전력 을 다해 외국 경제 무역 사업 을 잘 잡다

전 성 1 분기 외 경제 무역 정세 분석회는 광저우에서 열린다.

회의의 주요 임무는 전국 대외 무역 업무의 정신과 성위원회, 성 정부는 현재 경제 업무에 관한 배치를 철저히 분석하고 1분기 수출입 형세를 철저히 추진하여 외경제무역 안정 성장조정 구조의 업무를 추진하고 있다.

부성장은 옥방을 불러 회의에 참석하고 연설을 한다.

각 지급은 출시와 순덕구 정부로 동지를 분장하고,

관할 부서와 주관 부서는 주로 동지를 담당하고, 성직, 중직 주동 관련 기관에서 동무를 담당하고 회의에 참가한다.

올해 우리 성 의 대외 무역 하행 압력 이 커서, 많은 새로운 상황, 새로운 문제 에 직면하여, 현재 의 대외 무역 안정 성장 의 가혹성 을 깨닫고 결코 소홀히 하지 않고, 대외 무역 하락의 하락을 심각하게 분석해야 한다고 지적했다

원인, 신드롬 소재, 대외 무역 발전의 적극적인 요소와 유리한 조건을 정확히 평가하고, 더욱 확고한 자신감을 가져야 한다. 적극적으로 행동해야 하며, 더 많은 반주기, 시장, 잠재력, 잠재력, 비용을 낮추는 목표성 조치를 취하고, 외경제 성장과 성장, 속도 업그레이드.

옥방은 어려울 때일수록 부서의 협조를 강화하고 좋은 환경을 만들어야 한다고 강조했다.

관련 링크:

자금 문제를 해결하면 기업이 반드시 잘 발전할 수 있을까? 사실상 갑작스러운 자금 성장과 자금 부족과 마찬가지로 기업의 경영관리에 많은 문제가 될 것이다.

대량의 자금이 몰려드는 것은 기업에 있어서 기회와 희망을 의미할 뿐만 아니라 더욱 가혹한 시련이다. 기업의 관리 모드, 운영 방식과 경영자의 개인적 요인은 모두 자금의 사용에 큰 영향을 끼칠 뿐만 아니라, 자금의 이용 효율에 영향을 미친다.

실천은 많은 기업들이 융자 성공을 앞둔 뒤 갑작스러운 대량의 자금을 대면하여 어찌할 바를 모르지만 예상했던 최적화 자원을 실현하지 못했을 뿐만 아니라 오히려 많은 문제가 생기고, 심지어 수익까지 저버렸다.

돈이 갑자기 많아지는데 어떻게 써야 할까? 이 문제를 잘 따지지 못하면 기업이 자금 급증에 시달리는 고민을 겪게 된다.

이런 문제의 이론적 기초는 1986년 제젠은'자유현금 유량의 대리 원가, 회사의 재무와 인수'에서 제시한 자유현금 유량 가설을 추소할 수 있다.

자유현금 유량이란 제젠의 정의에 따라 기업이 보유하고 있는 모든 순이익을 제시한 투자항목의 자금 수요 이후 남은 현금 유량을 뜻하는 것이다.

목표가 일치하지 않기 때문에 주주와 관리자는 자유현금 유량의 사용에 이익충돌이 존재하고 관리자는 매점과 자유현금 유량의 동기를 남용하여 더 많은 제어할 수 있는 자원을 가지고 더 많은 재직 소비를 받으며 회사의 권리를 높이고 있다.

특히 회사에서 자유현금 유량이 많이 존재할 때 이런 현상은 더욱 심각해질 수 있다.

과도한 투자는 종종 기업 관리자가 지나치게 자신감을 갖고 시장에 대해 지나치게 낙관적인 상황으로 추정된다.

Lang 과 Lizenbergergerger는 1989년 과도한 투자 가설을 제기했다. 즉 일부 회사들은 대량의 자유현금 유량을 갖춘 뒤 순현가치 (NPV)가 마이너스 투자를 받아들일 계획이다.

