시장 경쟁 아래 이선 속옷 브랜드 발전 전략 투석
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'속옷 업계는 최근 몇 년 동안 급속한 발전을 거쳐, 이미 안정된 시장 구도를 형성하고, 실력이 제한되어 발전중인 중소 (a href ='http:'wwww.sjfzm.com /news /index f.aaastp)'의 속옷 을 통해'속옷'을 공급하고 싶은데, 지금 시장환경에 확고한 위치를 차지하며 전면 출격 시장을 추구하는 효과는 이미 비현실적이다.
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'중소기업 심사 시세'는 지역 강세 브랜드의 발전 전략을 제시하고 국부 지역의 성공을 통해 성공한 경험을 쌓아 점차 영향을 확대하고 발전하고 있다.
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바로 < strong >의 메인 전장의 선택 < strong >
은 전국시장에 대한 상세한 분석을 해야 하며 시장은 작고 시장의 크기는 주로 경제 발전 수준에 영향을 받지만 소비습관, 소비심리, 인구 수량 시장 환경도 비교적 큰 요인을 차지해야 한다.
예를 들면 광동, ‘ a href '‘ zj.sj.sj.xm.com' '절강' ··· 쓰촨 · 산둥 등 성 역대로 제2선 브랜드에 의해 전략적 요새로 간주하고, 베이징, 상하이 등의 경제가 비교적 발달되었지만 성공적인 2선 브랜드를 가지고 있다.
또 호북시장, 용량은 매우 크지만 시장 경쟁의 극단무질서성 때문에 시장이 혼란스러워 조작난도가 비교적 커서 성공적인 2선 브랜드를 보기 어렵다.
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'p '' 그리고 주요 경쟁자들의 상황에 대해 분석하여 그것들의 제품 특징, 시장 정책과 보급력을 파악하고 그들의 우세와 열세를 분석해야 한다.
일반적으로 시장이 큰 성 경쟁은 반드시 격렬하고 시장의 작은 성 경쟁이 상대적으로 약하다.
지역의 강세 브랜드를 어떻게 조성하는지, 공장의 역할은 매우 중요해 보이며, 시장 운영 지도 사상 방면에서 비교적 높은 요구가 필요하다.
시장 조사, 본 브랜드의 SWOT 종합 분석, 경쟁 상대의 상황을 분석한 후, 주요 전장이 어떤 성 있는지 확인해야 한다.
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바로'strong ''의 지역 제품 위치' -'strong '' '-'의' '-'의''의 '' '
'p '이 단계는 매우 중요하기 때문에 많은 기업들이 흔히 이 고장을 일으켜 자신의 제품의 위치를 정하고 조정하지 않는다.
중국 폭이 넓고 여성의 체형 남북 차이는 크게 다르다는 것을 알아야 한다.
만약 한 브랜드가 주요 전장을 확정한 후 제품 개발은 반드시 이 지역 시장을 겨냥하여 이 지역 소비자의 몸매 특징과 소비 특징을 충분히 연구해야 한다.
좋은 제품은 성공의 전제 조건으로 지역의 성공은 제품 개발의 성공에 달려 있다.
또한 제품에 적합한 가격을 주어야 한다. 가격은 매우 미묘한 물건이며 가격을 정할 때 반드시 참고 브랜드 자체의 위치, 지역 소비능력과 경쟁 가격 등을 종합해야 한다.
당신의 주전장이 당신이 정말로 판매량이 생기는 곳이기 때문에 당신의 제품의 위치는 이 지역의 특징에 부합해야 합니다.
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사전의 strong '-'목표 및 예산' -'strong '' '-'의' '-'
‘p ’이 지역 시장에 진입하는 것은 반드시 자신의 목표를 명확하게 하고 목표에 따라 상대를 잠그어야 한다.
목표의 설립은 현 단계의 상황에 부합해야 하며, 가까운 목표와 장기적인 목표를 세울 수 있다.
시장의 용량은 일반적으로 제한되어 있기 때문에, 이것은 반드시 경쟁 상대의 수중에서 시장을 쟁탈할 것이다.
목표가 있으면 비용 예산을 목표로 확정하고 기업자원 유한 상황에서 비용의 합리적 분배와 이용을 명확히 하고 광고 투입, 인원 비용, 각 기본 업무의 비용 상황을 분명히 해야 한다.
그래야 각 단계의 업무의 진전에 따라 제때에 전술 조정을 진행할 수 있다.
