방직 의상 ‘ 상점 ’ 은 결코 타협하지 않고, 아니면 전기상으로 전향합니까?

절대로 타협하지 않을 것인가 아니면 수요에 따라 변합니까?

왕건림과 마운간의 한 마디 농담으로 전기상과 상가들의 싸움을 위해 땔감을 더했다.

전자상과 상점의 두 사람이 함께 서면 무엇이 일어날지 물어보는 사람이 있는데, 답은 미래를 내기하는 것이다.

가게 상인은 탐욕스러운 아이와 같이 어떤 분야에서도 관련되고 싶어한다.대중도 아이들을 대하듯 기대와 상상공간을 많이 주지만, 상점과 전자상들의 대결을 거쳐 시장의 위치를 찾을 수 있다.

일찍이 이런 말이 유행했었는데, ‘ 중국 13억 인구 1인당 1건이다옷사계절 청에서 오다.저장 성복장그룹은 지난 25년간 주요 시장 점유율을 차지하고 있다.전통적인 상점의 우세도 만만치 않다.

국제브랜드는 중국에 직관회사를 설립하여 적합한 경로를 찾았고, 전통적인 옛 글자번호도 마케팅 창신과 제품의 새로운 방면에서 건설되었다.맞다브랜드 의상실체점은 이념과 문화다.소비자들은 브랜드 의상을 입고 있을 때 많은 것을 연상할 수 있다.실체점은 쇼핑 형식에서 그 글과 대포로 쌓인 그림보다 더욱더 입체적이고 이미지가 더 친절함과 진실함을 줄 수 있다.

물론 전통적인 가게상 우세는 길거리에 임립된 실체점포라고 할 수 있습니까? 그렇다고 말할 수 있습니다.전통점 상인의 가장 큰 장점은 소비자와의 물리 거리가 가까워지고 있다고 본다.전통 상점소비자들과의 친분을 실현할 수 있는 것은 아쉬운 것은 아직 잘 활용되지 않은 것이다.

이에 따라 전통점 경영은 이미 막다른 골목 끝에 누리꾼들이 대방설을 퍼붓고 있다.필자는 이런 상황이 한동안 유지될 수도 있지만 오래 가지 않을 것이라고 생각한다.

일본의 1인당 GDP 순위는 세계 최대의 공헌은 일본식 패턴이다.중국 GDP 총량 2위, 세계 공헌은 전기상이다.그래서 10년 뒤면 중국의 도로는 가로수길밖에 없는데 가게가 즐비하게 늘어선 것이 없을까?

영국의 독립 소매업 분석기구가 앞서 발표한 조사 보고서는 인터넷 쇼핑 충격으로 2018년까지 영국은 두 개의 상점이 문을 닫을 것으로 전망했다.소매업 연구센터 창립자 조슈아 반필드 교수도 보고서에서 영국인들이 쇼핑몰 대신 쇼핑몰 대신 쇼핑몰을 하고 있다고 말했다.현재온라인 쇼핑비용은 전체 소비액의 12.7%로 2018년에는 최소 22%로 증가했다.

세이이도 이전하고 점상도 바뀌고 있다.시장경로의 통합에 따라 항주 사계절 청시장도 전기상들의 과학 기술과 운용력을 참고해'정보류, 자금, 물류, 물류 등 3류의 공급 사슬 관리를 개발하고 선상에서 유기적으로 융합해 체험형 쇼핑, 전자상화 경영, 빠른 체소화, 지능화 관리 등 O2O 패턴을 핵심으로 한 5세대 시장의 전면 업그레이드했다.중국이 가장 인기 있는 의상도 절반 이상이 매장에서 온 것으로 나타났다.

이에 대해 청화대 금융학과 주무상 교수는 진정한 최선의 패턴이 기존 조건을 이용해 하나의 그룹을 만드는 방식이라고 주장했다.현재 복장 마케팅 패턴도 마찬가지다. 인터넷 판매, 가게 판매, 혹은 ‘인터넷 +가게 ’에 따라 다원화된 판매 패턴, 미래의 소매 브랜드, 대일통의 코스, 소비 패턴의 변화, 그리고 급등한 원가 빨리 추진될 것이다.브랜드개혁과 혁신.