1호점 실리, 속히 구매하고 출발하다.

1호점의 실리는 월마트를 소매 전상 분야의 우위를 놓치게 했다.2015년 5월 월마트는 O2O 플랫폼 브랜드'속사'를 통해 전장을 다시 뛰려고 했다.그러나 월마트는 오늘 중국에서 직면한 것은 전 세계 어느 국가보다 더 강렬하고 침략적인 라이벌이다.

어쨌든 중국은 월마트에 대한 중량이다.2014년 월마트 전 세계 27개국 11457개 매장 중 단점 판매 순위 4위, 모두 중국에서 왔다.그중 선전경전 샘 회원점 연간 판매 수입이 7년 연속 세계 1위를 차지했다.

“ 우리는 중국에서 큰 성과를 거두고 미래는 여전히 큰 상승 공간이 있다. ” 며, 중국은 여전히 전 세계에서 가장 빠른 소매시장이다.동명륜은 지난 15개월 동안 중국 방문 3회 연속 원인이다.

최신 방문에서 동명륜은 직접 중국 상해의 고객을 위해 물건을 배달했다.한 달 후, 속히 선전 시운행한다.

월마트 국제부 총재 겸 최고경영자데이비드 키화이트(David (David)는 6월5일 재테크 기자, 월마 국제시장 미래 주목 3개국: 멕시코, 브라질, 그리고 1위의 중국을 꼽았다.

"중국 전자상거래 발전의 특성을 가지고 있는 월마트는 중국의 시장 사고도 남다르다."데이비드 키화이트.중국 전자 비즈니스 시장의 발전이 순식간에 변해 업계의 경쟁이 매우 치열하다.

월마트는 중국 전기업체 고객을 가정에 자녀가 있는 직업 여성을 상상했다. "이런 여성을 생각하는 상대로 어떤 물건을 좋아하는지 어떤 진열방식으로 판매할 것인지,"상품 품질, 가격, 서비스 등 높은 요구를 갖고 있다 "며 식품 안전에 대한 관심도가 다른 국가보다 높은 수준이다.

월마트 조사 결과, 그중 국선 주문서 중 가장 잘 팔린 상품은 영국 Asda 수입 우유, 월마트 자체 브랜드 혜택이 10킬로그램, 복임문 식물유다.이런 수요에 근거하여 월마트는 수입 식품의 직급력과 자유 브랜드의 품격 구조를 확대했다.

그러나 월마트 미국은 700만 가지 선상 상품으로 상대적으로 월마트 중국 선상 상품 종류는 가엾다.샘 인터넷 쇼핑몰과 고속 플랫폼이 내놓은 상품은 더불어 2만 가지 품종이 부족했다.이런 소량의 품종은 어떻게 중국 고객의 소비 수요를 만족시키는데, 또 어떻게 천고양이와경동경쟁하다

데이비드 키이스트탄진은 월마의 중국 선상 상품 수가 확실히 제한되어 있지만 1호점은 여전히 보충 채널이다.

데이비드 키이스트에 따르면 월마트는 중국 시장에서 경쟁을 더욱 추진하기 위해 지난 3년 동안 월마트 본부는 중국 시장에서 기초시설 투자를 점차 확대하고 식품 안전, 합규 분야 외에 심천, 광주, 상해, 항주 등 11개 생물 배송센터로 중국 모든 매장을 커버했다.건품 배송센터 9개 따로 있습니다.지금까지 월마의 중국 410개 매장이 80%를 넘는 건품과 50%를 넘는 생선식품은 물류 배송센터를 통해 배송된 것이다.

지난 2년, 월마트는 절반 이상의 공급업체를 삭제하고 구매 체계를 조정하고 중국 28개 구매 사무실을 8개로 압축했다.동시에 자체 물류 네트워크를 보완하고 통일 구매, 통일 배송 전략을 추진한다.데이비드 키이스트의 말로는 남겨진 공급업체가 월마트를 중시하고 월마트를 가장 중요한 고객으로 여긴다.

데이비드 키이스트는 문점 배치가 적고 물류 원가 고급요인, 전통 소매업이 전자상거래를 추진하는 주요 제약 요인이 될 것으로 보고 있다.따라서물류배송센터 시스템이 구조적 레이아웃을 완료하고 월마 중국 선상 업무 발전에 관건을 제공한다.

앞으로 월마트 본부는 특파국제회사 부총재사 미풍여사 (Magle Sans) 상주 베이징을 통해 중국 팀과 미국 본부의 사무를 지원한다.

최신 기획에 따르면 월마트 중국 미래는 3년간 115개의 매장을 새로 개업하고 있으며, 이 가운데 6 -7개의 샘 회원점을 포함해 19년 중국 개점의 절반 수준이다."중국 시장은 더 잘 발전할 수 있다."라고 동명륜이 말했다.