손서철: 방직 의류 업계는 어떻게 더 잘 인민을 위해 봉사합니까?

2016 중국

온라인 커뮤니티 측은 3월 29일 베이징에서 열린 중국 방직 공업연합회 부회장, 중국 의류협회 회장, 손서철 회장이 회의에서 인사했다.

존경하는 내빈 여러분

안녕하세요!

2016 중국 복장 포럼에 와주셔서 감사합니다. 여러분과 함께 문제를 연구하고, 경로, 빗 가치관, 구동력 찾기에 기쁩니다.

지금 이 순간, 머릿속에 한 마디가 쏟아져 나왔다.

모두가 귀에 익은 것이 틀림없을 것이다.

한 나라의 문명 정도를 검증하여 국가 크기를 보지 않고 역사를 보지 않고, 도시 건설을 보지 않고, 부유하고, 백성의 풍모를 보며, 인민의 풍모를 보는 중요한 체현 중 하나가 옷차림이다.

복식사 한 편이 바로 인류 문명사이다.

“ 사람 때문에 변하고, 인연으로 사는 사람은 인간을 본보기로 한다 ” 는 국민을 위해 봉사하는 것은 방직 의류 업계의 사명이다.

왜 14억 인구, 7억 도시 인구, 3억 중산층

세계적인 의상 브랜드를 지탱하지 않았는가? 때로는 물과 수로 조작됐다는 논쟁도 나온다.

사실 우리가 더 크고 실력이 더 커질 수 있지만, 상업문명, 소비문명을 지탱하지 않고 우리 브랜드는 얼마나 멀리 갈 수 있을까?

그래서 가치 귀환, 제품에 대해 언급할 때'잘할 것'과'잘 팔 것'을 추구하는 동시에, 우리는 상업문명과 소비 문명을 어떻게 구축하고 소비 문명을 이끌고 기업의 사회적 책임은 인위적, 환경 우호, 공평 경쟁, 소비안전, 사회적 책임은 정책 공정, 환경 안정, 인민 문명이다.

기업의 사회적 책임과 사회의 기업의 책임이 상업되어야 위대한 업종, 위대한 브랜드를 만들 수 있다. 우리는 이렇게 방직 의류 업계인 국민서비스의 업종을 정의하는 것도 무방하다.

의류는 때때로 살아야 하고, 마음껏 움직여야 한다. 그것은 인류 문명의 투영으로 인간적인 감정의 사진이다.

복장, 그 서비스는 중국과 중화민족은 물리 표상부터 영혼 비주얼까지 종합적인 자질과 체계적인 모습이다.

의류 업계는 계속 중국 경제의 지주 산업과 소비의 지탱력이다.

중국 경제에 따르면 2015년 방직 의류 업계 주영 업무수입은 중국 규모 이상 공업 6.41%, 이윤 총액은 6.07%, 세금 4.30%, 투자는 5.32%, 국내 소비에 따르면 의류 신발, 방직품은 전국 한정 이상 소비품 소매액 9.46%로 전국 주민 1인당 소비 지출 7.4%를 차지했으며, 이마트 지고는 2015년 의류 의류 거래가 중국 인터넷 소매 B2C 시장거래액의 32.75%를 차지했다.

현재 단계의 도전과 책임으로 볼 때 세 가지는 주의할 만하다.

하나, 인민을 위해 봉사하는 것은 아름다움을 창조하는 것을 의미한다.

업계 측면에서는 중국 문화 소프트웨어 실력을 높이고 소비 문명의 중책을 이끌어 자원 절약, 환경 우호, 녹색 발전의 새로운 패션 생태를 창조해야 한다.

중국 패션어권의 배후에는 반드시 강대한 문화, 문명의 민중, 브랜드의 집합이다.

둘째, 인민을 위해 봉사하는 것은 원가를 떨어뜨리는 것을 의미한다.

기업 차원에서는 기술 진보와 패턴의 혁신을 추진하고, 헤이드 요소 상승 압력, 요소 절대비용 향상과 동시에 요소 상대적 비용을 낮춰야 한다. 정부 차원에서는 정책적 조치로 지속적인 발전환경을 조성하기 위해서는 시근평 총서기가 안정적이며 산업정책이 정확하고, 산업정책이 비준하고, 개혁정책이 활성화되어야 하고, 사회 정책은 실질적으로 토대로 해야 한다.

가장 중요한 것은 농촌과 빈곤인구의 취업과 소비를 보완하는 단점이다.

도시와 신상공업업업업업업업업이 2000만명 이상 취업을 타타진화신신신상상상상상상상상과 신상상산업산업산업산업산업산업과 2000만명 이상, 중국 공업 취업취업10% 이상이상이 19355위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안이 취업10% 이상을 차지하고 있으며, 그기간 1억30355위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안을 이이이이입입입입입입입입입입입입옷차림 소비량이 6600억 위안이다.

인민을 위해 봉사하려면 때와 함께 나아가야 한다.

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새로운 형태 하에서 방직 의류 업계는 생산성 서비스업과 패션 산업에 밀려 서비스 객체의 내포가 이미 변화했다.

우리는 “ 인민을 위해 봉사 ” 를 새로운 인류를 위한 서비스에 더욱 초점을 맞추는 것은 무방하다.