한 내의 브랜드가 시장에 절입되어 일반적으로 채택하는 주요 방식은 두 가지 방식으로 판매 루트를 설립한다: 대리상과 사무처 제도를 세운다.
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의 실력이 비교적 강하고 관리 수준이 비교적 강한 것은 자신이 사무실을 설립하는 것을 고려해 직접 단말기를 건설하는 데 유리하다.
혹은 대리상을 통해 지역 시장을 운영할 수도 있고, 대리상 원유 네트워크를 이용해 빠른 국면을 열어도 자금의 회수를 신속하게 실현할 수 있다.
다른 운영 모델에 필요한 자금 예산은 다르다.
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<속옷 업체가 보편적으로 신중해서 몰입하지 못하지만, 투자하지 않고 현재의 시장환경에서 생산을 추구하는 것은 분명 현실적이지 않다.
합리적인 재무 채산 범위 내에서는 반드시 상세한 비용 예산을 잘 짜야 한다.
준비가 잘 된 후에는 입상회를 할 수 있다.
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사전의 strong `미트콤 `
를 전시 회사 실력, 판매망을 개척하는 가장 빠른 방법으로 특히 새로운 브랜드를 개척한다.
사업회는 일반적으로 대리상과 지사 소재의 고급 호텔에서 진행될 수 있으며, 회사의 실력과 이 지역에 있는 판매 정책을 전면 전시할 수 있다.
주요 경쟁자들보다 뚜렷한 매력적인 우대 정책이 고객을 끌어들이는 것이 좋다.
상업회에는 브랜드가 지역의 업종 중개업자 내에서 신속하게 명성을 세울 수 있으며, 동시에 직접 마케팅 루트를 구성할 수 있으며, 입사회를 제외하고는 지역 명품을 만들기 위해서는 적절한 광고 투입도 필수적이다.
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사전의 strong `의 지역 광고 `
‘p ’의 지역 광고는 일반적으로 이하 내용: 광고광고, 이미지 광고, 판촉 활동 광고 등 몇 가지 형식, 속옷 업체의 광고 비용 예산이 적기 때문에 더욱 세산해야 하며, 한 푼 한 푼 한 푼의 돈을 다 써야 한다.
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바로 < strong >의'경작경작 < < < strong >
사전의 기본 배치가 완료된 후, 당신이 어떻게 판매경로를 건설할 것인지를 살펴보세요.
판매망점은 수량을 보지 않는 것이 관건이다. 관건은 인터넷점의 품질을 볼 수 있고, 많은 지역 지배인이나 대리상들이 있는데, 자신의 손에 얼마나 유효한 인터넷 점점이 있는지, 심지어 기본적인 인터넷 자료 파일이 부족하다는 것이 관건이다. 이렇게 어떻게 시장을 운영할 것인가.
일반적으로 시장의 이팔 정리는 항상 성립되며, 대부분의 판매량의 발생은 여전히 소수의 고객에 의존한다.
그래서 잘 하는 고객이 중요하다.
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‘p ’은 물론 가능한 상황에서도 경로를 추구해야 할 수 있는 수량을 늘리고 전문점 하나 더 개설할 뿐만 아니라 야외 광고판에도 상당하다.
브랜드 인지도에 대한 인상은 절대적으로 좋다.
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‘p ’은 브랜드에 따라 상대를 단단히 잠그는 공격을 하는 것도 효과적인 수단이다.
예를 들어 가격, 예를 들어 광고 지원, 예를 들어 판매 정책, 예를 들어 이미지, 한 A 브랜드가 복건에 있는 개점 전략은 또 다른 선두를 둔 B 브랜드의 가게를 매점, 일반적으로 B 브랜드 매장에 바짝 매달려 있으며, A 브랜드는 인지도가 B 브랜드 외에도 품질, 이미지, 스타일 등 모두 B 브랜드보다 우월해 가장 직접적인 비교를 거쳐, B 브랜드가 이미 배출된 일부 고객이 A 브랜드의 전문점으로 들어오고 있다. 이렇게 A 브랜드는 자신의 장점과 B 브랜드를 직접 이용하여 고객을 쟁탈을 벌여 반년 동안 경쟁을 벌이고 있어 많은 B 브랜드들이 문을 닫고 있다.
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'분분분분분분분분분분견미미미미미미미조사 작업도 중요하다. 이는 인터넷 점품질향상의 중요한 수단 중 하나때문이다 훈계는단말기의 판매 염력을 높이는 데 도움이 된다.
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