국내 브랜드 중 탐지자 접촉망'플랫폼화'가 초기 로 회사 전략적 목표 는 전통 소매상 에서 인터넷 업체 로 전환, 단일 제품 공급 업체 는 다원화, 입체화 방향 으로 발전 했 다.
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은 녹야망 인수를 통해 싱가포르 관광회사 Asisatravel, 서비스 플랫폼을 설치하고, 장비 추천, 당나귀 공유 등 정보서비스를 제공해 고객의 점성을 높이고 있다.
온라인 서비스를 통해 유통량, 야외 용품 1정거식 서비스를 만든다.
탐광자 전형 종합 서비스업체는 단기 투입 단기적인 실적 보답이 어렵지만 발전 현황에 순응하는 것으로 보인다.
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은 의상 업계에서 압박증속 완화, 원가 상승의 현황 하에 산업 사슬 두 단락을 세우고 플랫폼을 세우는 것이 의심스럽지 않다.
해당 사이트와 사용자 교체 등을 통해 유통량 축적량을 종합 부가가치 서비스, 야외 제품 대리에 더 많은 이윤 공간을 가져올 것이다.
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‘p ’은 현재 전통 (# a href = ‘http://www.sjfzm.com /news /index _uc.astp '(# 의상 브랜드 (# 미트플랫폼 # 을 이루기 어렵지만 유량 을 쌓고 인터넷 플랫폼을 건설하고 플랫폼을 개방하는 것은 미래 라인의 구도가 통째로 이루어질 것이다.
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'p'은 사실상'a href ='http://www.sjfzmcom /news /news /index.aaastp'을'인터넷 구매 시장'이 바로 플랫폼으로 발전하고 있다.
에릭 컨설팅 데이터에 따르면 우리나라 인터넷 쇼핑시장은 이미 C2C 시장에서 B2C 시장에서 전체 온라인 쇼핑 시장의 비중이 2012년 3분기 23.7%에서 2013년 3분기 36.6%로 높았고, 플랫폼 위주의 웹 사이트 천고양이 1집 시장점유율의 절반을 차지하고 있다.
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은 인터넷 쇼핑을 동시에 자체 판매를 위주로 하는 B2C 쇼핑몰도 플랫폼을 개방하고 더 많은 상점들이 입주하고 있다.
2013년 7월 경동 POP 플랫폼 대회를 열며 물류, 기술, 재무, 서비스를 포함한 4대 지원 계획을 전면적으로 추진해 경동 POP 플랫폼의 급성장, 9월 소녕운대 상봉발표회를 열어 주둔 고객들에게 가방, 물류, 보급, 고객, 고객, 고객, 고객지원, 금융, IT 등 경영 모듈 전체 소매 해결 방안을 마련했다.
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