티몰 육성 네트워크 자체 브랜드 집중 자원 우위 향상 경 쟁 력

타 오 브랜드 는 티몰 이 출시 한 인터넷 전자상거래 기반 의 새로운 브랜드 개념 으로 '티몰 과 소비자 가 공동으로 추천 하 는 인터넷 오리지널 브랜드' 라 는 개념 이다.다년간 의 육성 을 거 쳐 현재 비교적 성공 적 인 타 오 브랜드 는 니 카 소, 맥 백, 스 포 티 카, 오 사, 한 도사, 금 사, 칠 그, MRING, 오 계 몽, 어 니 카 소, 노래 릴, 방초 집, 모던 아가씨, 텐 트, 강아지 전기, 백 프 라 스 등 이 있다.티몰 은 '티몰 오리지널' 에 대해 "티몰 오리지널 은 티몰 플랫폼 에서 성장 한 젊 은 브랜드 를 말한다" 고 설명 했다.

언급 하 다.복장.브랜드 인 큐 베 이 터, 많은 사람들 이 가장 먼저 반응 하 는 것 이 의 류 전문 시장 이다.최초의 전문 시장 경영 에서 대량의 대리 판매상, 대리 판매상 이 낮은 문턱 으로 진입 하 였 으 나, 전문 시장 이 증가 함 에 따라 국부 적 으로 높 은 포화 도, 동 질화 가 심각 하고 이윤 이 낮은 경쟁 등 여러 문제 가 수면 위로 떠 올 랐 다. 이러한 국면 과 압력 에 직면 하여 많은 전문 시장 은 그 중에서 경영 이 비교적 뛰어난 상 가 를 선택 하여 분리 하 였 다.그리고 일정한 서비스 나 소프트 하드웨어 지원 을 해 주 고 자신 만 의 의 류 브랜드 를 육성 하여 업계 에서 의 소프트 파워 를 향상 시킨다.

오프라인 의 류 전문 시장 에서 이와 같이 전자상거래 플랫폼 에서 놀 라 운 공통점 을 가진다.징 둥 쇼핑 몰, 텐 센트 전자상거래 등 오픈 플랫폼 이 연이어 발전 함 에 따라 텐 츠 쇼핑 몰 은 더 이상 인터넷 자체 브랜드 의 유일한 판매 경로 가 되 지 않 게 되 었 다.이 단계 에 많은 타 오 브랜드 들 이 다른 유통 채널 에서 판 매 량 이 타 오 바 오 와 맞 설 수 있 게 되 었 고 일부 브랜드 도 B2C 쇼핑 몰 을 자체 적 으로 설립 하기 시 작 했 으 며 선후 로 '타 오' 를 완 성 했 고 심지어 오프라인 매장 으로 확대 되 었 다.이때 티몰 고양 이 는 인터넷 오리지널 브랜드 부화 플랫폼 이 되 고 이런 오리지널 브랜드 의 자원 을 한데 모 아서 티몰 의 브랜드 이미지 가 되 기 를 원한 다.

　　네트워크 자체 브랜드 를 육성 하여 자원 집중 우위 로 경 쟁 력 을 높이다

6 월 13 일, 마 이 클 백, Justyle, 7 칸, 방초 집, 딜 마 키 등 15 개 브랜드 의 관계자 가 '티몰 오리지널' 이라는 말 을 쓰 고 있 으 며, 아직 은 어색 하 게 들 릴 정도 로 집단 적 으로 등장 했다.항주1.이번 회의 이후 티몰 오리지널 작품 은 타 오 바 오 가 티몰 보다 발달 한 인터넷 브랜드 의 총칭 이 될 것 이다.

타 오 바 오 는 일부 브랜드 대군 을 원 하고 '타 오 바 오 소 C' 업 체 와 경 계 를 긋 고자 하 는 의도 가 뚜렷 하 다. 2010 년 11 월 에 타 오 바 오 쇼핑 몰 에서 독립 도 메 인 이름 을 작 동 하기 시작 했다.작년 6 월 에 타 오 바 오 는 3: 1 타 오 왕, 타 오 바 오 왕 과 타 오 바 오 쇼핑 몰 로 나 뉘 었 다.그러나 타 오 바 오 쇼핑 몰 이 설립 되 기 전에 규 모 를 확대 하고 업 체 와 사용 자 를 모 으 기 위해 업 체 에 대한 심사 기준 이 높 지 않 아서 쇼핑 몰 에 좋 은 사람과 나 쁜 점 이 많아 서 타 오 바 오 와 타 오 바 오 쇼핑 몰 의 차 이 를 명확 하 게 구분 하기 어 려 웠 다.올 1 월 타 오 바 오 쇼핑 몰 은 '티몰' 로 정식 이름 을 바 꿨 다.

