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소녕 전형의 요절 뒤에는 소매업 집단 난국이다

2014/8/4 15:23:00 14

소닝전형소매업

사전의 소닝운상이 2014년 상반기 실적 속보를 발표하였다.

2014년 1 -6월에 소닝이 영업 총소득 511억 6000억 원으로 지난해 동기 대비 7.9% 하락했다. 이 중 상장회사 주주의 순이익 적자 7.49억원, 지난해 동기 순자 7.34억원으로 전년 동기 대비 확대됐다.

온라인 수입은 82억 8000만 원으로 전년도 대비 22% 하락했다. 지난해 같은 기간은 106억 1억 원이었다.

바로 < p >


's s strong '' '-'a http:'www.sjfzm.com /news /news /index.aas.aasaastap''의 속차로가 뭔지 아세요?'


‘p ’은 재보 데이터가 나온 후 일부 매체의 해독은 이미 소녕 이미 전형 패스트트랙 (재귀성장통로)에 진입하여 판단하는 근거가 23.71%로 증가한 가운데 온라인 판매 수입이 50.97% 증가했다.

이 추측은 분명히 발붙일 수 없는 것이며, 그것은 계절적 요인을 고려하지 않았다.

작년 동기 2분기 영업 수입을 대비해 영업 수입은 동기 대비 0.14% 감소했다.

순이익 면에서 시즌2 적자 3153.3만원이다.

수입이든 순이익이든 반응의 데이터는 모두 마이너스 성장인데, 대체 전형 고속도로로 다시 말하는가?


'p'은 이번 업계 하락에 대해 소닌이 원인을 일면 업계 경기가 낮고 기업의 성장 외력 부족, 한편, 운상전략 포석을 전면 부각하기 위해 연초 인터넷 소매 패턴에 따라 일련의 조직 조정 및 체계 최적화 작업을 실시했다.

이 가운데 회사에서 투자한 PPTV 경영이 투자 수익에 영향을 미친다.

바로 < p >


‘p ’이라는 두 이유를 분명히 믿을 수 없다.

우선 업종 경기가 떨어지고, 소녕의 늙은 원수 국미 전기는 성장의 데이터를 기록했다.

국미전기가 발표한 상반기 실적 예고에 따르면 국미전기상장업체 매출 수입이 지난해 동기보다 다소 증가한 것으로 나타났다. 그중 매장 판매 수입보다 7% 이상 증가할 것으로 예상된다. 국미 온라인은 상반기 총액이 전년 대비 50% 증가하면서 모리율이 7%를 넘어설 것으로 예상된다.

두 번째 이유로 소닌은 인터넷 소매 방식에 따라 실시된 조직 조정에 귀결됐다.

만약 이 이유가 성립되었다면 소녕이 자신의 전형적인 실패를 인정하는 것은 아닐까. 또한 소녕의 이 논리가 성립되지 않고, 전형 자체로 영업수입의 하락을 가져와서는 안 되고, 영향은 그 이익일 뿐, 실제 상황은 영업 수입마저 하락한 것이다.

우리는 결국 소닌이 경동과의 데이터를 비교해 볼 수 있으며, 소닌은 2014년 1분기 판매수입이 33억원으로 전년 대비 26.65% 하락했다.

올해 1분기 경동순 매수는 26.57억 원으로 전년대비 65.1% 증가했다.

소녕 4분기 전년 동기 대비 성장률이 하락한 것으로 확연히 소닌이 성장한 천장에 부딪혀 경동의 업무 격차가 갈수록 커지고 있다.

바로 < p >


‘strong '‘a href =‘http:(wwww.sjfzm.com /news /news /index.as.aas (소녕)는 사전에 무엇을 하는 것입니까?'(# tstrong # # # # 사전에 # # 의 # neww.com # news /news /news /index.


‘쑤닝의 속보손실은 예상치 못했지만, 영업은 동기 대비 하락하면 실망할 수밖에 없다.

이 반기 중 소녕 변형적인 동작이 빈번하다.

간단히 예를 몇 개 들다.

바로 < p >


은 연초 소녕 장근동 대외로 2014년 전략 집행년으로 전채널 O2O 포석을 빠르게 추진했다.

바로 < p >


'p '' 1월, 소녕 가상 운영 상표 취득.

소닌은 지난 17일 가상 운영상 브랜드 소녕호련을 명명하여 이동 전매 업무에 진출했다.

바로 < p >


‘p ’은 5월 16일 소영운상 부회장이 웨이보에 소녕대륙구 문점에서 무료 휴대전화 팩 서비스를 공짜로 선포한다.

바로 < p >


'p'은 6월 11일 오후 소녕이 남경에서 운동 야외 채널 상선 및 바사 전략합작미디어 통보회, 수녕운동 야외 채널을 시험적으로 운영하고 있다.

