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국가 정책에 수익되는 지지의 국산 스포츠 브랜드가 잇따라 골짜기를 벗어나다

2016/3/23 10:01:00 48

국가 정책스포츠 브랜드이녕중국 스포츠 용품 기업나이크아디다스

국가 정책의 지지와 전민 운동 열풍에 이바지해 국산 스포츠 브랜드가 잇따라 골짜기를 벗어나고 있다.

안달, 361도, 피크, 특보, 이녕 등이 최근 속속 발표한 2015년 실적 보고서에 따르면, 본토스포츠 브랜드 실적이 집단적으로 따뜻해지고, 모두 봄날.

이 가운데 이녕은 적자 국면을 고결해 2012년 이후 처음으로 흑자로 전환했다.

안달은 111억 2600만 위안의 매수를 통해 처음으로'100억 클럽'에 들어간 중국 체육용품 업체가 됐다.

정책과 외부 환경의 도움 외에 각 대국산 스포츠 브랜드는 지난 1년간 성적을 모두 집단 으로 내공 수련을 강화하고, 제품 연구 개발, 채널 확장, 국제화 전략 등에서 혁신 구변으로 돌아섰다.

업계 인사들은 앞으로 2 -3년 스포츠용품 업계의 난방기간이지만 기업이 상승기 기회 상승기를 거머쥐고 빠르게 발전할 수 있을지, 각자의 경영 능력을 살펴봐야 한다.

실적 훈훈: 이녕 적자 를 흑자 로 삼아 안온한 1위

지난 17일 이닝이 발표한 2015년 재보에 따르면 연간 소득이 70.89억원으로 2014년 17% 상승했으며 순이익 1400만원을 기록했으며, 이 중 복장과 신발 업무에서 50%에 가까운 업적이 늘어났다.

이녕은 2012년 이후 처음으로 흑자로 전환된 것은 2015년 초'체조 왕자 '이녕이 다시 복귀해 이녕을 집중해 이닝을 거둔 성적이다.

이녕을 제외하고 다른 국산 스포츠 브랜드도 난방기에 접어들어 기쁜 업적을 얻었다.

2015년 361도 매수가 14.1%로 44.59억원으로 순이익이 30.2%에서 5억18억원, 피크의 매출이 9.4%로 31억1.1억원으로, 순이익이 약 22.3%에서 3억9억원, 특보의 수입은 지난해 10.8%에서 52.95억원으로, 순이익이 30.3%에서 6.23억원으로 증가했다.

탄탄한 재보는 2015년 회사의 영업 수입이 111억 2600억 원으로 전년 대비 24.7% 증가한 것으로, 이는 중국 체육용품 기업이 처음으로 100억클럽에 진출했다. 순이익은 전년 대비 20.4억 위안 증가했다.

각 대국산 스포츠 브랜드들이 잇달아 따뜻해지지만 ‘ 순위 ’ 는 이미 바뀌었다.

재보에 따르면 이닝은 2011년부터 2012년 순이익이 20억 위안에 가까운 막대한 손해를 보이며, 안달 격차가 갈수록 커지고, 업종 맏형 위치도 ‘뺏어 간다 ’고 전했다.

2015년 순이익을 보면, 안달이 20억 4억 원대 동행 1위를 차지했고, 361도, 특보, 피크의 순이익도 각각 5.18억, 4.78억, 3.9억 원, 이녕'차이'를 멀리했다.

업계에서는 큰 손해를 봤던 이녕까지 손익을 바꾸고 또 다른 측면에서 현재 체육용품 시장이 상승기에 접어들었고 업계는 집단 난방 중이라고 지적했다.

제품, 채널

마케팅 전략

체육 브랜드의 따뜻함을 재촉하다.

이녕 측은 2015년 국가 정책의 스포츠 용품 업계의 발전이 유리한 환경을 조성하고 있다고 지적했다.

또 건강을 추구하는 이념이 더욱 깊어지고, 전 국민이 체육에 참여하는 열정이 날로 커지고 있다.

이에 따라 국내 스포츠 용품 업계는 소비품 판넬 전체적으로 저조한 환경에서 여전히 좋은 추세를 유지하고 있다.

안담그룹 주석이자 CEO 정세충도 2015년은 체육산업이 국가 전략으로 상승한 첫해에 온 국민들의 활기가 넘치는 발전이 스포츠 용품 시장의 번영을 크게 촉진했다고 밝혔다.

정책과 환경의 이득을 제외하고는 국내 스포츠 브랜드의 온난화는 이들이 공동으로 내공 수련을 강화해 제품의 혁신, 채널 확장, 브랜드 마케팅 등을 개선했다.

지난해 제품의 전문적인 기능을 전면적으로 향상시켜'유연방석','빙섬섬 과학기술 '등 스니커즈와 의상 제품을 개발했다.

361도는 달리기 시장의 거대한 수요를 겨냥해 과학 기술 역량을 빌려 달리기 상품이 끊임없이 업그레이드돼 달리기 종류 제품의 핵심 성장점이 된다.

정세충도 회사의 실적이 크게 늘어난 원인 중 하나는 소비자를 위해 고성가대비의 신제품을 제공하는 것이라고 말했다.

발전력 전기 채널 역시 이 브랜드들이 단맛을 보게 했다.

2015년 이닝은 재고에 계속 가는 것을 제외하고도 비교적 완벽한 전기상체계를 세웠고, 전년대비 95% 상승시켰다.