이번에 이름 을 바 꾼 공 문 상 화 강북 온라인 부 총 재 는 타 오 바 오 쇼핑 몰 이 '타 오 바 오 화 를 가 려 면 완전히 독립 해 야 한다' 고 주장 했다.장 용 타 오 바 오 쇼핑 몰 회장 은 이 를 부인 하면 서 타 오 바 오 와 는 여전히 피 와 살 이 붙 어 있다 고 강조 했다.그럼 에 도 불구 하고 이름 을 바 꾼 후에 더욱 고 급 스 러 운 전자상거래 플랫폼 을 만 들 고 타 오 바 오의 '저렴 하 다' 는 낙인 을 없 애 는 역할 을 했다.올해 도 '티몰' 은 소비자 와 입주 업자, 서비스 파트너 에 대한 서 비 스 를 확대 함으로써 온라인 상 거래 업 체 의 브랜드 창 출 을 추진 할 예정 이다.소비자 의 경우 '티몰' 이 전체 에서 휴가 와 배상 을 실시 하기 시 작 했 고 업 체 의 규정 위반 행위 가 소비자 에 게 불편 을 초래 하 는 보상 금액 도 크게 증가 했다.마 케 팅 시스템 에서 예전 의 단일 할인 판 촉 에서 다양한 통합 마 케 팅 으로 전환 하여 타 오 바 오 인터넷 에서 성장 할 수 있 도록 도와 준 브랜드 들 이 자주 적 인 '타 오 브랜드' 를 창립 했다.

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1 일 티몰 은 121 개 '타 오 브랜드' 를 '티몰 오리지널' 로 정식 명칭 을 바 꿨 다 고 밝 혔 다. 이 는 '타 오 브랜드' 라 는 이름 이 타 오 바 오 진화 과정 에서 완전히 역사가 된 것 을 의미한다.현재 121 개 타 오 브랜드 는 크게 3 층 으로 나 눌 수 있다. 연간 매출 액 은 1 억 이상, 1 억 에서 3000 만 이하, 3000 만 이하 이다.매출 이 1000 만 ~ 3000 만 위안 에 달 하 는 업 체 에 대해 서 는 자신의 능력 을 증명 하 는 단계 에 있다. 티몰 이 이러한 타 오 브랜드 에 대한 도움 은 주로 판매 와 서비스 능력 의 향상 이다.타 오 브랜드 중간 층, 1 억 이하 3 천만 이상, 이런 종류의 타 오 브랜드 는 잘 팔 리 지만 공급 체인 이 따라 갈 수 있 는 지 없 는 지 는 다음 단계 에 브랜드 발전의 관건 이다.3 층 에 있 는 타 오 브랜드 는 타 오 브랜드 의 맨 위 에 있 고 공급 체인 이 상대 적 으로 완선 되 었 다. 이때 브랜드 의 제조 가 관건 이 되 었 다. 티몰 은 주로 그들 이 브랜드 를 만 드 는 데 도움 을 주 었 다.

지금까지 업 체 들 이 타 오 브랜드 에 대한 인지도 가 매우 높 았 지만 '타 오 브랜드' 는 소비자 들 에 게 많이 전파 되 지 않 았 고 대부분 소비자 들 이 타 오 브랜드 라 고 해서 이런 타 오 브랜드 를 구 매 하지 않 았 다.소비자 들 이 타 오 브랜드 에 대한 인지 도 를 높이 는 것 은 올해 특히 하고 싶 은 일이 다. 올 하반기 부터 타 오 브랜드 는 단순히 업 체 에서 인정 하 는 브랜드 가 아니 라 소비자 로 확 대 될 것 이다.

티몰 오리지널 창작 은 브랜드 의식 을 강화 하 는 동시에 타 오 바 오 라 는 플랫폼 과 철저히 경 계 를 긋 는 다.남성복 자체 브랜드 인 오 시 휘 스 포 티 카 CEO 에 따 르 면 '타 오 브랜드' 는 타 오 바 오 에서 성장 한 일부 업 체 와 브랜드 를 강조 하고 '티몰 오리지널' 은 브랜드 의 유전자 변 화 를 나 타 냈 다.미래 단계 에 티몰 측은 인터넷 자유 브랜드 에 대해 정책 적 지원 을 계속 할 것 이다. 이 는 패션 미디어 와 의 상호작용 과 협력 을 강화 하고 브랜드 와 의 관 계 를 구축 하 며 다 국적 협력 을 하 는 것 을 포함한다.

