자랄아 창시자 오트카가 자랄라의 세계 브랜드를 어떻게 만들어 냈을까?

너는 아마 아만시오 오트카를 듣지 않았을 것이다. 그러나 너는 꼭 들어본 적이 있다

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자A는 1975년에 스페인에 설립된 의류회사이며, 현재 세계 3위, 스페인 랭킹 1위 의류 업체로, 807개국 내에서 2천여 가구를 설치하고 있다.

연쇄점.

자, 이 의상.

누구나 다 알 수 있지만, 그 창시자의 이름을 말할 수 있는 사람이 거의 없을 것이다. 왜냐하면 그는 너무 저조했기 때문이다.

오트가두의 저조는? 빌게츠를 넘어 세계 1위에 오른 바 있다. 2017년 포브스 세계 부자 순위가 3위에 올랐다.

오테카도 어떤 매체의 방문을 받지 않고 스페인 왕의까지 그의 회사를 참관할 뿐, 그는 다른 사람에게 수고를 사서 대접할 뿐 왕세자 본인도 오테카 본인을 본 적이 없다.

무엇이 그의 이런 성격을 만들어냈는가? 그는 또 어떻게 자랄라의 세계 브랜드를 만들었는가?

꿈꾸다

세계 복장 모자망에 따르면 1936년 3월 28일, 오터카는 스페인 서북부 빈곤의 캘리시아지역에서 태어났고, 그는 철도 노동자와 가정 여성의 아들이다.

당시 스페인은 내전이 막 터져 가난했던 가정을 더욱 난처하게 했다.

그의 아버지는 한 달 월급이 300피세타밖에 되지 않아 당시에 계란 열 다스만 살 수 있었다.

포만으로 해결하기 어렵기 때문에, 여덟 살 그해, 오트가거가가 라코루니아로 옮겨 가는 것은 매우 혼란스러운 작은 어촌이다.

13세 그 해에 오터카는 생활압력을 중지하고 의류 가게에 가서 제자로 일하며, 수없이 작은 재봉으로 일하며, 그는 매우 부지런하고 총명하고, 그는 운명을 바꾸려면 자신만을 의지해야 한다는 것을 알고 있다.

그의 운명을 바꿀 수 있는 것은 손재주를 잘 배우는 것이고, 그의 꿈은 걸출한 재봉이 되는 것이다.

처음에는 오트카의 일이 간단하여 새로 만들어진 셔츠를 손님집에 보냈다.

이후 그는 재봉사 조수로 발탁해 재봉사를 어떻게 하고 이 업계의 핵심 분야에 접촉했다.

견습생 기간에 오테카는 디자인에서 판매하는 과정에서 몇 배의 가격을 뒤집고, 집안 형편이 가난한 그는 언젠가 돈을 벌 수 있다는 꿈을 꾸었다.

꿈이 생기면 동력이 생기고, 젊은 오테카는 학업을 잘 배우고, 의상 디자인부터 제작까지 직접 참여하는 것도 앞으로 자랄라 브랜드를 창립하기 위해 기초를 다졌다.

안정된 가운데 변화를 구하다.

몇 년 동안의 단련을 거쳐, 나이가 좀 많은 오테카가 고급 옷가게에 와서 일한다.

이곳에서 가난한 사람과 부자의 거대한 갭이 다시 그를 자극했다.

“ 그때 부자들은 모두 그들의 돈과 재물에 신경을 많이 쓰지만, 사실 큰 돈도 아니지만, 그들은 스스로 고인일등이라고 생각하게 했다.

나는 조금도 태만하지 않은 일로 자신을 증명할 수밖에 없다.

총명하고 열심히 노력하는 오테카는 빠르게 탈출해 부서 사장으로 승진되었다.

사장으로 승진된 오터카는 더욱 열심히 일한다.

사장은 그에게 정교한 여사 가운을 판매하도록 하고, 판매회에서 오트카가 자포를 발견하는 시장이 좋지만 가격이 너무 비싸서 전혀 신경을 쓰지 않는다.

그러자 그는 저렴한 옷감을 자체적으로 생산하고 가격을 반으로 낮춰 판매하기 시작했다.

이번 시도는 비즈니스를 보여 오테카가 1963년에 자신의 의류 공장을 창설했으며 타이틀 제품은 저렴한 가운이다.

중간 상인을 절약하여 직접 상점에 보내어 판매를 진행하고 큰 성공을 거두었다.

