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백화점 전형 제속 오트래스 업적 으로 인기 를 끌었다

2015/12/14 13:57:00 76

소매업오틀리스전형업종

최근 2년 동안 백화점 매수가 집단 하락해 백화점 전체가 수축 상태에 있다.

새로운 소비 수요에 적응하기 위해 백화점 기업은 업적 혁신을 위해 다업적 협동발전을 촉진시켰다.

“ 소비 공급과 수요 관계의 대역전의 새로운 시대에 우리는 공동으로 깊이를 직면하게 될 것이다

변형

문제.

어떻게 다시 소매 본질로 복귀, 새로운 상업 패턴을 만들기, 전형에서 출로를 찾고, 혁신에서 신입생을 얻었다.

왕푸징그룹 유빙 회장이 최근 개최한 ‘ 계정 ’ 은 신항로 ’ 2015 왕푸징그룹의 협력 파트너로 상업대회에 참석했다.

업적 변형

매장 감소, 판매 감소, 이익 증속 완화, 백화점 업계 계속 쇠퇴 사실이다.

특히 지난해 국내 백화점은 연간 23곳을 폐쇄해 2012년 처음으로'관점 붐 '이래 최고치를 기록했다.

통합과 전환형이 백화점의 시급히 해결해야 할 문제다.

업계 인사 는 경쟁 환경 에서 초포화 한 시장 · 신흥 소매 업적 의 흥 · 전기상 의 주류 화 라고 생각한다

발전 추세

백화점이 쇠퇴하는 근본적인 원인이다.

백화점의 업적 수축과 달리 쇼핑몰은 여전히 계속 확장되고 있고, 오트래스는 최근 2년간 폭발적인 성장을 보이고 있다.

업계 인사들은 쇼핑몰의 거대한 체량, 풍부한 업태에 비해 오트래스의 고대상 브랜드, 저렴한 가격에 비해 전문점, 편의점 단첩, 편리, 노랫가락, 노련한 백화점은 자연히 흡인력을 잃는다.

공개된 데이터는 최근 10년 만에 우리나라 쇼핑센터 수가 10배 이상 늘어났고, 2014년 말 4000개에 이른다.

중국 쇼핑센터 산업상담센터는 현재 2025년까지 7000개 쇼핑센터가 개업할 예정이며 우리나라 쇼핑센터가 1만 개를 넘을 것으로 전망했다.

쇼핑몰을 제외하고 전국적으로 운영하는 오트래스는 이미 300개에 가깝다.

상업부동산자심은 오틀래스의 대규모 성장으로 중국 소비자들의 소비 특징을 반영했다고 분석했다.

국내 1인당 당 당 지배 소득 수준 이 계속 높아지면서 중산층 소비객 무리 의 증가 를 생활 과 제품 품질 에 대한 요구 가 높 아 소비자 소비 지출 과 브랜드 인지 를 올레스 의 발전 에 좋은 기회 와 전망 을 제공 했 다.

RET 예의덕중국 상업부동산연구센터 수석분석사 시근은 “2014년 전 10대 쇼핑센터 영업 수입은 전년 대비 0.5% 증가했으며, 같은 기간 전국 10대 오트래스 영업수입은 전년 대비 21.3% 증가했다 ”고 말했다.

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왕푸징은 오틀레스와 쇼핑몰을 잠그고 있다

현재 소매업태의 발전 추세를 겨냥해 왕푸징그룹은 오틀레스와 쇼핑센터 블록을 미래 개발의 중점으로 채택했다.

본보 기자에 따르면 조직체계와 메커니즘이 전면 변혁을 한 뒤 왕푸징백화점은 시장화의 운영 모델로 오트래스와 쇼핑센터를 빠르게 늘리고 있다고 한다.

왕푸징 측은 앞으로 2 -3년 8 -10개 쇼핑몰을 개발할 계획이며 과거 전통개발과 운영 패턴에 비해 미래 왕푸징 쇼핑몰 멤버가 시장성을 높일 계획이다.

왕부정그룹 백화점의 업적 전환 전략은 목표 고객 수요 변화를 출발점으로 기존 백화점 업태에 대한 혁신, 조정.

각 문점의 상황에 따라 조정, 변형: 대형 종합백화점은 쇼핑센터에 방향을 바꾸고, 체량이 작은 백화점은 테마백화점으로 전환하고, 일부 매장은 도시 오레의 방향으로 전환한다.

현재 적자 가게의 상태를 향한 부분에 대해 일부 임대 정돈 방식과 관점에서 결합하는 방식으로 진행된다.

또 일부 손실이 상대적으로 낮은 매장에 대한 조정과 상품구조조정, 기능구 도입, 점차적으로 매장의 손실을 통제한다.

왕푸징그룹 부회장은 왕푸징 쇼핑센터가 도시형과 지역형 두 제품 라인을 세분하고 새로운 항목은 더 이상 2선 도시에만 얽매이지 않고 계속 침몰할 것이라고 소개했다.

"오트래스는 미래 장기간 소매업으로 발전하는 중요한 업적이다."

우빈 오트래스 사업부 사장은 왕푸징백화점에서 봄백화점을 인수한 이래 올래의 것이라고 말했다.

업적

증폭은 이미 두 자릿수를 넘어 미래가 국내 오트래스가 발전하는 창구를 붙잡고 가능한 한 빨리 이런 업적 모델을 발전시킬 것이다.

우빈은 현재 국내의 오트래스 쇼핑센터화, 오래업태에 더 많은 경영원소를 풍부하게 다루고 있지만 실제 통증을 해결하지 못했고, 왕부정 백화점은 핵심 통증을 찾아야 하고 앞선 포석에서'전환형 후 '오레의 실태가 아니라 기존 모델이 아니다.

왕푸징은 왕부정 백화점 자원과 명품의 우위를 통해 오텔리스의 브랜드 자원을 잘 해결할 수 있을지, 장사난, 전공 운영 등이 기대된다.


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