가붕 도의사 부사장 의류 발전

안녕하세요, 저는 한도의사의 자붕입니다.

이 회의에 참석하여 오늘 여러분에게 나누는 것은 인터넷 시대 하의다브랜드 구축이다.

아까 진행자가 말한 것처럼, 여기 에는 우리 고객 이 많 았 지만, 사실 우리 오늘 이 회의에 참석 한 것도 우리 의 관점 을 공유 하 고, 인터넷 시대 는 반드시 일류 의 인터넷 브랜드 를 탄생 했 다.

오늘 오전에도 홈 회의장에 와서 보니까 커다란 카페를 많이 봤고, 솔직히 한도의주는 의상이 아닌 것 같아요. 인터넷에서 제품을 만들었어요. 마지막으로 의상을 선택했는데, 지금까지 다브랜드가 운영된 그룹이 되었는데, 이런 과정에서 인터넷에서 꼭 하나의 인터넷 브랜드가 탄생할 수 있다는 것을 느꼈어요.

그래도 한반도 외투사에 대해 말해야 한다.

오른쪽의 여신은 우리 대변인이고, 회사는 산동 제남, 2008년 3월 설립되었는데, 회사 사명은 성취가 꿈이 있는 팀이다. 우리 공식 이름은 한도코M, 주로 승재 그룹의 홍보를 주로 하고 판매를 하는데 주력은 아니지만 지금은 타오바오, 천고양이, 유품회는 기본적으로 1등, 11일에 우리는 2조79억명, 매일 유량은 5백만명, 하루 최고 1억명이 넘는 경우는 작년에 11억명, 현재 회사의 업무 부문, 2600개 직원이 있다.

우리 컨셉은 인터넷 대환경에서 브랜드를 어떻게 운영하는지, 여기 열거한 브랜드는 우리가 경영하는 모든 브랜드, 08년부터 한 브랜드만 만들어서 한도의라고 부르고, 시작은 여장 브랜드로 잡혔고, 지금은 그룹 브랜드로 정해져 4년 뒤 2012년까지 할 때, 남장 브랜드는 AMH 로, 12년 4월에 하고 싶었고, 천고양이 가게를 열었고, 그해 2천만 원을 만들었고, 작년에는 3억 원 정도면 될 수 있다.

브랜드를 구별할 때, 우리 내부에는 큰 틀이 있는데, 우리는 한풍계, 동양계, 유럽과, 1순위 모두 한풍과, 2위에는 동방과, 3위는 유럽과 미과, 여기에는 자신이 키우는 브랜드도 있고, 합자 브랜드도 있다.

한 브랜드로는 고양이 봉투로 올해 수매를 전문으로 포장한 브랜드다.

오늘 은 전통 의 상점 이다. 인터넷 브랜드 는 전통 의상 브랜드 와 가장 큰 차이 는 어디 인가? 왼쪽 의 그 그림 은 '점'이다. 전통 브랜드 에 대한 고쳐, 점점 더 많은 면적 을 쌓 는 것 을 의미 하는 것 이 점점 더 많은 소비 사람들, 전통 의상 브랜드 는 개점 에 따라 충분 한 사람들 을 덮 고 있다. 이 가게 는 작은 문제 가 있다. 이 가게 면 이 면 면 면 면 10 평방 킬로미터 이다. 그것 이다

10평방 킬로미터에서 감당할 수 있는 수중층은 한계가 있다. 이 10평방 킬로미터에 가입하면 10만명, 5만명의 남자가 있을 수도 있고, 제외한 후 5만여 여인을 제외하고, 나이대에 맞지 않는 노인 어린이를 없애버리면, 정말 이 제품이 2만명 정도가 될 수도 있다. 우리는 이 2만명을 가게에 끌어들이고 거래를 형성하고, 단개점에서는 바로 이 상황이다.