기업은 자금이 급증한 후 시장의 객관적인 평가를 하지 못하고 합리적인 중장기적 계획에 결핍되어 무분별한 투자와 과도한 투자를 초래하는 문제를 초래했다.

일부 기업들이 불구자, 창신과 전형을 모르며, 현존 생산능을 맹목적으로 확대하여 시장의 공급과 수요를 소홀히 하여 이윤율이 하락했다.

특히 일부 성숙한 산업이나 쇠퇴 산업에서 생산에너지 과잉, 공급이 수요보다 많은 상황에서 계속 생산을 확대하고, 부득이한 투자와 건설공장을 인수하고 합병하면 시장의 포화, 상품의 동화, 수익률이 낮아지면서, 자금 사슬이 결렬된 변두리에 처해 기업의 생존과 발전을 위협하는 것이다.

이런 종류의 기업은 가전, 광복 등의 업계에서 결코 드문 일이 아니다.

또 일부 기업은 새로운 변화를 지나치게 추구하고, 맹목적으로 확장하고, 기업의 주영업무와 관련이 없는 다른 업종에 발을 들여놓았으며, 결과적으로 제한된 경영자원을 분산시켜 핵심 업무를 손상시키고, 관리상의 오위와 결실을 초래하고 기업의 장기 발전에 불리한 영향을 미친다.

태자유를 예로, 당초 태자젖 일포로 붉게 물들어 중국 발효형 유산균 음료업의 패주 자리를 차지하고 있었지만, 기업은'세계 500강','기업 항모','해외 상장'의 목표로 대약적인 방향, 무연관다원화 경영, 업무, 유제품, 식품, 아동복, 일화 용품, 양주, 식혜, 식혜, 매각, 부동산 등 종횡 확장, 부당 관리, 자금 사슬이 심각하다.

결국 원주주가 고성 모건, 영련과의 투자가 도박에서 패배하고 지권은 이대로 떨어져 있다.

자금 여유는 기업관리자가 지나치게 신중하고 투자자의 용기와 박력이 부족한 경우가 종종 있다.

융자 소득 자금을 통해 유휴 문제가 더욱 두드러졌다.

자금 유휴 원인은 일반적으로 두 가지가 있다: 한 가지는 이미 마련된 것이다. 원래 투자 전망이 양호하지만 시장 시세가 갑자기 바뀌어, 상황이 불투명해서 투자를 포기하고 신중하고 신중하다. 또 하나는 융자 초기 압박에 명확한 계획이 없었고, 융자 기회를 어떻게 사용해야 할지 모르지만, 융자 기회만으로 무작정 조달한다.

이전의 원인은 더할 수 없는 것이고, 뒤의 원인은 오히려 우리가 깊이 생각해 볼 가치가 있다.

유휴 자금은 투자가 아니라 은행이나 낡은 빚을 상환하는 것은 자본에 대한 거대한 낭비다.

전체 통계에 따르면 약 30% 의 기업자금이 은행에 방치돼 있고, 주식 지급 등의 원인으로 권익자본의 원가가 사실상 정기예금 이율보다 높다는 것은 기업의 30% 의 자금이 배상 사업을 하고 있는 것으로 보인다.

이 밖에 주권자본이 채무결점을 메우고 기업이 난관을 넘기는 데 도움이 되는 것은 기업채무가 만료되며 사업에 투입하는 것은 일시에 충분한 수익을 얻을 수 없는 상황이다.

기업이 자금을 모으고 투자할 수 있는 사업의 수익률은 대개 채무원가보다 크다. 자금은 채무상환으로 인해 기업이 더 높은 수익을 얻을 수 있는 항목을 포기하고, 기존의 발전기회를 놓치고 기업의 장기 발전에 대해 유해한 것이며, 이런 위험 단기내에 쉽게 드러나지 않는다.