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바이두 이연홍: 기업 브랜드'신삼관 '

2013/12/15 21:01:00 30

바이두이언홍IPO어딜 가 망58 시내인터넷서민망유품회신주 렌터카

‘p `strong `의 일과 간단하고 효과적인 투자관 `

바로'strong '-'의''


얼마 전 19억 달러에 91무선 인수, 이옌홍은 한 통에 불과 몇 분 만에 베트양 전화로 결정했다.

그가 투자하기로 결정한 것은 단순한 원칙 하나만이 전략협동성이다.

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<이연홍 >의 이념은 “ 너는 고군이 아니다 ”, “ 남을 돕고 자신을 성사시킨다 ” 이다.

어디로 가는 대주주가 되자 이언홍은 두 가지만 했다. 후원자와 손을 놓았다.

후원자는 바이두의 플랫폼을 통해 어디에서 거대한 유량 지원을 제공하기 위해 경쟁 공약과 ‘지심 검색 ’ 협약을 주로 구현한다.

손을 떼는 것은 기존 관리팀에 대한 충분한 권한을 인정해 바이두공약이 관련 분야에 들어가지 않는다는 점이다. 이언홍은 자신도 구체적인 관리사무에 손을 대지 않는다.

어디로 가는 창시자로서 장진초는 전문적 경험이 풍부하고 관광 CEO 장해군은 "기술, 인터넷 발전에 대해 견해와 앞날을 바라보는 판단은 엘리트와 혁신 정신의 지도자다"고 말했다.

장진초의 전력을 발휘하는 등 이연홍이 신봉한'최고의 인재를 찾아야 한다 ''가장 자유로운 공간을 주어라''우수인재를 영리하게 만들어라'는 인재 이념이다.

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‘p ’은 이 일대를 버텨서 어디를 가느냐가 2년 반 동안 바이두에서 이렇게 큰 투자수익을 가져오고 있다.

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'p `strong `2, 미지근한 전략관 `

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은 장래의 미래를 보고 싶다면 현실의 미세함을 먼저 통찰해야 한다.

이언굉은 십수년 동안 인터넷에 잠긴 세계로 자연히 모든 미세한 변화를 손바닥처럼 훤히 꿰뚫고 있다.

이런 지속적인 관찰과 실천, 그는 2011년 바이두연맹 정상회의에서 처음으로 업계에 ‘ 중간 페이지 ’ 를 제시한 전략 사상은 검색엔진과 전통산업 가운데 넓은 영역이 있다는 점을 지적해 창업자 서비스와 자기를 성취시킬 수 있다.

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'이연홍이 중앙전략을 제시한 다음해 58동도시, 서서인터넷, 서민망, 유유제품, 신주렌차 등을 비롯한 몇 개의 분분분분정보 사이트 재개개개를 분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분중앙전략:(wwwwwwwwwww.sjjjjecom /nenews /news /news s s /f f f f f f f s /nedex f f f f. f f f f.aaaaaaaasssf.a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a 열매를 맺다.

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'p `strong `의 3, 평등하게 하기 전의 가치관.

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‘p ’의 이언홍이 베이징대 도서 정보전문에 입학할 때 사람들이 정보를 얻는 복잡한 어려움을 겪고 있는 만큼 ‘사람들이 평등하게 정보를 얻을 수 있도록 하겠다는 신념을 세워 (# a href = ‘http:fz.sjfz.com ’을 만드는 데 감지된다. ‘바이두 (A /a)’가 이런 신념으로 실행한 결과다.

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‘p `의 출발점은 평등해야 하며 결승점에 차이가 있다.

평등은 성공을 즐기고 정체를 뜻하지 않기 때문이다.

이언홍은 최근 몇 년 동안 사고의 초점은 어떻게 평등한 기초에서 격려나 앞을 구축하는 것인지를 돕고 있다.

이런 업그레이드판의 가치관에 근거하여 이언굉은 기술과 자금, 인재, 관리 경험 등 여러 방면에서 적극적인 전진자들을 위한 거대한 에너지를 제공하여 마침내 성공의 피안까지 이르는 것을 돕는 데 기꺼이 지원한다.

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‘p ’은 바이두건설을 로켓 발사기지로 만들기 위해 바이두건설을 위해 노력하고 있다. 자신이 동력연료 주입자의 역할인 ‘일반 사용자, 만천개발자, 억제나 꿈의 창업자, 여기에서 추진할 수 있다.

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은 어디로 출시되었는지 바이두발사기지 첫 번째로 텅 빈 로켓일 뿐이다.

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