새로운 시대 관념, 이상적 출두, 활력과 변수 를 맹세 하는 새로운 인류, 영원히 가장 방대, 가장 활발한 소비 집단, 물리 세계와 가상 세계가 함께 융합된 새로운 채널 증생과 가치 분열 을 촉진하고, 변함없는 위험, 다원업의 생태, 다중발전 가능성의 새로운 미래는 아직 유행하지 않습니다.

어떻게 더 나은 국민을 위해 봉사합니까? 나는 세 마디의 말을 총괄하고 싶습니다.

서비스 특색화

서비스 특색화 는 사실 ‘ 통점 마케팅 ’ 이다.

의류 업계, 이 아픔은 귀환 제품으로, 생산은 밤샘, 할 수 없고, 할 수 없는 옷이다.

라인이든 라인이든 의류 업계는 소비심미의 개인화와 세분화에 따라 새로운 부락경제를 맞이한다.

특히 소셜네트워크가 발전함에 따라 온라인 커뮤니티는 점점 인터넷상에서 집처럼 안정적인 거주, 소통의 메커니즘, 사교의 장면, 상업의 거래.

사람마다 나누어, 유형상합하는 소비방식은 우리가 제때에 “ 단칼에 하나, 하나, 하나, 하나, 하나, 하나, 신선한 방법 ” 의 전통 서비스 모드를 조정하여 가장 적합한 제품들을 가장 잘 맞춘 사람들 앞에 보내는 것은 섬세하고 세밀한 세밀한 마케팅 사로다.

가치창의적인 소비통점을 찾는 것은 국가 차원의 공급측 구조적 개혁과 일맥상통한다.

Google은 품질이 있는 소비와 품질이 있는 소비 간의 가치 링크, 브랜드 가치와 소비자의 사용가치 분류와 링크 등을 구축해야 합니다.

서비스 인격화

서비스 인격화의 가장 좋은 실현 경로는 체험식 서비스다.

주목할 만한 것은 선상 흡인력과 달리 선상 판매가 선상에서 좋은 제품과 달리 선상 회원은 선상 팬과 달리 선상 유량은 선 아래 고객과 같지 않다는 것이다.

선상에서는 두 개의 상업 세계에서 보면 물리 공간이 다르게 심리 공간의 차이를 초래하고 많은 단층과 분열될 가능성이 있다.

한편, 융합을 적극적으로 촉진시켜 채널의 차이화 디자인과 소비자원 상보가 필요하다.

한편, 선상으로나 선 아래서나 종심 체험식 서비스가 필요하며 단순히 제품 속성을 중시하는 전통 사유, 제품 및 서비스에 대한 재정의가 필요하다.

체험식 서비스의 본질은 의류 생산업체가 생활방식이 될 수 있는 콘텐츠공급상이 될 것을 요구하는 것이다.

우리는 콘텐츠 생산자의 봄에는 꽃이 피고 피는 것을 배워야 한다.

예를 들어 슈퍼 IP 의 논리로 관리를 진행할 수 있을지, 현상급 상품을 정성할 수 있을까. 패션계에서 슈퍼 IP 의 협력이 오래됐다.

소비자들이 밤을 새워 첫발을 기다리게 하는 애플 시리즈 외에도 브랜드별 연명 시리즈도 있다.

예컨대 니커의 하이 브랜드 Air (Air) 자르타, Adidas Smith, NMD 시리즈, Raf Simons 와 함께 Alexander McQueren, Puma 와 Alexander McQueren, (H & H & My Chooo, Alexander Wangder Wander Wander Wander Wander, 디자이너 LeMaire, 브랜드 연명품 등을 합작한다.

서비스 생태화

소비 수요가 어떻게 세분되든 어떻게 분열되든, 어떻게 확장되든, 여전히 우리가 공동으로 공성화 서비스의 전환형 업그레이드가 필요합니다.

정부, 업계, 업계, 상업계, 기업계, 그리고 미디어계가 공동으로 만들어야 하는 생태다.

제품의 관점에서 산업사슬 상하 의 관건 기술 의 협동 공관 에 힘써야 하며 본토 유행 추세 를 설립하는 연구, 운용 과학 전도 메커니즘 및 연동 개발 모드

마케팅의 관점에서 전통적인 상업 인프라가 더욱 선명한 체험문화유전자를 융합해야 한다. 브랜드 상과 채널 사이의 협력 모델은 지속적으로 업그레이드되어야 한다. O2O 의 큰 데이터 인프라 건설은 글로벌 파워가 필요하다.

전파적 차원에서 어떻게 미디어 및 업계 플랫폼의 말권 우세를 이용하여 본토 브랜드의 대중 이미지를 만들어내며 소비자가 민족 브랜드에 대한 문화적 자신감을 높이는데, 여전히 더욱 침투를 강화해야 한다.

공성화 서비스 업그레이드, 일방적 기업 능력 및 집약 집적 시스템 의 플랫폼 힘, 국가, 업계 및 기업'삼위일체'의 전략적, 세수장류 의 맷돌과 책임 담당 이 필요하다.

포럼 에 참가한 한 사람 이 모두 수확 을 희망 하 고 거친 지혜 를 중국 방직 의상 업계 의 방향 을 안내 해 감사합니다!