모든 사치품이 아니다 —로고가 위험이 있다

지난 몇 년 전, 반부정책의 영향을 받아 중국 소비자들은 브랜드 로고를 피해 멀리 있지만, 하룻밤 사이에 Logo 이 열풍의 불길이 갈수록 커지고 있다.

전문가들은 소비자들이 로고 차림을 회피에서 장양으로 전환하는 태도를 구현하는 것으로 분석한다.

성숙도는 심미에 민감한 외적 표현이다.

현재 많은 사치 브랜드도 대중의 요구에 응하고 있으며, 예를 들면 버버버리와 셀린이 새로운 로고 디자인을 창출하고 있지만 적지 않다.

다른 방식으로 로고 열풍을 더욱 이성적으로 본다.

로고 놀이의 위험

East Media 의 마케팅 전략사 Jiaqi (Jiaqi)는 단순히 제품에 로고로 소비자를 모을 수 없는 선호 브랜드들이 길거리 로고 미학을 포옹하는 것도 적지 않다. 소비자는 매우 밝다. 어느 브랜드가 정말 훌륭한지 잘 알려져 있다. 어떤 브랜드를 따라가려고 하는 것은 그저 재미를 느끼고 있다 ”고 말했다. 그래서 사치 브랜드에겐 이 정도에 로고 열풍에 가깝다.

우리는 각종 사치 브랜드가 다른 방식으로 다가오는 추세를 보았다. B alenciaga, Guci와 Guci는 즉각 로고풍을 이끌어 강거리 신분을 만들어냈다.

이와 함께 보트게가와 같은 비네타 (Veneta 나 Zegna) 의 저조브랜드는 그들의 로고 (logo) 를 유지하는 데 신경을 쓰고 있다.

그래서 어떤 것이 소비자들의 환심을 더 받을까?

Aglity (Aglity)가 최근 부유한 중국 Gen -Z 소비자들에게 조사한 보고서에 따르면 대다수 사람들이 DNA 를 고집하는 사치 브랜드를 선호하고 있다. 이 브랜드가 자신에게 충실할 수 있는 것이 아니라 트렌드를 따라갈 수 있는 것이 아니다.

보고서는 Gucci 가 Z 세대 중 논란이 가득하다고 지적했다.

대부분의 여성 응답자는 구찌의 능력을 인정한다 — 1세히히히히스코가 기본 신분을 유지할 수 있는 동시에 시와 함께 진입할 수 있다.

그러나 대부분의 남성 응답자들은 이 브랜드가 너무 많은 스타일을 선보여 지나치게 과장과 화려한 느낌을 선사하는 것으로 보고 있다.

비교하면, 저조브랜드 Bottegar (Bottega) 가 10원대 (Veneta) 를 구호에 깊이 뿌리를 박고 있다.

"명언은 또 다른 방식으로 젊은이와 소통하고 브랜드 모델을 취했다.

최근 브랜드 선정

아시아태평양 지역의 첫 모델로, 브랜드는 아직 증명되지 않았다.

인기는 상업적 가치를 가져올 수 있지만 이 사건은 이미 많은 폭로와 관심을 끌었고 소비자들은 브랜드에 대한 새로운 인식도 있었다.

중국 사치품 시장 전략 기획사

브랜드 연명도 젊은 사람들과 연결되는 또 다른 방식으로 사치품의 격조를 완전히 포기할 필요가 없는 전략이다.

루이스 (Louis) 처럼 Vuitton (Vuitton) 처럼 대중적인 브랜드는 다원화 전략을 사용하여 다양한 소비자들의 수요를 충족시킨다. 예를 들면, 예를 들어

콜라보레이션이 나왔습니다.

LV 의 다른 제품선은 여전히 로고의 디자인을 잘 사용하지 않는다.

로고 열풍이 어느 날 사라지지 않을까?

"소비자들이 표식을 감상하면서 사치품 시장이 더 복잡해지면서 휘표의 흐름이 빨리 사라져서는 안 된다."

기획사 Blanchard 해명.

또한 이 몇 가지 예로부터 사치품사들이 경솔하게 풍향을 따르는 열풍은 반드시 자체 브랜드에 적용되는 것은 아니다.

Labrand 뉴욕 주재 고급 고문인 알레이 (R ay) 는 윈윈윈 (Rabrand) 의 핵심 임무는 브랜드 ‘ 거리화 ’ 에 앞서 강력한 로고 유전자를 세웠다.

그러나 이런 추세는 중국의 거시경제 추세와 연관된다.

"역사적으로 보면 경제 전망이 낙관적이면 현재의 로고 추세는 변함없이 유지되고 있지만 경제 위축 기간에 소비자들은 과시하지 않아 간략한 스타일을 선택할 수 있다"고 말했다.

주야 대답.

이에 따라 최근 경제 성장 완화는 왕성한 발전의 표식 추세와 줄줄이 이어질 것으로 예상된다. 올해 7월 발표한 중국 2분기 GDP 총액은 전년도 대비 6.7% 증가했지만 2년 만에 가장 약한 성장이다.

Ju 는 "사치 브랜드에 대한 혁신이 더 중요한 것은 로고를 넘어야 하고, 자신의 브랜드와 소비자에게 깊이 이해할 수 있는 것이 브랜드의 활력을 회복시켜 소조성을 갖게 하고, 어떤 흐름에도 불구하고 무패에 이롭다"고 조언했다.