아마존 이직 후 어떤 심정인지.

Craig (Craig Craig) 캐논 인터뷰에서 아마존의 경험을 나누며, 이 충고를 제기한 것은 어떤 초창업체 직원에게 수익을 줄 수 있다는 충고도 있다.

이 충고는 기업의 어느 초창업이든 기업이 갈수록 커질 것이라는 주장을 하고, 그들의 상상보다 훨씬 더 많은 변화를 위해 준비를 하고, 자신들이 새로운 환경에 적응하는 방식에 적응하는 방식을 찾아야 한다는 것이다.

당신들은 당신들이 상상 밖의 상황에서 큰 성공을 거둘 수 있을지 생각할 필요가 없습니다.

물론, 성공이 당신들의 상상을 초월한다면, 당신들은 이러한 성공을 거두는 과정에서 내가 무슨 작용을 했을까? 그것이 내가 진정으로 하고 싶은 일이냐?

카판은 베소스의 결정을'신성한 신임을 배신하고'와'내 삶 중 가장 실망스러운 사건 중 하나로 묘사했다.

물론 카테르는 아마존의 시간이 기억에 남는다.

그는 The 133에 Macro 를 향해 말했다

최초 2년 동안 그는 직업 생애 중'하이라이트'를 맞았고,'그의 인생의 눈부신 시간'이었다.

셰르 카푸스 (Shhel Kaphan) 은 아마존 제프 베소스 (Jeff (Jeff) 가 모금한 최초 직원으로 1994년 가맹 아마존 (A마존) 을 모집했다.

카판은 당시 조기 아마존 시대의 기술 기초 구조를 주로 맡았고 아마존은 전자상거래 사이트에서 수십억 달러의 업무 발전 과정에서 매우 중요한 역할을 했다.

하지만

조기 아마존을 위해 큰 공헌을 했지만 그는 여전히 이 회사에 장기적으로 일할 수 없었다.

가맹아마존의 5년 만에 카테르는 사퇴를 선언했으며 당시 베소스는 또 두 신기술사장을 채용하며 카메네슨의 역할을 크게 줄였다.

카테르는 아마존에서 사퇴한 뒤 베소스와 연락을 하지 않았다.

지난 주, 카판, The Macro 를 받고 있습니다.

(크레그 (Craig)는 캐논 (Craig)과의 인터뷰에서 아마존의 경험을 나누며 매우 중요한 충고를 제기했다. 이 충고는 어느 초창기업의 직원에게 수익을 줄 수도 있다.

이 충고는 기업의 어느 초창업이든 기업이 갈수록 커질 것이라는 주장을 하고, 그들의 상상보다 훨씬 더 많은 변화를 위해 준비를 하고, 자신들이 새로운 환경에 적응하는 방식에 적응하는 방식을 찾아야 한다는 것이다.

카판은 “아마존의 체험교회 내 한 가지 일을 생각해 보면 하나의 프로젝트나 한 회사가 생각할 수 있는 것보다 더 성공할 수 있을 것 ”이라며 “이 프로젝트나 이 회사는 어떤 모습일까 ”고 말했다.

상상하기 어렵지만 상상해 볼 수 있다.

그런 상황이 발생하면 상황이 또 어떤 모습인지, 참여하는 사람들이 어떻게 바뀔지 고민해야 한다.

애초에 나는 베소스 팀과 함께 아마존을 구성할 때 그곳에 가고 싶지 않았다.

나는 이미 여러 초창업에서 일한 적이 있기 때문에 초반에 보아하니 발생할 수 있는 일을 너무 많이 생각하면 불길한 징조처럼 느껴진다. 비록 그것이 정말 큰 성공을 거둘 것이다.

이것이 바로 나의 생각이다.

나는 이것이 작용과 약간의 성공을 거둘 수 있기를 희망한다. 심지어 우리가 충분한 현금을 버는 것을 도울 수 있기 때문에 어느 순간에 은퇴할 수 있게 할 수 있기를 바란다.

브래드 스톤 (Brad Stoone)은'일망타진: 베소스와 아마존 시대 (The Everything (13, 천대 스테레오)에서 쓴 것처럼 베소스는 아마존 회사의 일상 운영을 중단한 뒤 카르몬의 충격과 안타까움을 느꼈다.

아마존은 이후 카테르의 ‘수석 기술관 ’이라는 타이틀을 줬고, 이후 ‘아마존 사상 가장 중요한 인물 ’이라고 불리기도 했지만, 베소스는 결국 카테고리를 1선으로 철수해 결국 카메탄에서 아마존에서 사퇴했다.

혹시나 카판은 아마존에 대한 모든 변화에 대해 더욱 심사숙고한다면, 따라서 다른 결말이 올 수 있다.