직장 정치: 오피스텔의 잠재적 규칙

대다수 사람들은 사무실 정치가 기업에 불리하다고 생각한다.

이런 생각보다 더 진실하지 않은 것은 없다.

당신이 최고경영자, 판매자, 여름철에 실습을 하는 사람이든 사무실 정치는 일을 할 수 없는 일부를 하는 것이다.

우선 계략에 의지하지 않거나 사기 (지저분한 정치) 라는 기업의 불리한 사무실 정치의 4단계를 살펴보자.

정치를 노리는 것은 여러 사람의 수요를 포함해 함께 결정할 수 있다.

상업에서 네 가지 일반 수요가 있다:

1. 개인의 요구는 개인적 성격과 그 사람의 기대를 반영하거나, 경력에서 무엇을 얻으려면, 보수, 도전, 오락만족 등을 중시한다.

2. 직업 수요는 다른 직장과 다른 회사를 통해 개인의 요구를 실현하는 개인 계획을 포함한다.

직업 수요는 개인 수요에서 온다.

예를 들어 관심의 초점이 된 것은 개인의 수요이며, 주목의 초점이 되기 위해 ‘프로그래밍 주관 ’의 수요가 직업 수요다.

3. 일자리 수요는 개인이 필요로 하는 직업 수요와 개인 수요의 자원을 추진한다.

예를 들면 ‘프로그래밍 주관 ’의 타이틀을 의미있게 편성된 직원을 지도해야 한다.

4. 조직 수요는 그룹 내 개인 업무 수요의 실질이다.

예를 들어 ‘ 프로그램 주관 ’ 과 일부 작성 프로그램의 직원이 지도하도록 하기 위해 이 조직은 새로운 컴퓨터와 새로운 소프트웨어 프로그래머 작성 프로그램이 필요할 수 있다.

자신의 수요를 깨닫게 되면, 다른 관계자들의 수요를 가지고 정치를 할 준비가 되어야 한다.

사무실 정치는 거래를 포함하고, 어떤 때는 다른 사람의 수요를 충족시켜 그 사람의 수요를 충족시키는 지원을 지원해야 한다.

이론적으로 보면 아주 간단한 개념이지만 실제로는 수많은 변화가 있다.

약간 닮았어요.

예를 들어 ‘프로그램 주관 ’이 되고 싶다는 동료가 있다면 ‘품질 통제 매니저 ’가 되고 싶다면 “품질 통제 매니저가 될 수 있다면 내가 품질 통제 매니저가 될 수 있는 생각을 지지해 줄 것이다 ”고 말했다.

네가 본 것처럼 연맹의 유효한 관건은 바로 1) 네가 원하는 것을 정확히 파악하고, 2) 다른 사람이 원하는 것과 3)의 동의를 함께 목표에 도달한다.

이번에 나는 사용성 유형을 피할 것이다.

연맹을 세우는 과정에서 반드시 조심해야 한다.

일반적인 규칙은 당신과 신뢰할 수 있고 그들의 거래를 감당하고 회사의 나머지 일에 대한 정확한 일을 할 수 있는 사람이 연맹을 맺는 것이다.

예를 들어, 당신은 철저한 백치의 ‘프로그램 주관 ’을 하는 거래에서 최소한 당신이 당신의 회사를 성공시키고자 하는 상황에서 그렇게 하고 싶지 않을 것이다.

그러나 모든 것을 고려한다면 잭이든 지르가 승진도 중요하지 않다면 잭과 거래를 하면 잭의 아웃이 문제없다.

지르가 더 좋은 선택이라고 확신하면 좋겠다.

연맹을 제외하고 정치는 부정직한 은혜 거래도 포함된다.

이것은 간단한 개념이다: 다른 사람을 도와서 나중에 그 사람을 위해 일을 좀 해 줄 수 있다.

물론, 반대로.

그래서 사무실 정치를 노리는 데는 밀접한 추적1) 누구에게 빚지고, 2) 누가 빚지고 얼마나 빚졌는지.

첫 번째는 의미 때문에 뜻하는 요청을 피할 수 있다는 것을 알고 의외로 느낀다.

두 번째는 당신이 자신의 목표를 실현할 수 있는 정치적 권리를 평가할 수 있는지, 정치적으로 목표를 실현할 필요가 있는지 여부를 알아야 한다.

거래의 은혜는 당신의 연맹을 공고히 하는 아주 좋은 방법이라는 점은 거의 말할 필요가 없다.

지난날의 은혜와 미래의 은혜를 평가하는 과정에서 일반적으로 협상에 관련된다.

괜찮다. 모든 사람이 자신의 기록부를 기억해야 한다. 그러나 이 기록부는 너의 기록부와 100% 일치하지 않을 수 있다.

순서 4 -연합

모든 노력이 결정할 때 영향을 미친다.

당신의 목표는 당신의 연맹과 유리한 거래 확보 (가능한 확보) 를 통해 당신이 더 좋아하는 결정을 지지하는 것이다.

예를 들어 당신의 회사가 두 소프트웨어 공급업체 사이에서 선택을 한다면, 당신은 공급업체 A 가 옳은 선택이라고 확신하지만, 당신은 당신과 함께 일하는 일부 오도된 바보들이 공급업체 B 를 더 좋은 선택이라고 인식하고 있습니다.

어떤 공급상의 대회를 고용하기로 결정할 때, 당신이 미리 안배된 사람을 회의실에서 협상하기 전에 가능한 한 많은 동의를 하는 것이며, 공급상 A 를 고용해야 한다는 생각에 동의하는 것이다.

이 같은 결정은 각 업체의 제품의 우열에 기반한 상황에 처해야 한다고 생각하는 것으로 보인다.

그럴지도 모르지만 이것은 결코 이 세계가 운영하는 방식이 아니다.

사무실 정치가 옳은 결정을 내리는 것은 잘못된 이유에 근거한 것이다.

옳은 이유보다 잘못된 결정을 내리는 것이 낫다.

맞아요?

‘사무실 정치 ’라고 하면, 첫 반응은 눈살을 찌푸리면 어쩔 수 없다. 심지어 입꼬리를 삐죽거리면 그다지 좋지 않다.

이 때문에 재직장에서 싸우는 당신은 관건이 부족한 E (EW) 네오 (E) 네오 (E) 네오 (E) 네오 (E) 네오 (E) 네오 (E) 네오 (C) 스펙트럼, 정치의식이 부족하다는 뜻이다.

한 E Q 의 권위를 연구하는 데 따라 이 능력은 흔히 한 사람의 일자리를 결정한다.

유감스럽게도 이렇게 중요한 기능은 학교에서 배울 수 없다는 것이다.

그래서 막 학교를 떠나 직장에 처음 들어선 사람은 일신의 재주를 가지고 있지만 늘 사무실 복잡한 정치활동에 지쳐 지치고 상처투성이가 되자 ‘반응 불량 ’은 결국 암암하게 떠났다.

웅대한 뜻을 이루지 못하여, 몸이 먼저 죽는다.

하지만 총명한 당신도 단연 할 수 있는 좋은 솜씨로, 고도의 정치가 예민한 E (S13) 가 되자 자신에게 신나게 마음껏 발휘할 수 있도록, 쾌락적으로 성공할 수 있게 한다.