가구 산업이나 카드 세탁 재편?

은 시장의 각도에서 해답할 수 있을지도 모르는데, 왜 2013년 가방적 어려워.

2000년 이래 우리나라 방방업은 연간 20% 이상 성장한 속도로 빠르게 발전했다. 2007년 우리나라 가용 < a target = < u blank > http = "http: www.sjfzfzm.com" > 의 방직 < < 방직 > 의 생산액은 이미 7,900억 위안에 이른다.

2008년 가방직 업계의 발전 속도는 다소 완화되었지만 여전히 2007년보다 11.4% 증가했으며 생산액은 이미 8,800억 위안에 달했다.

2009년 전국 가구방업의 생산액은 9000억 위안에 달하며 시장 총액은 5000억 위안 안팎이다.

2013년 중국 홈폰 업계가 미친 짓을 한 뒤 브레이크 브레이크를 밟을 때가 됐다.

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은 2013년, 가방업체 전복 후계가 시장에 출시할 때 예쁜 보고서를 필요로 하고, 예쁜 보고서는 고액의 실적을 인테리어해야 하는데, 이것은 대량의 자본 쇄입 속도가 빨라지고, 점포 임대료가 증가하고, 원가 상승하는 수준을 인테리어하고 있다.

정밀하게 인테리어를 하는 현관은 가방 실체점에 대한 작용이 크지만 전자상보다 훨씬 많이 투입하는 것은 분명 건강한 비율이라고 할 수 없다.

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‘p ’ 같은 과열시장도 과잉 생산량을 조성하고 2013년 가을 겨울 신제품 발표회에서 여러 가방업체들이 가방 재고 과잉 우려를 표시했지만 현재 시장은 기업의 우려 때문에 발걸음을 멈추지 않는다.

상장을 꾀하고 가게를 확장하여 가방용 식량이 풍부하다. 어떤 기업들은 1년에 신선한 혈액을 주입하지 않더라도 공급이 우려되지 않을 수 있다.

'저축식량'은 천천히 소화해야 하지만, 고액의 재고는 2013년 발전한'걸림돌'이다.

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'p'은 2013년 가방 업계의 불황 구도를 추측하기 어렵고, 대조로 퇴장하고 성공한 회사들이 드물다. 동시에 중국 경제가 속도가 둔화되면서 수출비중이 떨어지며 가방기업들이 잇따라 귀환, 이성적으로'캠페인'을 진행하기 시작했다.

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사전의 매출액은 만악의 근원이다.

이에 따라 가방 업계의 경쟁을 평가하는 것이 적합할 수도 있다.

가폰 업계 밑 단말기 소매 증가가 완화되기 시작했고, 실체점 판매 불황의 현황 하에, 가방기업은 인터넷 시장점유율에 열중하고 있다.

이로써 선상에서 장기 한 판을 팔면 각 곳의 수요를 따르지만, 현재의 고용업체들은 본래 선 밑 패턴을 포기하지 않았다.

2013년 추동 신상품 브리핑은 가방기업의 내막을 드러내며 가맹상들에게 가맹 업계의 거대한 전망 지위를 명확히 드러냈다.

그러나 새로운 변화도 나타나는 것은 모든 기업들이 모두 유치를 고집하는 것이 아니라 일부 기업들은 올해 개최를 취소했다고 분명히 밝혔다.

최근 몇 년 동안 가방직 업계에서는 ‘ 결승자 유치 ’ 라는 설이 있었지만, 현재 이 기준은 결국 흔들렸다.

흔들리는 규칙이 더 많을지도 모르지만, 실제로 외부에서 말하는 ‘가방직업이나 카드 세탁을 재결합할 것인가?’ 『 『 『 』