둘째 아이 의 신정 보조 브랜드 앙코르 아동 시장

삼중 전회에서 투출된 둘째 태아 정책은 마침내 브랜드의 소매시장의 적지 않은 상인들을 이득시간까지 기다렸다.삼마, 안달, 361℃, 이녕, 백리 등을 비롯한 여러 브랜드들이 그동안 부호 전략을 포함해 아동복 업무를 추가하는 등 적지 않은 회사들이 이를 앞당겨 냄새를 맡았다고 밝혔다.

　　삼마 복식관계자는 앞서 삼마사가 둘째 태아 정책에 대해 예상했던 바 있다. 앞서 3가지 배치를 진행했다고 밝혔다.

삼마 복식 아동복 업무는 3대 조정: 1아동복업무 투입, 전략적 지위 향상, 2, 제품선 조정, 0-3세 영동시장(MINI 팔라) 제품선, 3, 중개상 채널 조정, 0-3세 영동 복장 면적 증가.

삼마 아동복 업무의 투입은 지속적으로 확대될 것으로 알려졌고, 산마 투입 자원의 구체적인 양량화 증폭은 있지만 제품 선개발, 소매전략 및 선상 업무가 커질 것으로 보인다.

일찌감치 지난해에는 억방동력망 연선을 받아들일 때 회사 측이 전통 문점 확장 을 만나 새로운 시장을 찾고 있다. 한편 국내 둘째 태아 정책은 일정한 예기일 만큼 집중력을 더 많이 들여 아동장시장에 투입했다.

이 밖에 361°이녕 백리 등도 아동복 시장을 앞당겨 주목하고 있다. 심지어 H&M, 자ara, 무인품, 유니클로스 등을 포함한 해외 기업들도 어린이 전문구나 어린이 가게를 특별히 설치했다.

기업의 이런 예상이 마침내 변현 시기를 기다렸다.

11월 15일'중공중앙은 개혁 전반 심화에 대한 중대한 결정'을 대외적으로 발표한 가운데'출산 계획을 견지하는 기본 국책으로 한 쪽은 독생자녀의 부부가 두 아이를 낳을 수 있는 정책'이라고 밝혔다.

　　복장 소매연구진은'단독 2태'정책의 여유는 연간 100만~150만 명이 증가하는 속도로 아동시장의 거대한 증가량을 방출할 것이라고 예측했다.

그러나 분석인들의 신중한 판단은 2태 정책에 대해서는 추가 검토가 필요하다.‘ 쌍쌍쌍둥이 ’ 의 효과로 보면 아기가 대폭 성장하는 데 더욱 꼼꼼한 고찰이 필요하다.일부 지역의'쌍짝둘째'가 방영된 뒤 비례한 부부가 둘째 아이를 낳았다. 또 일부 경제발달지역은 경제적 스트레스와 구매력 요인으로 인해 둘째 아이를 포기하는 비율이 크다.

"후기 시장은 브랜드가 예상했던 것처럼 낙관적인 것은 아니지만 적어도 이 시장에서 더 많은 발굴기회가 생겼다"고 말했다.이 분석자는 보충했다.