10년 전 서너 명의 가정소작방이 500여 명의 대형 복장 공장으로 확장돼 오테카도 자신의 디자인팀을 소유했다.

모든 것이 안정적으로 추진될 때 석유 위기가 폭발했다.

70년대 기업의 파산 물결이 유럽을 휩쓸었고 오트카는 다행히 파산 위기에 처한 지경에 빠졌다.

오테카는 자작곡 창립을 위해 자산 자산 자산판매를 결정했다.

경험이 풍부한 직업 매니저로서, 오테카는 첫 자랄라 매장을 코루니아 지역에서 가장 번화한 상가에서 가장 유명한 사치품 상점을 운영하기로 결정했다.

유리한 지리적 위치는 자아에게 많은 고객들의 눈길을 끌었다. 고객이 가게에 들어서자 패션 디자인과 가족의 가격에 포착돼 자A가 신속하게 유럽을 휩쓸고 있어 대중 특히 젊은 소비자들의 인기를 끌었다.

시원시원하다

‘ 빨리 ’ 은 오트가경영 전략의 중요한 킬러 카드이다.

캐럿 패션은 디자인부터 생산까지 물류에서 판매로 접어들며 평균적으로 2주에서 3주간 걸릴 정도로 경쟁 상대보다 10배 이상 빨랐다.

신상품의 생산량은 예정된 50 ~60%에 이르면 매장으로 보내야 한다. 만약 상가 후 첫 주일이 좋지 않으면 즉시 철회되고, 더 이상 생산을 하지 않을 것이다. 잘 팔면 다음주 예정된 생산량을 완성할 것이다.

하지만 흥행금이라도 가게에서 4주 이상 머물지 않고 3주간 자A의 매장 의상 스타일을 모두 업데이트하는 시간입니다.

자A의 성공 경험은 다른 브랜드에 좋은 패러다를 제공하고, 오테카는 자A의 모든 패턴을 다른 새로운 개발의 브랜드로 복제했다.

20060여 명의 디자이너 가 늘 전 세계 각종 패션 발표회를 오가며 트렌드 콘텐츠를 수집해 가장 인기 있는 스타일을 골라 디자인을 선택하고 신성복을 생산하고 강력한 다국적 판매 능력을 글로벌 판매하고 있다.

대부분의 패션 소매상들이 업무량이 하락하다고 불평할 때 모사 인디렉스 그룹 재보가 자A의 매출액과 이윤이 줄곧 성장 태세를 보이고 있다.

인디렉스그룹은 디자인, 생산, 문점, 소비자 사이에서 양성순환을 형성하고 있어 소비자의 충성도 및 구매율이 높기 때문이다.

자A는 매주 새로운 가게의 증속 발전을 거의 개설한다.

현재 자A는 전 세계 70여 개국과 지역에 5천 개의 매장을 개설했다.

대도시 중심 구역에서 가장 번화한 도로를 개점한 후, 촉각을 주변 작은 도시로 뻗어 광고를 하지 않는 상황에서 브랜드 영향력을 전국으로 복사했다.

이런 ‘ 빠른 패턴 ’ 의 마케팅 전략은 카라가 하버드업체에 의해 유럽에서 가장 연구할 만한 브랜드로 여겨졌고, 워튼 상원은 미래 제조업의 고전 연구 사례로 여겨졌다.

오터카는 자A의 최고경영자로부터 퇴임했지만, 그는 일을 멈추지 않았다.

심지어 2016년 9월 세계 갑부로 거듭났다.

무일푼의 가난한 재봉에서 두 번의 세계 최초의 보좌로, 오테카는 이런 안사위와 끊임없이 반성하는 정신이다.

마지막으로 LEAD 립덕 인물의 계탕을 한 번, 성공한 과정은 자신에게 끊임없이 도전하는 과정이다.

자신에게 도전하고 견뎌내면 다음 성공자일지도 모른다.

이외에도 귀여운 누나는 성공을 원하는 것만으로도 중요하지 않다. 무엇보다 든든한 기술을 배워야 한다. 오특가의 비즈니스 지식은 끊임없이 자성장하고, 도처에서 인위사와 공동으로 구조를 높이는 것을 배우고, 현재의 능력이 안 된다면, 학습을 통해 자신을 높일 수 있고, 단시간에 강경한 기능을 향상시킬 수 있는 과정을 배워야 한다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.