특보전자상거래 플랫폼의 수입도 높아지고, 집단 연내 총수입의 저자릿수를 차지하며, 천고양이 판매량이 가장 높은 구두류 스포츠용품 브랜드다.

361도에서 전제품 비중 및 품종의 독특함을 점차적으로 끌어올리고 있다. 특히 방송업체 플랫폼은 바이두, 악시스포츠와 함께 스마트 제품을 내놓는 첫 번째 플랫폼이 되고 있다.

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브랜드 마케팅도 포인트다.

‘스포츠 + 오락 ’을 계속하는 이중 마케팅 전략을 통해 많은 유명 운동과 경사 및 많은 시청률을 지원하는 프로그램을 통해 브랜드의 패션 정신과 스포츠 정신을 강화한다.

피크는 스타와 스타선수와의 호흡을 통해 피크 브랜드 지명도가 크게 높아진 데다 피크 제품의 전문화 업그레이드와 판매 성장을 촉진시켰다.

지난해 말까지 피크농구 신발은 7년 연속 국내 시장에서 점유율은 동종 업계 1위를 차지했다.

일부 브랜드는 국제화 전략을 열었다.

피크는 2015년 국제 매출액이 6억 7백만 위안에 달하며 총 매출액의 21.6%를 차지하며 해외 시장 판매가 가장 높은 중국 스포츠 브랜드다.

361도도 새로운 업무를 확장하고 해외 시장을 개척하고 유럽과 미국 등지에서 수백 개의 판매점으로 브랜드 글로벌화를 위한 기초를 다졌다.

국산 스포츠 브랜드 2015년 실적 상황표

브랜드 마케팅 동기 대비 증가폭

안달 111억 26억 24.7% 20.4억 20%

이녕70.89억 17% 1400만 -

361도 44.59억 14.1% 5.18억 30억 2%

피크 31억 1억 9억 4% 3.9억 22.3%

특보 52.95억 10.8% 6.23억 30억 3%

업계 인사 설법

1. 이호적 소비 자극, 미래 2 -3년 지속적으로 따뜻해지기

중국 국제 스포츠 용품

박람회

최연연 조직위원회 사장은 2012년 -2013년 체등기와 쇠퇴기를 넘어 2014 -2015년은 다시 회복하는 단계로, 다음은 번영기에 접어들 것이라고 밝혔다.

시장 이익 자극 소비, 미래 2 ~3년 이 업계는 반드시 따뜻해지게 될 것이다.

본토 스포츠 브랜드 말고 국제 스포츠 브랜드

아디다스

나이크도 중국에서 실적을 얻은 뚜렷한 성장이다.

환율 제거 요소, 아디다스 중화구 2015년 연간 판매 18% 증가, 운동 시리즈와 스포츠 패션 시리즈가 성장 구동력이 된다.

내크가 발표한 2016재년 1분기 실적은 전년 대비 5% 상승한 것으로 나타났다. 그중 중국 시장 매출은 전년 동기 대비 30 ~8.9억 달러 증가, 주문량도 22% 증가하면서 가장 빠른 지역이 됐다.

나이키는 2013년 중국 실적이 하락세를 보이며 2014 재년 2분기 만에 따뜻해지기 시작했다. 국내 스포츠 브랜드와 따뜻해지는 시기와 기본적으로 일치했다.

2. 난방기에 빠른 속도로 발전할 수 있을지, 경영 능력을 봐야 한다.

신복업계 독립평론인마강은 스포츠산업이 상승한 환경에도 불구하고 기업마다 발걸음이 빠른 속도로 발전할 수 있을지는 자신의 경영능력에 달려 있다.

그는 소비가 업그레이드되고 있어 소비자들은 과학 기술 기능성 제품을 더욱 중시할 것이라고 생각한다.

전문적인 성능 면에서 내크, 아디다스 등 국제 브랜드가 우세하고, 성가비에서 고려해 안달, 이녕 등 국내 일선 브랜드가 우세하다.

반면 이삼선 스포츠 브랜드는 이중 협동에 직면해 생존 압력이 커질 것이다.

스포츠 브랜드 시장이 세분화하고 있어 전문가가 할수록 시장의 인정을 받을 수 있다는 지적이 나오고 있다.

예를 들면 피크는 농구 신발에 전념하고, 특보적으로 다양한 혁신 기술을 개발하는데 쓰인다.

트레킹화

복장, 361도에는 어린이 브랜드를 정경한다.

또 올림픽, 전민 운동의 유리한 환경에서 화제를 만들어 마케팅을 추진하는 것도 중요하다.

국산 스포츠 브랜드의 2016년도 계획도 새로운 시장 환경에 대해서도 해이해지지 않고 시장 형세와 자신의 상황에 따라 발력점을 점검해 계속 들썩인다.

이녕은 인터넷 전략과 플랫폼 최적화 사용자 체험을 계속할 것이며, 애드리브 운동화 업종에 초점을 맞추고, 안달 어린이, FIL의 기초에 다브랜드 협동발전에 적합한 생태시스템을 구축할 것이며, 피크는 홈페이지 운영을 완비하고, 심도 브레이크 시장, 특보적으로 3 + 전략혁신 및 스포츠 + 오락 전략 마케팅 전략을 지속적으로 실시할 것이며, 목표는 달리자의 첫 브랜드가 된다.


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