이에 따라 티몰 고급 브랜드 매니저 경 생 요 는 망 책 2012 전자상거래 연례 회의 에서 "2010 년 부터 티몰 이 독립 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도 메 인 도우리 의 플랫폼 에서 높 은 품질 을 가 진 브랜드 들 이 많이 나 왔 습 니 다. 우 리 는 그들 을 타 오 브랜드 라 고 부 릅 니 다. 예 를 들 어 마 이 클 백 등 전문 적 인 팀 이 이런 브랜드 들 이 계속 성장 하도록 도 왔 습 니 다. 우 리 는 한 번 에 유명 해 지 는 새로운 모델 을 통 해 더 많은 양질 의 타 오 브랜드 를 발견 할 수 있 습 니 다.

경 생 요 에 따 르 면 현재 티몰 플랫폼 에는 타 오 브랜드 도 있 고 오프라인 유명 브랜드 도 많 습 니 다. 그 후에 티몰 은 전문 적 인 팀 으로 이런 브랜드 들 을 신속하게 성장 하도록 도 울 것 입 니 다. 예 를 들 어 시장 부 는 티몰 브랜드 의 홍보, 브랜드 업 체 의 홍보 임 무 를 맡 고 시장 자원 을 통합 시 켜 브랜드 업 체 를 도 울 것 입 니 다.기술 부 서 는 트 래 픽 을 심도 있 게 분석 하여 브랜드 가 데이터 발굴 을 하도록 도와 주 고 주문 전 환 률 을 높이 며 자신의 브랜드, 마 케 팅 자원 을 더 많은 브랜드 업 체 에 개방 하여 낮은 비용 으로 더 높 은 품질의 트 래 픽 을 얻 도록 한다.

　품질 화 시장 환경 평형 오프라인 브랜드 세력 확보

자체 브랜드 를 육성 하고 좋 은 사람과 나 쁜 사람과 나 누 는 타 오 바 오 를 구분 해서 소비자 들 에 게 더욱 질 좋 은 인터넷 쇼핑 환경 을 보 여 주 는 동시에 '티몰 오리지널' 의 등장 은 더욱 깊 은 사명 을 가진다.2011 년 에는 티몰 여성복 판매 순위 10 위 권 에서 6 개 는 전통 오프라인 브랜드 였 고, 남성복 순위 에서 4 위 권 은 오프라인 브랜드 가 차지 했다.어떻게 하면 티몰 에서 자 라 는 원생 태 브랜드 가 돈 이 많 고 기세 가 등등 한 오프라인 브랜드 와 경쟁 하 게 하여 그들의 이해 관 계 를 균형 시 키 는 지 하 는 것 이 '티몰 오리지널' 의 주요 임무 가 되 었 다.

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디 올, 에 스 테 로 더, 잭 존 스, 당나라 사자, ONLY, 백리, 다 프 네 이 크 등 전통 적 인 브랜드 들 이 점점 많아 지고 심지어 명 품 브랜드 들 이 티몰 에 나타 나 그 당시 의 '브랜드 를 찾다.'스트레스 를 많이 받는다.비록 인터넷 구 매 소비자 들 이 상품 품질 에 대한 심리 적 기대 치 를 향상 시 키 고 '타 오 브랜드' 에 대한 인정 도가 점점 높 아 지고 있 지만.레몬 녹차, 금 사, Justyle, 오사, 모던 아가씨 등 '자수성가' 의 풀뿌리 판매자 들 은 C 에서 B 로 점차 변화 하고 진화 한다. 자신 만 의 브랜드 문화, 디자인 팀, 공장 과 오프라인 브랜드 와 같은 경 쟁 력 을 가 질 뿐만 아니 라 인터넷 세계 에서 의 생존 법칙 도 알 고 있다.제품 품질, 새로운 디자인 속도, 애 프 터 서비스, 기업 문화 가 점차 정규 화 되 고 규모 화 발전 하면 서 타 오 브랜드 들 은 날로 까다 로 운 소비자 들 에 게 잘 알려 지고 받 아들 여지 고 있다.그러나 전통 적 인 브랜드 와 비교 하면 이런 '풀뿌리 판매자' 들 의 가장 큰 문 제 는 아직도 많은 사용자 들 이 이 를 진정한 브랜드 로 생각 하지 않 는 다 는 것 이다.일부 업 체 들 은 "고객 들 이 보기 에는 타 오 바 오 소 C 판매자 들 과 마찬가지 로 '풀뿌리', '저렴 한 가격', '노점 상품' 등 딱지 도 붙 었 다" 고 털 어 놨 다.따라서 전통 브랜드 가 온라인 가격 전에 가입 하면 타 오 브랜드 는 당 해 낼 수 없다.이에 따라 2011 년 부터 천 고양 이 는 내부 상가 구조 에 대한 평화 적 인 변 화 를 위해 애 쓰 지 않 고 있다.적어도 이 금 자 간판 은 안정 적 인 효 과 를 거 둘 수 있다. 왜냐하면 이것 은 자체 브랜드 에 더욱 고 급 스 러 운 포 지 셔 닝 과 명분 을 주기 때문이다.

