사치품이 어떻게 곤경에서 벗어나는 것이 중점이다

중국 내 경제 불안, 주식시장이 미끄러졌지만, 2015년 중국 소비자들은 여전히 글로벌 사치품 소비에 가장 큰 기여를 했고 전 세계 총액의 31%, 이어 미국 소비자 (24%), 유럽 소비자 (18%) 순이었다.

중국 소비자의 고급 패션, 보석, 핸드백 구매량은 거의 전 세계 총량의 3분의 1을 차지할 정도로 중국 소비자의 해외 사치품 소비가 중국 사치품 소비 총액의 80% 를 주목해야 한다.

2016년 사치품 시장 및 브랜드의 발전 추세에 대해 Gachouchag.Kretz 교수는 사치 브랜드들이 패션화와 영구성 사이의 균형을 더욱 파악해야 한다고 생각한다.

물론 모든 사치품 브랜드가 같은 패턴을 따르는 것은 아니다. 특히 문화적 배경이 있다.

시장에 인정받고 풍성한 역사 유산이 있는 사치품 브랜드는 시간을 뛰어넘는 유일한, 걸출한 수공공공업장이 만든 브랜드로 헤엄산이나 Chanel, Bulgari, VanCleef 같은 브랜드를 따르는 것이다.

그 역사가 더 짧은 브랜드와 가벼운 브랜드, 예를 들어 래퍼렌, 버버버리, 마이클 코치와 카치는 캐주얼 스타일의 가벼운 제품을 제공할 것이며, 미래에는 브랜드를 너무 대중화시킬 수 없는 브랜드가 필요하기 때문에 소비자들에게 흥미롭고 고무적인 이야기를 들려야 한다.

그럼에도 불구하고 올해 중국 사치품 판매도 이듬해 연속 하락했다. 핸드백 및 고급스러운 의상 수요가 격감하고 전통적인 사치 브랜드 루이트톤과 버버리리 등이 중국 시장에서 거주하고 있다.

2015년에는 루이스버트턴이 중국 문점 3곳을 끄고, 앞으로 20퍼센트 매장을 닫을 계획이며, 다른 사치브랜드도 비슷한 점포 조정 계획이 있다.

"이 추세는 주로 중국, 중국

수량이 너무 많아 브랜드들이 이렇게 할 수 있도록 허용하고 있다. 개크크릿즈 교수는 “또 점포 임대료가 높아졌고, 가게마다 이윤을 보장하기 어렵다.

경쟁이 치열한 사치품 시장에서 브랜드들은 원가를 주목해야 하기 때문에 그들이 이러한 선택을 할 수 있기 때문이다. 왜냐하면 중국에서는 너무 많은 소매점이 브랜드를 더 가까워질 수 있게 할 수 있다.

이 소매점을 운영하는 것은 높은 운영 원가를 가져올 수 있다.

미국에서도 세관점 풍조가 발생하고,

교수는 그러나 원인은 중국과 다르다: 경쟁이 심해졌다고 말했다.

예를 들어 Coach 가 대량의 소매점을 닫았고, 미셀코어와 카테스패드가 사치시장에 진출해 카치의 업무에 영향을 미쳤기 때문이다.

물론 이런 결정은 브랜드의 특징을 보고 그룹이 결정한 것이며, 회사마다 비슷한 상황에 직면하면 똑같은 선택을 하는 것이 아니다.

반면 중국 소매점에서는 브랜드의 이윤을 낮추는 위험이 있으며, 브랜드가 갈수록 높은 집값과 임대료 지출을 받게 하는 것도 브랜드 폐점의 원인으로 촉발점의 조차도 가능하다.

무엇보다 가초크 크레츠 교수는 "신흥 시장은 사치품 브랜드에 대한 위험의 원원이다. 소매와 직원들 훈련에서 실질적인 투자가 필요하기 때문에 많은 지역은 정치적 안정적이거나 환율이 안정적이지 않기 때문이다.

신흥 궐기 국가의 소비자들이 제한된 시간 내에 빨리 공부하는 것은 이들을 매우 기쁘게 하는 소비자가 된다.

이에 따라 그는 "사치품이 성숙시장을 다시 중시할 것이며, 이 시장 브랜드들은 더욱 가볍고 원가와 소비자의 관계를 더 잘 처리할 수 있을 것이라고 전망했다"고 말했다.