바로 < p >


'정품 프로젝트'는 7월 1일 경동대중 플랫폼이 경동금융 프로그램에 정식으로 10여 개의'정품 프로젝트'를 출시했다. 지능 하드웨어, 영화극, 도서, 공익 등 분야에 진출했다.

바로 < p >


사전의 7월 8일 소닝이 본격적으로 대중 가방 분야에 진입하였다.

또 2015년 청부 업무 판매 수익 250억원을 외치며 2017년 450억원의 명칭을 외쳤다.

바로 < p >


‘p ’은 반 년의 키워드가 전반과 관련되어 많은 노력을 한 것 같지만 자신의 주영 업무와 잘 어울리지 않는 것 같다.

우리가 본 결과는 소녕이 한 번씩 외치는 전형으로, 가장 큰 변화는 실적 향상이 아니라 2급 시장의 주가가 상승하는 것이다.

이빈 소닝 부회장은 이날 소닝 부회장이 전국 범위 내의 매장에서 무료 밀착 조치를 실시했다고 발표했다. 이튿날 소영운상 주가가 3.85% 올랐다.

6월10일 소닝운상 부총재, 운영본부 이빈 웨이보 총리는 "중국 팬들의 좋은 날이 올 것 같다. 축구는 부자와 소수인의 게임이 아니다 …. 소령이 곧 나갈 단계나 미래의 중국 축구의 한 걸음, 수요일이 될 것"이라고 전했다.

이후 주가가 한때 9% 를 넘어 이 주식이 올해 2월 말 고위권이 하락한 이래 최대의 단일 상승폭을 기록했다.

다음 날의 사실증명은 월드컵 상선 운동 야외 채널을 빌려 투입한 것이다.

바로 < p >


은 “ 위규 위반 ” 의 위험을 무릅쓰고 즉각 화제를 조성하고 있다.

좋은 기본면도 없고, 더 많은 개념이 결국 뜬구름이다.

소닌이 지금 만난 가장 큰 문제는 전략적 포석이 너무 빠르고 초점이 부족하지만 전술 집행 차원에서 따라갈 수 없다.

개념으로 지탱하는 소닝은 결국 주가가 급등하는 상황에 빠질 수밖에 없다.

소란을 피운 후 소령은 누드헤엄에 있는지 실적이 우리에게 모든 것을 알려줄 수 있다.

지난 2014년 5월 8일, 장근동은 투자자들에 대한 바람이 분다.

그러나 적어도 실적에서 우리는 아직 서광을 보지 못했다.

바로 < p >


‘strong '‘a href = ‘http:/? www.sjfzm.com /news /news /index.aastas (소녕 /a)’가 사전에 오른쪽으로 가나요?


장근동이 말한, ‘ 소녕 전형은 중국의 모든 전통 기업, 실체기업이 인터넷을 포옹하는 전범과 표본이 되어야 한다.

18만 종업원, 매장수 1600여 개가 넘는 전략적 포석과 조정, 사상부터 조직까지 끝까지 추진해 엄청난 도전에 직면했다.

우리는 반드시 더 많은 포용을 주어야 한다.

따라서 이 글을 쓰는 목적은 흑소녕이 아니라 방관자의 역할에 서서 이 소매업 거두를 도울 수 있을지 조언했다.

바로 < p >


'p ` 1, 초점 향상 능력.

소매업의 거두로서, 소녕은 소매의 본질을 이해하지 못한 것 같아, 이 파문이 인터넷의 대조에서 항상 맹목적으로 개념투기, 자본 운작에 열중하고, 주영 업무에 집중하지 않고, 전문 인재가 방향을 파악하지 못한 상황에서 다원화 업무를 전개하는 데 급급하다.

이 반년 동안 소녕은 많은 플래시를 모았는데 마케팅에 성공한 것은 틀림없다. 그러나 소녕이 무엇을 할 것인지 알 수 없고, 겉 개념이 무엇인지 알 수 없다. 이 반기에는 플랫폼, O2O, 중파, 금융, 지능 하드웨어는 거의 다른 사람의 엉덩이 뒤따라다니며 자신의 업무 리듬이 전혀 없다.

이것은 소녕이 반성해야 할 것이다.

바로 < p >


2, 통증을 잡는 곳.

소닌의 아픈 점은 도대체 무엇인가? 아픈 점을 알아야만 증후군을 치료할 수 있다.

현재 보기에는 주로 두 시: 서비스 체험과 흐름이 떨어진다.

서비스 체험차, 외부 질의 목소리가 가장 크다.

소녕 중국 두 번째 기업은 소녕이 이렇게 큰 물류 건설이 있지는 않지만 가장 큰 개념은 경동보다 물류 체험에서 거리가 있다.

