전통 소매 패턴은 반드시 변혁해야 한다

소매 첫째 둘째 볼마트, 까르푸가 잇따라 전업체의 충격은 아니다. 상품의 품질이 특히 가격은 소비자 거취를 결정하는 관건이다.

황문걸이는 매체와의 인터뷰에서 공급업체 차원에서 기존 매장의 구매 규모는 이미 현금결제보다 훨씬 빠른 결산 방식으로 사람을 끌어들이며 빠른 결산이나 직접 현금으로 구매할 수 있는 기업을 선택하고, 외자대 매장 등 전통기업은 결산기간을 통해 결산할 수 있다고 밝혔다.

반면 신형 결제는 소매상에게 상품가격의 우세하고, 새로운 소매 실체체체의 부상을 가져왔다.

월마트에서 중국 측에 따르면 2015년 마지막 달 안에 10개 신점을 연 후 2016년 1월, 월마트 중국은 네이몽골 오르도스, 후베이 함녕과 윈난 의량지에 이어 3개의 신점을 연달아 열었다.

이로써 월마 중국은 이미 두 달 동안 연달아 13개의 문을 열었다.

또한 이 새로 개설된 문점들 중 아홉이 신흥 도시에 이르는 것을 주목할 만하다.

월마트 측은 중국 신흥 도시의 시장 발전 잠재력을 볼 만하다. 자신의 성숙한 관리팀, 고품질 상품과 특색 서비스로, 월마트는 2, 3선 도시의 전략 포석으로'고속도로'에 들어간다.

네티즌'로철'은 글을 쓰고, 층층의 대리제는 전통이라고 지적한다.

가장 자주 사용하는 판매 모드, 한 제품은 공장에서 사용자 손에서 층층의 대리상을 거쳐 마지막으로 종단판매점까지, 제품의 가격은 이 고리에서 수배로 증가하는 것도 이상하다.

이에 따라 전기업체가 거세게 몰려와 전통기업은 전기업체의 저가 앞에서 어쩔 수 없다.

또 업계 관계자들은 대매장이라는 업계가 더 이상 소비자들의 주목을 받지 않는다고 본다.

대규모 매장 업계의 면적이 너무 커서 소비자는 오래 걸을 때 필요한 상품을 찾아야 새로운 소비 추세에 맞지 않는다.

닐슨이 앞서 발표한'2016년 중국 고속 소비품 시장 추세 예측 보고서'는 기존 보다 채널의 편의성을 더욱 중시하고 있어 소형 소매점과 프랜차이즈 편의점에 더 많은 비용을 들여 대형매장과 마트에 대한 광고를 줄였다.

데이터 표시, 2015년 편의점 연쇄 채널 빠른 속도

매출 증가의 기여는 약 9% 에 이른다.

편의점 채널에서 가용 청결제품은 11% 증가했으나, 대매장 채널은 4%, 식품, 라면은 편의점에서 6% 증가했으나, 대규모 매장 매출은 12%에 가깝다.

소매 경로에서 닐슨이 발표한 보고서는 소비자들이 편의성에 대한 고수요가 계속될 것으로 예상하고 있으며, 그들의 소비는 대형 상점에서 상대적으로 작은 소매 경로 이전할 것으로 보인다.

가계일용품 품도 두드러져 2016년 편의점 채널 성장이 9.8퍼센트에 이를 것으로 전망된다.

“제조사들은 2016년 시장을 제압하고 뛰어넘는 발전을 이루고 싶다며 중국 소매 발전의 도경은 소비자 수요에 더욱 효과적으로 호응하는 것이 중중중량이다.”

니얼슨 보고는 이렇듯.