'중국 고무신 명성 '서안 구두업은 원창의 전환 길로 대리 가공하였다.

저장성 온주 레안시는 중국 경제백강현 (시), 동시에'중국 고무신 명성'이라고 불리며, 전체 시장에서 500여 개의 고무신 기업을 보유하고 있으며 연간 생산량이 초과 쌍 맞춤이다.

서안 구두업이 30여 년 지나다

발전은 규모와 수량에서 전국에서 꼽히는 ‘고무신 명성 ’이라는 칭호는 스위안화 사업에 영광이지만 원자재, 노동력 원가 비용이 오르면서 서안신발업이 ‘중국 제조 ’의 꿈을 짊어지게 했다.

4월 20일 베베네망상가 성장 계획은 온주 서안, 슈즈 기업의 전환형 꿈으로 찾아왔다.

대신 원창으로 가공하다

80후의 유걸은 절강 중원 구두업 회장이다.

유걸에 따르면 중원 구두업은 2010년, 연산 고무신 1000여 만켤레를 보유하고 직공은 천명에 가까운 업종의 TOP10 이다.

다른 온주 스위안 의 신발 사업자 발전 경로와 마찬가지로, 중원은 다른 브랜드의 대리공작으로 시작해 ‘오랜가공 ’의 중원 고봉에 기대어 178개 브랜드를 대신해 그중에서도 헬로키티, 파부두 등 국제 명품이 적지 않으며, 유걸이가 보는 것은 자랑스럽다.

대리 가공 브랜드 가 생산 업체 의 이윤 은 고정 했 지만 원자재 · 토지 · 토지 · 용업 비용 의 증가 에 따라 중원 의 압력 이 점점 커지고 있다. 신발 공장 이 계속 가공 생존 을 확대 규모 를 대행 해 더 많은 브랜드 다.

유걸은 중원이 있는 서안선이 거리에서 가장 비싼 것은 토지자원이며 현재 공업용지 가격은 500만 묘를 넘어섰다.

생존의 어려움에 직면하여 80후의 유걸은 몇 년 전부터 기업의 전환을 촉진하여 더욱 중시한다

생산과정에서 디자인된 원창설계를 강화하다.

유걸은 현재 중원적으로는 직접 직접 ‘가공 ’을 만족시키지 않고 브랜드 측과 더 많은 방식으로 브랜드 신발은 중원 디자이너 디자인의 브랜드를 통일하고 생산을 완수하고, 중원도 독립적으로 자신의 원창브랜드를 설계하기 시작했다.

설계 인재가 취득할 때, 유걸만은 씁쓸한 추억으로 서안 몇 년 동안 환경이 좋지 않았기 때문에 많은 인재들이 오지 않았고, 중원이 하문에 설계 작업실을 세웠고, 현재 중원적으로 자신의 디자이너 70여 명을 보유하고 있으며, 대리 가공 브랜드도 5개로 줄었다.

1990년에 설립된 절강 루프 업종은 중원 이웃, 연산 고무신 2000만 켤레를 넘어 큰 입 원숭이 등 국제 브랜드 가공을 하고, 두 기업은 매우 연원, 세계 87년에 태어난 마케팅 사장은 현지에서도 풍운인물이다.

몇 년 전 이욱은 아동화 브랜드 바오리를 독창해 지구의 아동화 생산 개발을 강화해 현재 광발바오리 한 브랜드가 모모아전자상베망의 연간 17만 켤레에 달했으며 매출액은 1500만 위안을 넘어섰고, 스니커즈는 월드 매출이 40% 에 달했다.

오리지널 브랜드 부식에서 이욱은 “월드볼이 자신의 브랜드를 찾고 있다. 처음 시작하는 부식비용이 더 높고 마케팅 경로가 확장되지만, 그래도 해야 한다. 네가 더 많이 가공하면 또 무슨 소용이 있겠니?”라고 말했다.

사실상 공장 자체의 원창브랜드는 품질과 디자인에 결코 국제브랜드에 지지 않았고, 원창디자인과 원창브랜드는 이미 서안화 기업의 공통점이 되었고, 크고 작은 구두기업은 모두 자신의 브랜드를 창건하고 있다.

최근 몇 년 동안 절강 명품, 온주 명품, 서안 명품 등 각급 브랜드와 유명 상표의 신발 기업은 이미 수십 곳이다.

순선 에서 다중 경로 로 로 내려가다

중원은 2013년부터 각 대전기상과 접촉을 시작해 2014년에는 본격적으로 전자상업에 투입한 것으로 알려져 있다.

중원과 서안 다른 신발 사업과 마찬가지로 2013년 이전에 생산한 고무신 판매 루트는 주로 선 아래 대리상, 자금 사슬 운행은 최소 1분기, 판매 데이터는 대리상 손에서 생산업체의 실제 상황에 따라 제품을 바꿀 수 없다.

유걸은 중원적인 판매 루트를 보완하고, 전기 업체의 판매 데이터가 실시간으로 업데이트를 실시간으로 갱신하고, 회금은 빠른 속도로 중간 대리상이 더 많은 이윤을 얻을 수 있다.

그러나 중원은 전기 상가에 들어갈 때 많은 모퉁이를 걷다가 가장 먼저 들어선 것은 천고양이다. 전기상들이 하루에 몇 켤레를 팔지 못하기 때문에 인공 여복을 붙이는 것이 피곤해 하마터면 철거할 뻔 했다. 더욱이 모색과 학습을 거쳐 경동 조개망, 유품회 등 전기 플랫폼을 만들었다.

한편 글로벌 구두업 이욱은 글로벌 브랜드를 더욱 확대시켜 마케팅을 더욱 정밀화시켰다.

사실상 이들 ‘중국 제조업체 ’를 장려하기 위해 전기업체가 발전해 최근 몇 년 동안 각 대형 플랫폼들이 육성 계획을 내놓았다.

모잉 브랜드에 전념한 베베망은 올해'중국의 모아몽 공사장'을 제안하며, 더 많은 양질의 원형 원조 원조 브랜드, 베베베망 마케팅 부총재는'모아몽 공사장 '프로젝트에서 베베베네는 좋은 가격의 모종 브랜드를 계속 찾게 될 예정이며, 앞으로 5년간 중국 엄마가 구매 비용이 50% 하락할 것으로 예상된다.

이를 위해 각 잠재력 사업가들에게 신출자 육성, 양체정제, 전문가 체계, 네 부분의 성장 체계를 엄격히 관리한다.

현재 중원선 점유율은 이미 20%를 넘어섰고, 기존 브랜드 스펀지보는 베베베 온라인에서 이미 경동과 평평하고 있으며, 유걸이는 앞으로의 점유액이 50%에 달할 자신이 있다고 밝혔다. 유니버힐 스니커즈는 35%를 넘어섰다. 2017년 바비오리 브랜드 브랜드는 베베망에서 30만 켤레를 넘어설 전망이다.

서안은 현재 대부분의 공장에서 전자상들이 있는 것으로 알려졌다.

위에는 이미 장족이 발전했다.

하지만 정작 대가공부터 원창까지 단일선 밑에서 선상까지 결합해 시간이 필요하다.

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