아디다스 그룹 CEO 와 북미구 총재 교체

미국에 있다

아디다스가 북미 시장점유율을 위축시킨 축소이다. 2014년 아디다스는 미국 시장 점유율은 7.1%로 전 세계에서 가장 큰 경쟁 상대 나이크의 45%와 크게 떨어져 1996년 미국 본토스포츠 브랜드 에드마에서'전미 2위'를 탈취했다.

미국은 북미주의 스포츠시장을 대표하며 미국 시장 판매 위축도 아디다스에서 북미주 매출이 지속적으로 감소했다.

아디다스 그룹의 2014년 재보에 따르면 북미주 외에 모든 지역은 모두 판매 수입이 증가하였고, 그중 다수 시장은 두 자릿수의 증가를 보이고 있으며, 예를 들어 유럽과 같은 유럽

라틴 아메리카는 각각 19% 증가했으며, 중화구는 10% 증가했고, 서유럽은 8%, 북아메리카 2014년 시장 매출액 29.7억유로 전년대비 6% 하락했다.

나이키는 2014년 북미 매출액이 123억 달러로 2013년보다 10% 올랐다.

북미 시장 매출 마이너스 증가 양도

아디다스 그룹의 재위 기간이 가장 긴 CEO 헤버트 하이나는 미국 시장에서 많은 실수를 저질렀다고 생각했다. 예를 들면 본부와 미국 지역이 결핍되어 미국 현지 용매상들의 의견을 듣지 않고 미국인들의 입맛을 잘 파악하지 않고 스포츠시장에서 큰 실수를 한 것은 물론 NBA 선수가 모델로 볼 때, 글로벌 스타 전체의 품질이 좋지 않다며, 수량적으로도 인내키의 1 /4에 불과하다.

아디다스에서 재계약 NBA 공식 장비를 포기한 다음 날 해나는 이직을 선언했다.

아디다스 그룹은 신임 CEO 를 찾겠다고 선언한 적임자는 아직 발표되지 않았지만 아디다스는 북미 시장을 재진할 필요가 없었고 아디다스 그룹에서 골프 브랜드 총재로 활동했던 미국인 마르크 김이신 아디다스 북미구 총재다.

4일 전 마크 김은 미국 시장을 구출하는 대응처를 공개적으로 제기해 해나의 실수를 보완하기 위해 가장 우선순위에 있는 것은 북미구 고관에게 더 큰 권력을 부여하고, 미국 지역 브랜드 보급, 제품 디자인 판매 결정은 미국 러시아 러강주 포트랜드시의 아디다스 북미 본부에서 발생할 것이다.

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사변, 실체 소매업의 새로운 주제가 되었다.

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최소자 의 오후 차, 가장 트렌디한 바, 가장 구강 된 커피, 최 문예 의 꽃집, 가장 정교하게 호황된 디저트 구역, 가장 전통적이고 가장 현대적인 음식, 가장 풍부한 생활 용품, 가장 완만한 야외 여행 장비...

모두 신원 화리에 나옵니다.

신해백그룹은 해백 A, B 좌에 대한 전체적인 향상을 단계적으로 실시할 계획이다.

이와 함께 전강신성에 위치한 항저우빌딩 501 도시 광장 사업도 이런 패턴에 따라 전면 추진된다.

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