사회 경제학 차재: 직업, 창업, 사업

직업

사업과 이 세 가지'너는 무엇을 하는가'에 대한 단어는 대다수 사람에게는 그럴 수 있지만, 어떤 사람에게는 좋은 통일을 해야 한다.

이 문제에 관해 대다수의 사람들은 어떤 개념에 대한 생각을 하지 않고, 그들이 생각하는 것은 어떻게 돈을 벌면 된다.

부의 상당한 정도가 너의 사회적 지위의 높낮음을 결정했다.

나는 오늘 이 화제를 던져 놓고 개념에서 3자를 잘 통일할 수 있는 사람들에게 바치는 것이다.

예를 들면 장갑이 한쪽 쪽과 인생이 막막한 사람들은 묵묵부답하며 힘든 삶을 바치며, 그 이상은 숭고하고 현실에 얽매인 사람들이다.

네가 이 문제를 주동적으로 생각하든 말든, 읽은 후에는 사고의 거대한 생산력을 발견할 것이다.

직업이란 어떤 의미에서 자신의 노동으로 사회경제건설에 참여해 보답을 받는 경로다.

통속적으로 말하면, 사람들이 어떻게 돈을 벌고 가족을 부양하는 방법이다.

당신의 참여방식은 자본이 아니라 노동을 강조해야 한다는 점이다.

사회 대 분업체계 에서 당신 의 직업 생애 는 '업종','등급','기능' 세 개의 좌표 가 바로 사회 분업 체계 에서 3 차원 이다.

이 구조는 시장경제를 따르고, 구매자는 회사이고, 판매자는 바로 당신 자신이다.

설사

그룹 회사도 그 역시 한 업계에 소속된 지사 자회사로 구성되었고, 각 회사마다 그의 조직 구조에 계층 부서가 포함되어 있다.

만약 당신이 무라고 한다면, 일자리는 구덩이이고, 직책의 직책은 당신의 기능과 잘 어울릴 필요가 있다.

이것은 인적 자원 시장의 기본 논리이다. 당신은 소질적인 인재든 전문적인 기능형 인재든, 당신은 먼저 이 기본 논리를 따라야 한다.

어떤 일자리가 빈자리가 생기면, 수요가 생기면, 그는 직책을 가지고 시장에 적합한 인재와 어울리는 사람을 찾게 된다.

비록 여러 가지 기능을 가지고 있다고 하더라도, 구매자가 진정으로 필요로 하는 것은 네가 가진 어떤 기능이다.

성숙한 회사에서는 어떤 사람이 일자리를 설립하는 논리가 존재하지 않는 것이 바로 ‘직업 ’의 한계성이다.

그러나

창업에 필요한 것은 종합형 인재이며, 필요한 것은 전면적인 기능이다.

직업의 좋고 나쁨을 결정하는 것은 ‘장판 ’이라고 한다면 창업에 성공하는 것은 ‘단판 ’이다. 좋은 직업은 장점을 발휘해야 하고 창업의 성공은 자신의 ‘단판 ’을 보완해야 한다.

창업자에게 직업 논리 중 최고 등급을 선택했기 때문이다.

그러나 유감스럽게도 개방적인 경쟁 사회인데, 당신은 작은 자본을 투입하여 직업 논리적 층층이 뛰어오르고, 또한 시장경쟁의 참가자임을 의미한다.

즉, 당신의 실력 크기는 당신이 시장에서 작은 물고기 또는 큰 물고기, 심지어 새우, 당신은 더 이상 큰 물고기 속의 어떤 세포가 아니라 경쟁 개체다.

경쟁력을 결정한 것은 너의 능력 구조가 아니라 너의 종합 실력이다.

현실 경쟁 법칙 아래 이 실력은 당신의 자본, 당신의 인맥, 당신의 자원, 당신의 생존 공간을 이해할 수 있습니다.

자연의 생태체계에서 각 종들은 자신의 생존공간과 생존법을 가지고 있으며, 현실의 경쟁 체계에서 자본 악어는 없는 곳이 없다. 그것은 새우를 삼키는 공간을 탐욕스럽게 삼킨다.

이때 창업자들은 상어의 한 세포를 선택해야 한다. 이는 새우가 존재하는 유일한 생존공간이다.

안타깝게도 새우가 상어로 변형된 어떤 세포로 변신할 때 직업의 생존 논리를 따르는 것이다.

어쩌면 새우 전체가 상어보다 못한 표피세포 하나일지도 모른다. 당신의 능력구조가 좋은 상어세포의 직책과 잘 어울릴 수 있기 때문이다.

직업 안에는 자신의 등급 상승 법칙이 있다. 전쟁터에서 공강병이 필요해, 직장은 시장의 필요로 하는 것은 너의 기능이다.

고위급의 일자리가 생겨도 ‘벽을 파고 ’나 ‘내부 발탁 ’을 하고 창업자는 직업 전환을 하려면 기층에서 해야 한다.

이치는 간단하고 큰 물고기로 자라지 않은 새우가 상어로 녹아서는 자본 인수 차원에 이르지 않고 기능을 분별하여 세포로 전환하는 층면일 수밖에 없다.

장기 이식 기능을 갖추지 못했기 때문에 상어에게 먼저 먹힌 다음 세포를 소화해 낸다.

