 인재 양성을 늘리며 강력한 재화기업을 쟁취하겠다고 덧붙였다.

치열한 국내외 시장 경쟁 환경을 앞두고 화일자본 기업에서 더욱 치열한 시장 쟁탈전을 벌이고 있다.

최후의 승자가 되기 위해 기업이 제각기 신통하게 기획체제 및