인터넷은 1년에 얼마를 벌 수 있습니까?어떤 KOL 이 인기가 있습니까?

중국 왕훙의 수입원

1. 브랜드와 콜라보레이션

해외에 비해 브랜드 판촉이 중국의 왕홍생태 시스템에서 중요하다.

이하 두 가지 중요한 요인은 중미왕홍생태계가 다른 주요 원인이다.

CPC / CPM (매번 클릭 / 매번 코스트 / 매번 전시 원가) 같은 광고형식은 국내에서 발달하지 않는다.

미국에서는 주로 구글과 페이스북 광고에서 좋은 투자를 받을 수 있다.

중국에서는 유사한 플랫폼 제품판들이 광고를 내보내지 않아 이 예산은 대부분 왕홍 보급에 쓰인다.

국내 왕홍의 팬들이 광고에 대한 수용도는 서방보다 높은 팬이다.

해외에서 협찬하는 게시물은 종종 팬들의 반대를 불러일으킬 수 있지만, 중국에서는 팬들의 사랑과 사랑을 격려하는 왕왕 왕홍다의 발포와 브랜드의 협력을 촉구한다.

원가로 말하자면, 미신망의 홍수가가 비교적 높다.

한 웨이보 게시물 한 열독량의 요금 구간은 0.5에서 1.5원이다.

예컨대 위신왕홍 ‘애프터 파티 ’는 55만 명의 팬을 보유하고 있으며, 한 장의 평균 열독량은 약 32, 000, 인민폐 4만 위안 안팎의 요금을 받는다.

또 한 명의 블로그는 평균 열독량이 7만 원으로 인민폐 3만 3만3경에 이른다.

전체적으로 마이크로망 레드 게시물이 한 개당 읽는 평균 요금은 1원 안팎이다.

털음보다 비싸고 웨이보가 가장 싸고 웨이보보다 55배나 싸다.

하지만 브랜드는 위신망에 돈을 투입했다면 더 높은 투자수익률을 얻을 수 있다.

강력한 KOL 의 배후에는 대형팀 경영으로 브랜드와의 협력도 잦다.

예를 들어 패셔니스타 gogogoboi는 광고 수당 약 5만 달러 (약 34만 위안)에 이르는 한 달에 최대 15차례의 브랜드가 합작할 수 있다.

이처럼 소신 광고의 연수입은 900만 달러에 이른다.

gogoboi 의 웨이보 계좌는 1000만 명에 가깝다. 게시물마다 15,000달러 (10만위안화)를 추가하면 매달 약 10회, 매년 웨이보에서 180만 달러 (1219만 위안)의 수입을 받는다.

2. 전기상 직매

베키리 (Becky Li)가 브랜드를 내놓기로 했으나 goboi의 박주를 예로 로오케 등 플랫폼을 이용했다.

LOOOO는 박주 / 왕홍이 자신의 위터스토어 창설에 도움을 주며 상품을 운송하고 고객 서비스를 처리하는 근무 (이 모든 것이 LOOK 플랫폼으로 처리된다.

Rewardtyle 비즈니스 패턴과 달리, 보주들은 링크만 나눌 뿐 아니라 쇼핑몰을 운영하고 싶은 상품의 종류, 세일, 때로는 가격에 참여한다.

예를 들어 작은 가방은 환영을 받는 육아 채널이며, 화끈한 마이크로프로그램 상점을 운영하고 있으며 매월 8000만 위안을 넘는다.

모든 제품 판매의 커미션이 30% 라고 가정하면 매년 수입은 430만 달러 (2912만 위안) 이다.

3. 프로그램화 광고

왕홍 이익의 마지막 방법은 그들의 계좌에서 광고를 보여주는 것이다.

박주들은 자신의 게시판에서 자동광고를 보여주고, 위신플랫폼은 약 8 ~10%의 수입에 배당할 수 있다.

우리는 한 장의 계산: 위신 공식 계정'PupupuLab 보보보실험실'의 평균 글 열독량은 2만 원이다.

가설 조회수는 1%, 한 조회수는 인민폐 0.5위안, 한 편의 문장은 100위안의 광고 수입을 가져올 뿐이다.

브랜드와 합작하여 받은 7만 위안화에 비해 보잘것없다.

전체적으로 해외 왕훙 흑자 생태와 달리 프로그램화 광고는 국내에서 KOL 에게 오랜 계책이 아니다.

중서대비

브랜드로서는 중국 왕홍신에게 투자하는 것은 흔히 서방왕홍들보다 더 좋은 보답을 받을 수 있다.

이러한 차이의 주요 구동 요소는:

광고 플랫폼 경쟁 감소

KOL 의 캐릭터와 전기상 사이의 통합

중국 소비자는 KOL 의 게시판에서 원생 광고를 보는 것에 더욱 익숙하다

좀 큰 팀이 계좌를 운영하고 있어요.

국내 KOL 은 분산 수입원 (위신광고, 웨이보 광고, 떨음, 전기상 등)

많은 서양 네티즌은 모두 열심히 살고 있지만, 국내 왕홍은 곧 추켜올리고, 자신의 영향력을 쉽게 변환시킨다.

팬들이 많으면 큰 호호도 왕왕 유리하고 광고와 전자상으로부터 수십억 달러의 수입을 얻을 기회가 있다.

어떤 KOL 은 브랜드의 이상적인 선택인가요?

중국이든 해외든 브랜드든 코올의 영향력이 크지만 실제 보답이 불가능한 상황이다.

서양에서 자기 브랜드를 보급하고 싶어요?

너는 김 카데잔이 가장 좋은 선택이라고 생각할 수 있을 것이다.

하지만 실제 상황은 더욱 미묘하다: 예를 들어 Mr. Dombaza 는 샌프란시스코 뮤지션이다. 28,000명의 팬만 있지만 인스타그램의 참여도는 김카르샤보다 10배 높다.

중국도 비슷한 상황이 존재한다.

gogoboi 와 함께 활동하는 것은 도박이다. 50,000달러에 투자할 수 없는 효과이기 때문이다. 장기적인 공익을 고려하는 것은 아니다.

이에 비해 5만 ~50만 명의 팬들이 합류하는 KOL 과 함께 참여도가 마케팅 비용 3배에서 8배 사이의 보답으로 이어진다.

결론:

중국은 에너지가 넘치는 왕홍생태계에 이익을 얻기 때문에 시장의 발전도 해외보다 더 성숙해졌다.

반면 팬들은 KOL 추천 브랜드에 대한 강렬한 관심은 KOL 과 브랜드에 유리하다: 양자 모두 우수한 브랜드 콘텐츠에 대한 강렬한 수요를 받고 있다.

브랜드가 이 생태시스템을 이용하기 시작하면 중형 KOL 으로 판매를 추진하는 데 전념해야 한다. 팬들이 너무 대회를 초래하면 매번 참여율 비용이 떨어진다 (베스트 포인트는 약 20만 명 정도)다.