점원이 적극적으로 점포의 업적을 폭등시켰다

너는 너의 직원을 충분히 믿어야 하며, 손을 놓아 그들에게 일을 완성하게 해야 한다.

창업자들은 모두 자신의 일과 몸소 하는 것을 좋아하지만, 당신이 직원들에게 방향을 줄 수 있다면, 손을 놓아 자신에게 의지할 수 있도록 한다.

문제를 해결하면, 당신의 회사는 더 빨리 성장할 것이다.

지나친 실패를 따지지 마라.

간단한 인사 한마디로 "요즘 어때요"는 충분합니다.

직원들이나 미소의 대답이나 관심 표현.

나는 여태껏 나의 사장이 이렇게 직원들에게 안부를 묻는 것을 들어 본 적이 없다. 이것은 내가 결코 중시된 적이 없다.

이런 간단한 인사 한마디로 당신의 직원들이 주목을 받을 수 있게 한다.

상금의 일부로 나는 무도회와 마을에서 매진된 콘서트 티켓을 함께 직원들에게 장려했다.

내가 보기에 이 잊을 수 없는 경험이 어떤 물질적 장려보다 더 중요하다.

직원들이 이 소식을 들었을 때 나는 지금까지 그녀가 그렇게 신났다는 것을 발견하지 못했고, 그 이후로 미증유의 노력으로 일했다.

사람마다 자신의 작업 리듬이 있다.

아침의 효율이 뛰어나 밤샘을 더 좋아할 수도 있다.

우리 정오 전 10분 회의를 제외하고는 직원들은 어떤 시간의 고효율적인 업무에 따라 업무상황을 보고하고 마지막 기한 전에 일을 완수할 수 있다.

직원들과 같은 자유를 주는 동시에 직원들에게 신뢰를 보여주고, 우리는 결국 예상치 못한 효과를 얻을 수 있다!

모든 사람은 자신이 더 많은 것을 배우고 자신의 기술이 소장되기를 희망한다.

그래서 직원들을 즐겁게 하고 작업의 적극적인 방법을 높이는 것은 학습의 기회를 제공하는 것이다.

시간을 들여 흥미를 느끼는 회의에 참여하든 인간관계를 유지하는 것은 그들의 직업 생애에 대한 관심사다.

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회사, 누구를 모집하고 온 것이 아니라, 직책을 책임진다.

이 사람을 지목하기 보다는 파트너로 하여금 열정이 넘쳐흐르게 하는 일에 집중할 것이다.

대기업에 비해 창업회사는 더 많은 기회를 물려줄 수 있다

이들이 회사의 웅장한 청사진 중 일부가 될 수 있게 했다.

모든 직원들은 창업회사의 성장에 큰 기여를 해 큰 영향을 미칠 것이다.

창업자는 직원들이 회사의 성장에 따라 성장할 것이라는 것을 알아야 한다.

창업회사는 직원들에게 어떤 상을 원하는지 물어볼 수 있다.

기대 오래 된 회의에 참가? 더 유연한 업무 안배? 최신 아이폰? 당신의 직원 노조는 당신을 위해 시간을 들여 그들의 생각을 이해하고 즐거움을 느끼고, 이를 위해 더 뛰어난 완성을 할 것입니다!

1분기 회식을 개최하다.

한두 번의 회식 후 직원들은 서로가 더 친절하고, 당신과 함께 나누기 전에 나누기 싫은 일을 함께 할 것입니다.

이것을 사장들이 놀린 장난으로 보지 말고 회사의 문화다.

누구나 다 하고 싶은 말을 하고, 나도 계속 경청하겠다.

매주 월요일에 우리는 정기적으로 목표, 작업 배치, 회보 진도 등을 명확하게 할 것이다.

직원들에게는 일만 보고하는 것이 아니라 모든 직원들이 우리가 하는 일을 깊이 이해하게 하는 것이다.

우리는 모든 팀과 서로 침투할 기회를 주어 그들에게 더 많은 가치를 창조하게 한다.

차근차근 강력한 회사문화를 만들어 마침내 더 좋은 제품을 만들어냈다.