판매를 늘리기 위해서는 10제곱킬로미터 내에서 3만명 또는 4만 인원을 덮어 줄 수 있기를 바란다. 당신은 18세에서 28세 여성으로 확산되며, 38세까지 늘어나는 것은 38세 여성의 절반이 더 늘어날 수 있다. 이는 직장 면적에서 더 많은 사람을 끌어들이는 것이 가장 큰 문제가 있다. 이 제품의 특징이 갈수록 뚜렷해지고, 매 세대마다 선호하는 사람이 좋아하는 물건은 절대 다르다.

한 구역 안에 이 옷은 18세 소녀에게 적합하고 38세 중년 여성에게 적합하다는 장면이 있다. 18세 소녀가 집에 돌아간 후 자신의 엄마와 같은 옷을 입는 것이 특징과 특징을 약화시킨다.

우리가 인터넷에서 할 때 우리가 어떻게 해야 할까? 인터넷은 전국 소비자들이 상품판매를 하는데, 우리 제품은 연령대와 고객군을 썰어야 하는데, 우리 남성복은 2012년 설립할 때 내부 토론을 많이 했었는데, 당시 남성복은 어떤 식으로 해야 할지 잘 판다는 얘기가 많았다. 비즈니스 남장을 꼭 해야 한다고 하는데, 왜? 비즈니스 남장이 돈이 많기 때문에 옷을 구매할 것이다.

우리는 이런 논리가 맞지 않으므로 비즈니스 남성복은 이 사람들만 돈이 많지만, 그는 가장 큰 특징이 있는데, 이 사람들이 인터넷에 접속하지 않는다.

이 사람들의 소비시장은 인터넷에 있지 않아 그는 백화점에 가서 큰 브랜드를 찾는 것을 좋아한다.

우리가 비즈니스 남장을 할 때 제남에서 산업의 기초를 갖추지 않는 곳에

많은 상업 사례 중 한도의숙사가 어떻게 걸어왔는지, 회사 발전은 4단계, 첫째, 단식 브랜드 운영 단계, 08년부터 2011년, 2단계, 2011년 말 브랜드를 확장하고, 남성복, 다브랜드 단계로, 그리고 여장 브랜드를 인수, 소녀 주타면마풍이라고 생각한다.

2013년, 2012년, 2013년에는 많은 브랜드들이 발전하고 있고, 어떤 브랜드가 발전하는 것은 일반적으로 2014년에는 이런 패턴을 돌이켜보면, 이러한 패턴을 인터넷패션 브랜드를 플랫폼으로 부화시키는 단계로, 바로 각 시스템에 이런 브랜드의 제공 시스템에 대한 지지가 바로 이 브랜드의 내부에서 부화할 수 있는 것이다.

우리는 2016년 인터넷 패션 브랜드 생태시스템을 만들기로 결정한 것은 그룹 4단계다.

제품 그룹을 핵심으로 하는 아이템 전격 운영 체계다.

이 사진은 종종 일부 큰 관리 EMBA 교안에 나타난다. 우리는 그룹제이다. 회사에는 280개 이런 그룹이 있다. 각 그룹은 1개 3명이다. 이것은 우리가 전통 의상 기업에 구별하는 방법이다. 이 세 사람이 한 사람을 구성한다.

이들이 할 일이 매우 많은데, 그들은 그들과 관련된 모든 부서를 연결할 것이며, 그들은 제품 기업화, 생산, 예금, 재무 등에서 그들이 해야 할 일이 매우 많다. 이 패턴은 외국에서 아미바 모드가 있어 가장 작은 단원이 책권을 실현하는 고도의 통일이다.

우리는 현재 280여 개의 그룹이 있으며, 각 그룹마다 1명 3명의 구성이 있으며, 그들이 담당하는 선금, 페이지 제작, 상품 관리 등 비표준화 코너가 있다.

최소 업무 부문에서 책권을 실현하는 통일.

기업 공공 서비스 플랫폼에서는 자주경제체로 볼 수 있고 이런 행동을 통해 많은 사고를 가진 제품 개발과 운영 인원을 양성했다.

우리가 많은 브랜드를 만드는 것은 이러한 관리 패턴에 근거해서 만든 것이다.

영파에는 야고르, 삼나무, 이렇게 좋은 산업의 기초가 있지 않고, 그리고 우리 브랜드는 영향력이 없다.