이 동시에 전자 상 거래 모델 이 점점 성숙 해 지면 서 타 오 바 오 에서 인터넷 브랜드 들 이 신속하게 발전 하면 서 가게 간 의 경쟁 이 점점 치열 해 졌 다. 경쟁 에서 어떻게 두각 을 나타 내 는 지 많은 가게 주인 들 이 경영 사고방식 에서 돌파 구 를 찾기 시작 했다.이 로 인해 많은 자사 브랜드 들 이 시도 적 으로 위로 확대 되 기 시작 했다. 스 포 티 카, 한 도 의 사 를 포함 한 여러 개의 온라인 쇼핑 몰 은 이미 고급 브랜드 를 배치 하고 브랜드 의 성장 과 소비자 의 변화 에 대응 하기 위해 신속하게 조정 했다.

"티몰 은 결국 타 오 브랜드 를 끌 어 안 으 러 돌아온다."조 영 광 한 도의 사 CEO 는 "장기 적 으로 브랜드 를 찾 으 려 면 성장 환경 이 필요 하 다" 며 "일단 모양 을 갖 추 면 더 큰 잠재력 을 갖 게 되 고, 전통 적 인 브랜드 는 수량 이 많 지 않 기 때 문" 이 라 고 말 했다."큰 경제 체 처럼 작은 기업 에서 활력 이 나온다."

　　타 오 바 오 데이터

2 월 27 일 에 타 오 바 오 인터넷 데이터 축제 에서 2011 년 의 소비 데 이 터 를 발표 했다.인터넷 쇼핑 객 들 의 소비 습관 을 분석 함으로써 2012 년 트 렌 드 를 예측 했다.

타 오 바 오 에 따 르 면 남녀 성 이 온라인 쇼핑 몰 에서 주목 하 는 점 은 큰 차이 가 있다.타 오 바 오 남성복 검색 TOP 10 검색 키워드 중신발.이와 관련 해 서 는 8 개 로 구 부 러 지지 않 는 '연애 중독' 이다.

남성 에 비해 여성 은 개인 에 게 그다지 관심 이 없 는 것 이 분명 하 다.옷.품 류, Top 10 검색 키워드 중 트 렌 드 를 대표 하 는 검색 키워드 만 6 개 를 차지 했다.오리지널 브랜드 는 여성복 의 40% 시장 점유 율 을 차지 하고 국제 브랜드 시장 을 선점 했다.

최근 몇 년 동안 현지 오리지널 의 류 브랜드 라 는 개념 이 빈번히 등장 했다. 많은 사람들 이 그의 상업 가치 에 대해 의문 을 제기 할 때 타 오 바 오 인터넷 데 이 터 는 가장 좋 은 반박 이 되 었 다.

타 오 바 오 에서 3 년 간 의 여성복 데이터 에 따 르 면 2009 년 부터 2011 년 까지 타 오 바 오 여성복 의 자주 적 브랜드 가 시장 점유 율 을 신속하게 점유 하고 있 으 며 2009 년 과 2011 년 동기 대비 타 오 바 오 여성복 총 시장 점유 율 의 13% 에서 40% 로 껑 충 뛰 었 다.이에 따라 해외 브랜드 의 시장 점유 율 이 현저히 떨 어 지면 서 원래 의 42% 에서 11% 로 떨 어 졌 다.

오리지널 브랜드 의 개성화 와 유행 추세 에 대한 민감 성 은 점점 더 많은 타 오 바 오 구 매 자 를 끌 어 들 인 다.타 오 바 오 에 따 르 면 현재 타 오 바 오 여성복 Top 10 은 모두 오리지널 브랜드 로 크 래 치, 천사의 도시, osa, 아 카, 7 칸, 나의 1%, 분 홍 인형 등 을 포함한다.한편, 오리지널 브랜드 의 형태 도 점점 다양 해 지고 개성 이 뚜렷 한 개인 디자이너 가게 도 많아 지고 있다.