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의류 임대 또는 새 바람구멍으로 밀릴 것이다

2017/4/27 11:48:00 33

전기상의류그물

복장을 공유하다.

세계 의류 신발모자망에 따르면, 11, 618

전자 상거래

사람들은 늘 각종 눈에 띄는 ‘쇼핑 ’을 만들어서 여성들을 이성을 잃게 해 ‘쇼핑 ’을 미친 듯이 ‘쇼핑 ’을 열광한다.

그러나 최근 경제를 공유하는 열기에 따라 새로운 생활 방식인 일상

복장

임대료가 유행하기 시작해 이 창업업체도 자본을 잘 챙긴다.

이때부터 여성들은 "옷장에 옷 한 벌이 없다"고 걱정할 필요가 없다. 사흘 뒤 갓 산 옷은 값이 떨어지지 않을까 걱정이 된다. 빨래의 정력까지 절약했다.

의상 임대 생각은 외국에서 나온다.

Rent the \131억 달러, 미국 최고의 하이엔드웨어 임대 플랫폼, 하버드 여대 2명, 융자 총 2억 달러, 2016년 소득이 1억 달러를 넘어 뉴욕, 워싱턴, 로스앤젤레스 등 6개 도시에서 오프라인 매장을 열었고, EBITDA 층에서 영리를 이룩했다.

그리고 비슷한 스토리가 예정대로 상연되며 해외에서 흥행할 때 국내의 창업자들은 항상 여력을 남기지 않고 따라다닌다.

언뜻 보면, 의상을 공유하는 것이 새로운 바람구멍이 될 가능성이 있다.

중국 전자 비즈니스 연구센터에 따르면 현재 국내 의류 업계의 인터넷 쇼핑몰 침투율은 이미 36.9% 에 이르렀으며 인터넷 쇼핑몰 첫째 품종의 위치에 이르렀다.

하지만 앞으로 의류 업계의 생산이 과잉, 선상 경로가 나른해 내우외환이 병발하는 추세다.

그물

생중계, 소셜 전기 업체, 새로운 사물의 출현은 업종을 밀고 앞으로 나아가고, 일상 의상 임대 산업사슬을 제외한 또 하나의 계기를 보았다.

1. 인터넷 하반말로는 위축이 아니라 동질화 경쟁이 심한 의류 업계의 이득력 저하, 세일, 서너 라인 도시에 침몰, 새로운 소매, 의류 업체들이 다양한 채널을 찾아 소비를 자극하고, 일상 의상 임대 플랫폼이 공장의 새로운 수출이 되었기 때문에 의류 임대 플랫폼의 투자자 중에도 공장의 그림자가 적지 않다.

2, 전통 B2C 전업체는 현재 재투매매를 필요로 하고 있으며, 고객 원가가 높고, 복구 매출률이 낮지만, 복장 임대 홈런은 회원제 월서비스, 복장은 공간이 넓고, 사용자의 점도가 상대적으로 높고 낮은 가격에 투자하는 동시에 현금 흐름도 일정한 보장이 있다.

3, 반포 공급 사슬, 국내 주요 주류 의상 임대 플랫폼 모두 임대 를 이용 할 수 있는 사용자 선호 데이터 를 브랜드 측에 의류 설계 와 생산 을 위한 참고로, 전통 공급 사슬 을 높여 자원 배치 효과 를 적극적 으로 작용 했 다.

4, 추세는 이론적으로 성립되었다.

소비 업그레이드 배경 아래 여성이 복장 교환 빈번을 선호하는 경우, 임대 방식은 저장물 공간, 낡은 옷감 상실감, 낭비 등의 문제를 효과적으로 해결할 수 있다.

바람구멍에 닿으면 날아갈 수 있는 게 아니에요.

사실 몇 년 전 국내에서는 비슷한 의상 액세서리 임대 사이트가 나왔지만, 결국 숨김없이 종속했다.

여러 명의 게이머가 있어야 작은 바람구멍을 만들 수 있다.

공유경제는 확실히 각 업계에 침투하고, 통증이 있으면 창업하고, 공유 충전보가 좋은 예증이다.

일상 의상으로 임대한다는 것은 어려운 점이다.

1, 1층 역시 가장 어려운 한 층, 사용자의 심리적 장애를 돌파하는 것이다.

진정한 패션을 추구하는 사람은 낯선 사람과 옷을 갈아입고 입는 것에 신경을 쓰고 깨끗하고 프라이버시를 중시하는 이들이 옷을 공유하는 위생도 방어선을 세울 수 있다.

어떻게 “ 종초 ” 는 의류 임대 가 대면적 돌파 를 추구하는 관건이다.

2, 2층은 위에서 언급한 위생과 사용자 체험 문제, 옷감을 회수한 후 세탁, 소독, 다림질, 포장, 하나는 자체 세탁 공장, 두 번째는 외투로 포장, 포장, 포장 전엔 큰 생산능이 투입되지만, 제품 통제, 외가방은 세탁 품질이 보장되기 어렵다.

또한 임대, 위생 외에 사용자는 의류의 신구 요구도 높고, 옷차림이 낡고 파손된 것처럼 보이며, 사용자는 쉽게 유실된다.

따라서 운영 코너는 복구율과 입소문을 보장하는 관건이다;

3, 선구자 창업자는 항상 포재가 되기 쉽다.

인터넷은 개날의 BAT 를 돌릴 수 없다. 자금의 우세, 공급 우세, 유량 우세의 거두는 암암암리에 있는 관망자일 수도 있고, 중국이 적적적적적적적히 중국을 합병한 후 자동차 전통 기업의 입국처럼 경쟁이 시작됐다.

그래서 전기 브랜드 지명도를 빠르게 타면 담을 높게 쌓아야 한 가닥의 생기를 얻을 수 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.

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