인간사회와 이른바 생태 시스템은 본질적인 구별이 있다고 하지만 객관적인 현실은 우리가 이런 대어를 먹고 멸치 시장의 경쟁 법칙을 따르고 있다.

이 법칙에 어떻게 적응하는 것이 생존 차원이라면 어떻게 개선하는 것이 발전 차원이다.

인간은 개인으로서 살아야 한다는 법칙에 먼저 적응해야 하지만 발전을 위해 일을 할 수 있는 일이지만, 이것이 바로 내가 하고 싶은 사업이다.

사회적 분업에서 이런 일을 전문적으로 할 수도 있고, 예를 들면 공무원, 연구자, 그들의 사업과 직업은 선천적으로 통일될 것이다.

그러나 선천통일은 진통일이 아니다. 사업이라는 개념을 왜곡할 수도 있기 때문에 명리와 지위를 사업으로 삼을 수도 있기 때문이다.

진정한 사업이라고 할 수 있는 것은 공명리록이라는 후드 우사가 아니라 사회공헌이다.

갑옷 한쪽은 빈곤자들의 부유를 돕고, 권경은 여야자들을 행복하게 할 수 있고, 일반 대중도 기개를 흔들 수 있다.

당신이 어떤 직업에 종사하든 취업이든 창업이든 당신이 어떻게 사업을 이해할 수 있는지 관건이다.

나의 사업은 진사업이고, 공명성은 사업에 대한 인정이다.

진정한 사업심이 생기면 당신이 어떤 일에 종사하든 당신은 사업을 하고 있습니다.

직업이 개인을 위해서라면, 사업은 사람을 위한 것이다.

직업은 밥을 먹으려고 하는 것이고, 사업은 중생을 위해 밥을 먹는 것이다.

직업에 바쁘더라도 개인의 밥그릇을 위해 분주하게 뛰어다니며, 다른 사람의 밥그릇을 망치지 않는다면, 당신도 사업을 하고 있기 때문이다. 당신은 중생의 일원을 구성하기 때문에 수많은 사람이 사회를 구성한 사람들이다.

반면, 당신의 풍족한 음식은 다른 사람의 식량을 빼앗아 달성한 것이며, 당신이 얼마나 경치가 그토록 아름다운지, 그것은 단지 담화일 뿐이다.

진정한 사업심이 없는 사람은 조만간 역사에 탈락될 것이다. 지금의 풍광은 앞으로도 악취가 될 것이다.

사람들은 흔히 성패로 영웅을 논하지 않는다고 말하지만, 나는 오늘 풍광론 사업으로 말하지 않겠다고 말했다.

직업과 사업이 때로는 갈등이 있을 수 있다는 것을 부인할 수 없다. 개인의 정력 투입에는 갈등이다.

쌀 세 그릇을 위해 허리를 굽힐 수밖에 없었지만 진정한 사업심이 생기면 허리를 펴게 할 수 있었다.

등이 구부정한 것은 아무것도 아니다. 그것은 외형일 뿐 마음은 바로 안신입명의 근본이다.

진정한 사업심이 있는 사람은 직업, 창업, 사업 3자를 통일하는 것이 쉬운 개념이 아니다.

올바른 개념이 있어야 올바른 언행이 있어야 정확한 방향이 확실해지고, 바른 방향을 걸어야 한다. 동력이 없어 세 사람에게 어떤 개념적인 생각을 할 수 있을지도 모르지만, 여러분이 생각할 수밖에 없는 문제다.

많은 문제들이 생각할 때, 당신은 사고에 생기는 거대한 생산력을 감지하고, 이런 생산력은 어떻게 경제 건설을 촉진할 수 있습니까? 그는 전 세계의 평화 안정을 촉진할 수 있습니다. 그는 인류 문명의 발전을 촉진할 수 있습니다.

생각도 하나의 과학이라고 한다면 과학은 또 하나의 생산력일 뿐인가?

직업, 창업과 사업, 간단히 말하자면 무엇이든 대답하는 것이다.

진정한 사업심이 있는 사람은 자신이 지금 무엇을 하든지 모두 3자를 유기적으로 통일시킬 수 있다.

설자는 말을 할수록 헷갈릴 수도 있고, 그는 많은 문제를 연상할 수 있기 때문이다.

듣는 사람은 점점 더 잘 알아야 한다. 왜냐하면 네가 한 가지 문제를 알면 되니까.

졸리다 피곤하다, 그만하다, 나는 문제로 생각하고, 나의 사고는 모두에게 문제를 해결할 수 있기를 바란다.

만약 내가 자신의 문제도 해결할 수 없다면 설득력이 있을 리가 없다.

하지만 넌 너야, 난 나야, 성패로 영웅을 논하지 않으면, 당연히 네가 나를 성패할 수 없어.

성패관이 나를 괴롭혔다면, 나는 너를 괴롭히지 않기를 바란다.

세속적인 성패관에 대해서 말하자면, 나한테는 최소한 네가 성공한 것이다.

성공한 당신은 세속을 깨뜨릴 것이다.

사업 광환을 가진 당신, 진정한 사업심을 가진 당신, 당신의 광환은 자신뿐만 아니라 나를 밝힐 수 있습니다.