이녕 판매 상황이 이상적이지 않아, 순이익은 해마다 하락한다.

올림픽 년도 이르고, 이녕의 상황은 베이징 올림픽에 비해 매우 어렵다.

6월 12일 이녕유한공사는 2012년 연간 주문회 데이터에 따르면 총 주문량은 2퍼센트 하락했으며 앞으로 몇 년 간의 보급비용을 대폭 늘릴 수 있는 영향을 미칠 것이라며 2012년 상반기 연간 순이익이 대비 하락할 것으로 보인다.

이 중 신발 제품의 주문 금액은 연간 저자릿수가 하락해 의류 제품의 연간 하락폭은 20% 를 넘어섰고 2012년 연간 총 주문 금액은 높은 자릿수가 하락할 것으로 보인다.

이로써 대륙 5개가 항구로 출항했다

중 리닝의 순이익은 이미 팀 끝으로 떨어졌다.

"2012년 이녕은 2자릿수 하락폭이다. 안달체육은 단위수가 하락하고, 특보국제과 361도 모두 단위 증가, 피크스포츠의 경우도 이녕"이라고 말했다. 한 자심체육산업 분석은 "이는 사실 이녕 지난해 재고 소화와 채널 곤두박질의 상황을 이어가고 있으며, 게다가 업계의 전반적 영향은 만족스러운 성장 수준에 이르기 어렵다"고 말했다.

이녕은 지난 13일 업계 전체 소매환경에 도전하고 있으며, 재고는 올해의 가장 큰 목표, 이녕은 소매 단지에 새로운 재고 압력을 늘리기 위해 자진과 판매상 소통을 자발적으로 컨트롤을 하고 있다.

현재 소매단의 경영 상황은 여전히 이상적이지 않다. 재고로 재고로 진행되고 있지만, 속도는 우리의 기존 목표보다 낮을 것으로 예상된다. 재고에 신제품 세ll -in 스트레스를 포함해 청산루트 건설을 포함해 일부 재고품을 회수하고, 올해 말까지 재고품을 합리적으로 내릴 수 있다.

경로 개혁'제동기 '

“ 이녕 할 것이 큰 채널 상인을 안정시키고 도망치지 못하게 하는 것이 시급하다 ”

중국 의류 업계에서 이닝이 직면한 고재고 위험은 이미 고례가 아니다.

스포츠산업은 국내 다른 브랜드보다 이녕의 문제가 더 일찍 드러나고 철저하게 드러났다고 덧붙였다.

2011년 이녕은 3억 원을 투척 선언했다

당시 안달, 특보, 361도 등 브랜드 모두 관련 문제가 없다고 선언했다. "이 문제는 올해 초에야 드러났다.

일부 브랜드들은 마찬가지로 문제가 있을 수도 있고, 심지어 이녕보다 더 크지만, 비교적 은밀한 수단을 통해 덮은 것 같다.

이닝은 현재 고재고 문제를 폭로한 루트 패턴과 상당한 관계가 있다.

이녕은 기본적으로 채널 외곽 패턴으로 나이크 아디다스와 함께 있고, 즉 이녕의 공급업체가 다른 국제 브랜드를 대리하였기 때문에 이녕이 경로에 대한 통제력이 약했다.

이에 비해 국내 경쟁자들의 대리상은 기본적으로 브랜드, 채널 통제력이 더 강하다고 말했다.

이후 이녕사는 채널 변혁을 제기하고 큰 고객이 구매 효율을 낮은 고객의 판매 자원에 비해 일련의 세화 조치로 채널 관리를 조정했다.

이녕 측 언론을 인용하는 소식은 이녕 현재 채널 규모는 약 129개 중개상 및 2000여 명의 분매상이 넘는 것으로, 후자는 1700명 정도가 평균 1개 매장을 운영하는 데 비해 효율이 낮다고 한다.

반면 이녕 측면에서 중개상들의 통합은 매년 약 500가구의 속도로 추진된다.

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이녕은 판매 경로에 대해 ‘ 수술 ’ 난이도가 적지 않으며, 식기기 기기의 현실적인 어려움을 가지고 있다.

리닝은 소매 코너에서 이닝을 과도하게 자극해서는 안 된다. 이닝이 경영하는 것도 그 자체에 이렇게 많은 현금을 직접 직접 직접 직접 직접 직접 입양하는 것도 아니다.