앞에 이 커다란 카페들은 우리는 안 된다.

그것은 매우 작은 시장으로, 18 ~22세 남학생 시장으로, 18 ~22세 남학생은 모두 대학생이라는 것을 알고 있다. 이 사람들이 돈이 없어 가난하지만, 이 한 무리의 부모는 매우 부자, 동시에 인터넷 환경에서 일어나는 이들이 인터넷 쇼핑을 습관적으로 하는 행위이기 때문에 2012년 시장을 확정할 때, 판단을 거쳐 18 ~22세 연하의 남학생시장이 성공했다는 사실을 증명했다. 그 해에는 2천만 원, 올해까지 3억 위안 정도의 체량까지 할 수 있을 것으로 보인다.

이렇게 18 ~22세 연하 남학생 시장, 온라인에서 잘 실행 안 돼, 선 아래서 어떻게 하면 학교 주변에서 할 수 있을까? 당신은 천이 얼마나 필요하면 중국의 모든 대학교를 덮을 수 있다.

인터넷 상에서 인파를 썰고, 제품의 위치를 정하는 것은 브랜드를 설립할 수 있다.

브랜드가 부화한 시간표다. 1단계 08년부터 2011년까지 한 여장 브랜드 한도의사, 2012년 남장도 하고, 동양계 브랜드, 2013년에는 유미풍을 시도하고, 지금도 아동복도 2013년 설립한 올해는 1억2억에서 2억원 정도를 할 수 있으며, 2014년 브랜드에 뛰어들어 많은 브랜드를 만들어냈다.

이것은 브랜드의 구별이다. 브랜드는 어떤 위치와 지역을 구분하여 남장, 중노인, 가방, 여장, 속옷으로 나뉜다.

우리 3, 4 년 동안 함께 할 수 있 는 것 을 공유 할 수 있 는 것 이 많다

의복이 필요하다

인도와 부축하는 이 곡식은 다 있어야 잘 할 수 있다.

남장 외에 우리 그룹의 기획을 제외한 다른 브랜드들은 모두 이 280여 개의 그룹이다. 브랜드는 큰 사이즈의 의상이다. 이 창업자는 몸매가 좀 풍만하고, 그는 인터넷에서 몇 개의 브랜드가 큰 옷을 입는 것이 비교적 좋다는 것을 발견했다. 그는 우리 그룹을 찾아서 어떤 생각을 갖고 있는지, 먼저 시장이 있다고 생각했다. 둘째 나도 제품을 만들며, 자신감을 갖게 되었고, 그는 올해도 천만 위안을 만들어 줄 수 있다는 것을 알게 되었다.

그리고 나나 일기, 여장 안에 있는 한 무리가 달콤한 바람을 좋아하는데, 그는 브랜드 나나 일기를 만들면 단 한 가지만 달콤하고, 우리는 동의한다고 하면 그룹이 지지해 준다.

이런 브랜드가 설립된 것은 사실상 아래에서 제기된 것이며, 집단 차원이 스스로 지지와 배려를 줄 것이다.

나는 280여 개의 지지가 있는데, 이론적으로 280여 개의 브랜드를 지탱할 수 있다. 충분한 세분만 있다면.

회사 측면에서, 우리는 새로운 브랜드에 대한 지원을 담당하고, 그리고 관련 부양규정이 있으며, 각 브랜드는 일부터 제로 시작해 제품, 생산, IT 에서 어떤 문제가 발생할지, 우리는 18개의 브랜드를 부축하고 경험을 할 수 있기 때문에, 브랜드기획팀이 어떤 단계에서 어떤 일을 해야 할지 제때에 깨우쳐 줄 수 있다. 그러므로, 작은 브랜드가 일어날 때 생각지도 못했기 때문에 문제가 생기기 때문에 문제가 생기기 마련이다.