소비자의 서비스 체험은 과거와 비교가 아니라 경쟁 상대보다 경동의 서비스 체험 체험이 특히 물류 체험이 너무 좋아서 소비자들이 서비스에 대해 더욱 가혹한 요구가 있다.

소닌은 소비자의 실성을 많이 들어야 한다. 소녕 반년 물류 체험을 크게 개선한 것을 부인할 수 없다. 하지만 소비자의 개선은 알겠는가? 마케팅에 많은 힘을 들여 홍보를 하고 있는데 왜 서비스에서 많은 홍보를 하지 않는 것일까? 게다가 유량하강, 소비자들은 3C 제품을 표준화하는 인터넷 쇼핑 습관이 형성되었는데, 문점의 사람들이 흐름이 하락하는 것은 거의 거스르지 않다.

소매를 하는 것은 선상이든 선착이든 본질은 유량 문제다.

소령은 상반기 가장 빠듯한 일을 하는 것은 바로 휴대전화 무료 스티커지만, 이것은 단지 컵 급료, 비용이 매우 높고, 전문 인원을 설치하여 책임져야 하며, 매일 230명의 고객을 접대하는데, 실제 스티커가 끌려오는 고객은 매우 적다.

실제로 전통 소매업이 판매액을 인상하는 가장 좋은 방식 중 하나는 개점이다.

가게를 많이 열어 좋은 가게를 열어 단점 매출을 끌어올리다.

그러나 상반기 데이터를 보면 소닝새는 점포 62곳을 열어 64개를 닫았다.

반항을 하지 않으면, 정말 많은 노력이 필요하다.

현재 오프라인 소매 시스템에서는 백화점, 만다광장 같은 쇼핑몰 인파가 가장 크다.

이 점에서 소령은 국미와 많이 공부하고 다른 사람의 객류를 이용하여 자기를 이끌어야 한다.

바로 < p >


3 • 산업 사슬 위하류 확장.

소닌의 흐름이 하락하는 것은 사실을 다투지 않는다.

소녕이 가장 무거운 자원은 문점이고 가장 값진 자원도 문점이다.

가게를 잘 쓰는 것은 우세하고, 사용하지 않으면 소녕의 군더기가 된다.

이제 보면 소녕은 오프라인 매장에 대해 인터넷화의 개진에도 불구하고 소녕 호련 등 전시구역을 새롭게 늘렸지만 판매품의 사고는 변하지 않았다.

소비자 인터넷 쇼핑 3C 제품의 심지 패턴은 이미 설립되었고, 소녕이 충분한 이유를 제시하지 못하면 고객이 가게에 끌어들이면 어떤 이유가 매장 소비를 필요로 할까? 한 정거체험을 제공하고, 소비자들이 집살림 조립 해결 방안을 제공하는 데 도움이 된다.

이 점에서 소녕은 상품댁에 배합할 수 있는 선 아래 체험관에 배울 수 있다.

바로 < p >


‘p `4, 경쟁 상대 pk 어떻게

중국의 미래 전자상들의 구도는 반드시 강자가 강해질 것이며 결국 과두 국면을 드러냈다.

유강동의 말대로 몇 집이 남아있는 만큼 지금은 30여 개에서 10여 개로 내려갔다.

소닝의 서비스 체험이 특히 물류 체험이 경동을 따라잡을 수 있다면, 선상에서 지속적으로 가격전 시장점유율을 강점해 소비자들에게'저가 정품 3C 제품 상소닝'을 형성하는 심지모드 노병은 의미가 있다.

반면 경동은 이미 성공한 B2C 타법으로 경동항형소녕의 기회는 크지 않다.

소닌은 C2B 의 장난감으로 소비자들에게 개성화를 제공하는 가정부합 체험을 고려해 고객을 선상에서 오프라인 매장으로 끌어들일 수 있다.

두 번째 경로는 소닌의 구매와 노선 아래 문점 부문이 분할되어 시장에 나왔다.

지금 소닌은 구매와 선 아래로 가게에서 서로 너무 많은 부담을 짊어지고 있다.

소닌은 인수 독립 분쇄 자본 노선으로 재생하는 길일지도 모른다.

제3조 경로는 경로가 침몰하여 이동 호련을 빌어 서너 선 도시를 사수하여 농촌 시장이 선두를 차지하며 저격전을 잘 맞췄다.

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총결산: 천억급의 방대 소매기로서 소녕의 전형으로 요절하는 요절업이 직면한 집단 난국을 대표하고 있다.

만약 소령이 전형될 수 있다면, 그야말로 소매업 전체가 실체산업의 큰 다행이다.

바로 < p >

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