미래 의류 전상 발전 방향

　　중국 전자 상거래연구센터 주임 조뢰가 처음으로 《2011년도 중국 의류 업계 전자 상무응용 보고서 》를 발표했다.보고서는 2011년도 중국 의류 비즈니스 시장 데이터, 발전 현황, 상업 패턴을 분석하고, 범객성품, 중국의류망, 은태망, GXG 등 전형전자상판례와 데이터 해독을 통해 깊이 파고드는 해부와 함께 의류 업계 전자상거래의 미래 발전을 예측했다.

보고서에 따르면 2011년 2분기 중국 온라인 소매시장 거래 규모는 1924억 위안에 이른다. 이 중 복류 상품 판매량은 445억 위안에 달하며, 전년 대비 68.9%, 의류가 가장 주목받고 있는 인터넷 쇼핑 상품으로 주목되고 있다.

의류 전자상무 이군이 돌기 시작하여 범객 같은 추병 앞에서는 백리 같은 여자 신발의 첫째도 자리에 앉지 못했다. 올해 7월 1일 백리가 우매망을 내놓았다.백리 이전에 이녕 태평조 의상, 미테스본웨이 등 기업들이 잇달아 자신의 전자상거래 운영 회사를 설립해 인터넷 신수 기업의 도전을 맞았다.

이에 대해 10여 년 동안의류 방직전자 상무 경험의 중국 전자 상무연구센터 특약연구원, 중국 의류 망 CEO 진학군은 전통의상 브랜드'터치'는 이미 신선한 일이 아니라고 말했다.2008년부터 2010년까지 우리나라 인터넷 쇼핑 시장의 연간 성장률은 85% 이상으로 같은 기간 국내 사회 상품 소매액의 4배 이상 증가했다.인터넷 쇼핑 시장의 고성장 추세는 향후 5년부터 10년까지 심지어 15년까지 지속될 가능성이 높아 시장 공간 잠재력이 매우 크다.중국 의류 기업은 점차 ‘ 실체전장 ’ 에 ‘ 가상 전장 ’ 으로 확장되며 기업 응용 전자상거래의 의식도 질적 비약으로 이어지고 있다.

정상회의에서는 은태망 CEO 료빈, 마사마소 부회장 메산, 수비망 CEO 기문홍, 악랄한 천CMO 장호 등 이군의 갑작스러운 의류전군 인물들이 전기상업의 경험을 나누고, 삼나무, 이녕, 태평조 의상, 오르도스, 아고르 등 전통의상 브랜드들이 잇달아 ‘경전 ’을 벌이고 있다.

그러나전통 복장기업이 인터넷을 접촉하는 과정에서 순풍은 아니다.최근 미방 의상은 영리 보장이 어렵기 때문에 회사가 ‘ 방사 ’ 전자 상거래 업무를 정지하기로 결정한 최초 공고가 전자 상거래 업무를 중단하는 전통상장 의류 기업이 됐다.

이에 대해 은태망 CEO 료빈은 전자상거래가 미래의 발전 방향이라고 밝혔다. 다만 좋은 방식을 찾아야 한다고 밝혔다.료빈은 현재 많은 중국 전자업체 사이트들이 유행 품절, 세일 상품을 판매하는 경지에 머물고 있으며, 저가로 누리꾼들의 주의를 받고 있다. 전기업체의 플랫폼과 서비스의 우세를 제대로 구현하지 못하고, 사용자 체험도 좋지 않다.이런 관념은 고쳐야 한다. 비즈니스 자체에 대한 상품의 지배력으로 어떻게 더 좋은 상품으로 시선을 끌지 않고 할인만 하는 것이 아니다.

료빈은 외국과 국내 백화점이 B2C 에 본질적인 차이가 있기 때문이라고 분석했다.외국의 전자상거래 사이트는 상품의 통제력이 매우 좋아서 대부분 구매제 모델을 채택하여 백화점에 대한 요구가 높고, 상품의 귀속권은 모두 상가에 속한다.국내 전통 상가에서는 B2C 가 여전히 전통적인 연영제 패턴을 답습하고 있으며, 상품의 귀속은 대리상, 각 임대 매장의 소매상 손에 있으며, 상점은 중고로 사용된다.

그는 현재 패션 B2C 로 자리매김한 은태망은 1년 만에 운영돼 연말 매출이 6억 원에 이를 것으로 전망했다.은태인터넷에서 판매하는 것은 채매제 패턴으로 미래의복상들의 발전방향이다.