현재 이닝은 큰 루트를 안정시키지 말고 큰 면적이 클리닉하는 것이 아니다.

이 업계 관계자는 "채널 모델의 차이로 현재 다른 국내 브랜드들의 생활은 조금 나아질 것"이라고 직언했다.

그러나 이녕과 안식은 북쪽과 남쪽 시장 경로가 강해 북쪽 시장에서 이녕을 넘으려면 큰 대가를 치르기 어려울 것이다.

세번째 창업의 유혹

1990년 이녕 스포츠 브랜드가 정식 창립되었으며, 2년 후 중국 올림픽 대표단을 위해 수상장비를 제공했고, 이녕 브랜드는 처음으로 창업했다. 2004년 6월 홍콩 상장 전후, 회사는 전국 전략적으로 업그레이드돼 업계에서'제2차 창업'으로 평가됐고, 최근 2년 전 이닝은 새로운 구호와 브랜드 표지를 사용하여 회사를 비난에 빠뜨렸고, 여론은'악면 교재 사례의 전형'이라는 뜻으로 세 번째로 창업이 성패의 가장자리에 섰다.

이녕사는 2011년 연간 순리 65.2% 감량 소득 면도 5.8% 로 89억 2900만 위안으로 떨어졌다.

반면 2011년 4분기 주문 데이터에서 이녕 운동화 주문서가 하락할 때 운동복이 더욱 동질화된 제품의 대체를 받기 쉽기 때문에 운동복 본품성을 제외하고 일부 캐주얼 브랜드 영향도 받는다.

운동화의 대체성이 더 낮다.

국내 브랜드의 핵심 시장은 모두 2, 3급 시장에 있다.

이 중 특발은 패션과 스포츠 용품 사이를 돌아다니며, 이녕, 안달의 길은 차이가 있고, 시장은 더욱 전문화되지 않는다.

반면 361도는 종합스포츠의 길을 걷고 있다. 스포츠산업 독립평론인마강은 “ 국제 브랜드를 제외하고는 이녕의 주요 가상적 은 안락이라고 말했다.

이녕이 안정보다 높았고, 안식은 주로 중저가 고객 측에서 이녕의 고객을 가로막고 이녕의 고객 원천을 줄이고 있다.

90 년 후 소비시장을 세분화하는 생각은 옳고 70 후 80후 시장을 소홀히 해서는 안 된다.

실제로 국내외 브랜드 (나이크, 아디다스) 를 포함해 여러 시장이 나란히 하는 방법은 많다.

결국 현재 90 후의 시장을 정정하는 것은 어렵지만 끊임없이 시도해야 점점 정확하게 된다 "고 말했다.

이녕 측은 현재 이녕 측은 "핵심 업무에 집중해 운영 효율을 높일 것이라고 밝혔다"고 밝혔다.

4년 한때 올림픽 브랜드 마케팅 전쟁에서 리닝은 노적들의 안락한 도전에 부딪혔고, 각투 전선도 판매에서 후원 마케팅까지 이어졌다.

6월 초 이녕사 회장, 창시자 이녕이 직접 무대에 오른 회사 2012년 올림픽 장비 브리핑을 통해 ‘증거 변화, 용요런던의 주제를 제시하고 체조, 사격, 탁구, 배드민턴 5대 ‘금메달팀 ’을 제공했다.

중국올림픽위원회의 파트너로서 제시한'용정 런던'이라는 주제로 이녕과 일자차로 중국 국가대표팀에 수상복을 제공해 두 사람의 경쟁이 치열하다.

말초소

이녕은 경험이 있어 국가대표팀 수령복을 제공하고, 이닝은 경기복이지만, 국가인들이 주목하는 5대 금메달팀 경기에서 이들 종목의 특수성과 생방송으로 홍보 효과상 이닝이 더 잘 될 것으로 보인다.

한편 이녕은 최근 중국 남자 농구 프로리그 (CBA) 장비 스폰서 (CBA)에 대한 협력 비망록을 체결해 2017년 5시즌을 전개하기로 합의했다. 이녕은 “상업 조항과 상업 기밀을 포함해 협찬 금액이 대외적으로 드러나지 않았다 ”고 밝혔다.