우리 자신 의 내부 지탱 체계 를 가장 기본적 인 세포 는 제품 그룹 에서 브랜드 창조자 가 출시될 것 이다. 당신 은 제품 에 대한 견해 와 수요 를 제기 하 고 집단 판단 이 시장 이 충분 하 고, 당신 의 개인 능력 이 충분하 고, 당신 은 능력 이 좋 을 수 있 고, 만약 당신 은 브랜드 창업자 로 인정할 수 있 는 한 명 이 있다

장문대회, 이 10여 개의 팻말, 이들이 자주 교류 대회를 열고 있다. 모두 자신이 키우는 것이기 때문에, 운영 과정에서 어떤 문제가 생겼는지, 서로 교류할 수 있는 문제이다. 특히 다른 사람들이 보지 못했지만, 우리가 볼 수 없다는 것을 격려하고 있다. 이 브랜드들은 경쟁이 아닌 다른 시장이 아닌 각양각색의 시장이 되기 때문에, 자신들의 문제를 그대로 꺼내서 다른 사람들과 교류를 하면 다른 사람들도 같은 실수를 저지르는 것을 피하는 것이다.

사실 회사에 많은 돈을 절약할 수 있다.

우리는 마케팅, 생산, 정보화, 현재 전국적으로 240여 가공 공장을 관리하고 있는데, 사람들이 나눌 때, 사실 전문가들은 전문적인 일을 하고, 제조 공장은 한도의숙사가 잘하는 것이 아니기 때문에, 우리 모두 외투사가 가공 생산을 하지 않고, 모든 주문서는 외투와 광동에서 주로 포장공장이 비교적 집중하는 곳이다.

원단의 통합으로 지정 원단을 만들 것이며 연성 공급 사슬을 만들 것이며, 다액의 소량으로 주문서를 공장에 넣을 때입니다.

원단, 제조, 물류 포함.

우리는 단지 하나의 물류센터가 제남에 있다. 이 물류센터는 60만 ~8만 평방미터에 가까운 것으로 매일 3만 원가량의 옷을 보낼 수 있다. 우리는 이러한 공급 사슬을 통합할 수 있다.

우리 는 제남 에서 부부화기 를 하 고, 현재 전자 산업 원 이 우후죽죽죽죽처럼 많이 나타나우리 의 부화기 는 생산 시스템, IT 시스템, 물류 시스템, 지원 시스템, 이 이 브랜드 상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상부화시스템, 많은 사람 이 우후후후후후후우우우우우후후죽죽죽죽죽부부부부부부시스템이 많은 사람들이 부부부부부부부부부를 생산 시스템, 지원 시스템, 지원 시스템, 이 이 이 이 상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부큰 IT 와 융합.

인터넷 창업 때문에

사실 자기 집에 있으면 돼요.

인터넷창업할 때 부족한 것은 물리 공간이 아니라, 사람들이 당신의 이 브랜드를 어떻게 놀 수 있는지, 인터넷 브랜드 부화기, 우리는 올해 말부터 제남에서 운영하고 있으며, 중국에서는 여전히 많은 사람들이 의류에 대해 자신의 생각을 갖고 있다고 말하며, 당신은 내 제품을 제공하고, 당신의 IT 를 제공하고, 당신의 IT 를 제공합니다, 나는 전문적인 일을 하지 않습니다. 이런 부화기를 만들어야 합니다.

우리는 5대 플랫폼: 공급 사슬은 바깥, IT 시스템, 창고 물류, 고객, 집성, 미래 모두 개방, 개방 후 많은 의류 브랜드를 사용하여, 이 시스템을 가지고 타오바오, 천고양이, 유품을 연결할 수 있습니다. 우리는 인터넷 브랜드, 순수한 가공 공장, 알기 때문에, 마케팅을 이해하기 때문에, 제조 공장을 잘 모르는데, 제조 공장이 있다면 우리는 매우 환영합니다.

해외 브랜드도 있고, 이제 우리도 한국의 해외 브랜드 대리를 하고 있다.

한도의숙사가 현재까지 7년간 현재 규모와 체량을 달성하고, 우선 인터넷에 대한 이해가 다른 브랜드보다 뚜렷하다고 생각하며, 이 과정에서 우리의 관리 패턴은 복제와 이용할 수 있는 미래에 대한 목표는 인터넷 패션 브랜드를 운영하고 싶다는 것이다.

감사합니다!